戰(zhàn)略管理新思維
音像名稱:戰(zhàn)略管理新思維
主講老師:劉紅松
出版公司:社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社
市場(chǎng)價(jià)格:860元
本站特價(jià):860元
包含盤數(shù):VCD 10盤
贈(zèng)送積分:860 積分
產(chǎn)品介紹
戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的生命線。是把企業(yè)做大做強(qiáng)做長(zhǎng)的根本保證。經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放20多年的發(fā)展,中國(guó)企業(yè)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、管理創(chuàng)新、資本積累、人才素質(zhì)提升和市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)了第一次創(chuàng)業(yè)。但是,中國(guó)企業(yè)要在未來(lái)國(guó)內(nèi)外激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,延長(zhǎng)企業(yè)的生命周期實(shí)現(xiàn)新的飛躍,就必須在戰(zhàn)略層面上尋求突破,冷靜分析企業(yè)所面臨的優(yōu)劣勢(shì)與戰(zhàn)略環(huán)境,有效地進(jìn)行新一輪戰(zhàn)略規(guī)劃,發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,領(lǐng)先制度創(chuàng)新,提升品牌價(jià)值,全面革新管理,這樣才能抓住機(jī)遇,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),謀求主動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)潮流。
世界潮流,浩浩蕩蕩,中國(guó)企業(yè)的興衰沉浮和歷史變遷證明了一個(gè)顛覆不破的真理——戰(zhàn)略對(duì)了,一對(duì)百對(duì);戰(zhàn)略錯(cuò)了,一錯(cuò)百錯(cuò)。戰(zhàn)略制勝的時(shí)代已經(jīng)來(lái)了!
講師簡(jiǎn)介:劉紅松教授
中國(guó)戰(zhàn)略與管理研究院首席專家,教授,博士生導(dǎo)師;中國(guó)社會(huì)心理學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng);中國(guó)孫子兵法應(yīng)用研究中心首席顧問(wèn);清華大學(xué)公共管理與工商管理課程主講教授。我國(guó)著名的心理學(xué)家和戰(zhàn)略管理專家。 長(zhǎng)期從事心理學(xué)、組織行為學(xué)、世界經(jīng)濟(jì)、國(guó)際戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略管理研究,多次參與國(guó)家高層決策咨詢,提供了一系列有關(guān)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展重大問(wèn)題的論證報(bào)告和決策建議,多項(xiàng)成果獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目一、二等獎(jiǎng)。著有《西方文化戰(zhàn)略及其對(duì)策》、《競(jìng)爭(zhēng)方略》、《面向二十一世紀(jì)的戰(zhàn)略抉擇》、《管理藝術(shù)》、《心理科學(xué)概論》、《心理管理》等30多部學(xué)術(shù)著作。在中國(guó)一批最知名大學(xué)和中國(guó)電信業(yè)、中國(guó)航空業(yè)、中國(guó)電力業(yè)、中國(guó)金融業(yè)、長(zhǎng)春一汽等一批特大型企業(yè)及黨政部門舉辦的高層管理論壇上主講戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、心理管理、人力資源管理、企業(yè)文化和孫子兵法等課程,得到了廣泛的好評(píng)和贊賞,被譽(yù)為“品牌教授”。
目錄:
第一講:中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理的演變與功能
第二講:戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略運(yùn)籌
第三講:國(guó)際戰(zhàn)略與中國(guó)戰(zhàn)略環(huán)境分析
第四講:全球化戰(zhàn)略與中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略機(jī)遇
第五講:企業(yè)總體戰(zhàn)略與職能戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
第六講:中國(guó)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第七講:何種戰(zhàn)略模式更適合中國(guó)企業(yè)
第八講:跨文化與企業(yè)文化戰(zhàn)略
第九講:企業(yè)人性化戰(zhàn)略與心理管理
第十講:戰(zhàn)略制定的方法與實(shí)施方案
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