內(nèi)容簡(jiǎn)介：

陳兵兵：北京本末企業(yè)信息化研究所SCM特聘首席講師，高級(jí)工程師，中國(guó)早期的MBA, 曾在全球排名第一的SCM軟件商i2 中國(guó)公司任首席咨詢顧問(wèn)，在康柏中國(guó)、SAP中國(guó)、BaaN中國(guó)、四班等公司歷任高級(jí)咨詢顧問(wèn)、市場(chǎng)項(xiàng)目總監(jiān)、市場(chǎng)經(jīng)理等職務(wù)，并在i2加拿大公司從事全球供應(yīng)鏈項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)和優(yōu)化。長(zhǎng)期以來(lái)，一直從事ERP、BPR、CRM、SCM、KM、電子商務(wù)和物流等企業(yè)信息化管理方面的工作和研究，曾在多家著名媒體發(fā)表過(guò)許多相關(guān)的文章及著作，為一些著名大學(xué)的MBA做過(guò)企業(yè)信息化管理方面的講座，為許多中國(guó)著名企業(yè)的信息化應(yīng)用提供了咨詢、解決方案的設(shè)計(jì)、培訓(xùn)和講座。

內(nèi)容簡(jiǎn)介
本課程根據(jù)供應(yīng)鏈上的“需求”、“供給”與“需求滿足”之間的關(guān)系，緊扣供應(yīng)鏈上的每一個(gè)供需環(huán)節(jié)，講述了整個(gè)供應(yīng)鏈上的需求拉動(dòng)與供給匹配的原理，并通過(guò)案例來(lái)介紹當(dāng)前國(guó)際上供應(yīng)鏈管理的最新內(nèi)容。

1．首先，講述了供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的概念、供應(yīng)鏈與物流、供應(yīng)鏈管理與ERP、物流管理之間的區(qū)別；供應(yīng)鏈管理的發(fā)展過(guò)程、供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理的類型，供應(yīng)鏈管理的重要性、構(gòu)架、組成部分和它為企業(yè)帶來(lái)的效益。

2．介紹了供應(yīng)鏈管理的理論基，常用模型和運(yùn)算工具、算法，數(shù)學(xué)規(guī)劃、約束理論等內(nèi)容及其在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用，介紹了典型的供應(yīng)鏈管理運(yùn)行參考模型“SCOR”。

3．從需求人手，講述了供應(yīng)鏈的需求管理、供給管理和需求滿足，介紹了供應(yīng)鏈上的牛鞭效應(yīng)及其消除的辦法、供應(yīng)鏈上缺貨風(fēng)險(xiǎn)和庫(kù)存控制的最新方法、供應(yīng)鏈交換的有效工具與系統(tǒng)APS（高級(jí)計(jì)劃排程系統(tǒng)）、供應(yīng)鏈協(xié)同以及供應(yīng)鏈管理的最新概念與組件SCP（供應(yīng)鏈計(jì)劃系統(tǒng)）。

4．介紹了國(guó)際上全新的管理思想與管理系統(tǒng)－供應(yīng)商關(guān)系管理，它是供應(yīng)鏈上的企業(yè)與自己“廣義”的資源供應(yīng)商、即供應(yīng)鏈上的上游企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)往來(lái)間的緊密聯(lián)系和協(xié)同運(yùn)作的有效工，它能幫助企業(yè)既經(jīng)濟(jì)又準(zhǔn)確地獲得最好的策略資源，與供應(yīng)商結(jié)成長(zhǎng)期、穩(wěn)固的戰(zhàn)略伙伴，使供應(yīng)商及其資源能夠更有效地參與到自己的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)制造、甚至是投放市場(chǎng)的過(guò)程中，降低成本，減少庫(kù)存，縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和投放市場(chǎng)的周期，等等。

5．介紹了全球化供應(yīng)鏈的內(nèi)涵、結(jié)構(gòu)和運(yùn)作模式，全球化供應(yīng)鏈運(yùn)行中存在的問(wèn)題及其應(yīng)對(duì)策略，全球化供應(yīng)鏈管理是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的必然趨勢(shì)和高級(jí)形態(tài)。

6．講述了供應(yīng)鏈決策管理及其原理、構(gòu)架、模型、功能、常用工具和決策過(guò)程，以及供應(yīng)鏈優(yōu)化的概念、內(nèi)容、演進(jìn)過(guò)程和作用等。供應(yīng)鏈的決策和優(yōu)化在SCM中居于最高層次，為供應(yīng)鏈的運(yùn)行提供了指導(dǎo)方針，為管理人員做出科學(xué)、準(zhǔn)確的決策和實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的優(yōu)化發(fā)揮著重要的指導(dǎo)作用，是SCM的靈魂。

7．介紹了當(dāng)前國(guó)際上供應(yīng)鏈運(yùn)行中的新策略和新管理模式，重點(diǎn)論述了供應(yīng)鏈聯(lián)盟中的新型策略，如業(yè)務(wù)外包、OEM、3PL、4PL、VMI、CPFR、RSP和DI。供應(yīng)鏈策略聯(lián)盟是當(dāng)前供應(yīng)鏈關(guān)系管理的最高和最新模式，是使供應(yīng)鏈整體運(yùn)行發(fā)揮到極致的基礎(chǔ)和保證。

8．介紹了供應(yīng)鏈上的物流與配送管理，系統(tǒng)地介紹了物流和配送的概念、物流的功能與作業(yè)流程、物流各環(huán)節(jié)的功能和設(shè)計(jì)，物流新技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展，以及配送模式、類型和配送運(yùn)行環(huán)境等內(nèi)容。物流是供應(yīng)鏈的一個(gè)極為重要的環(huán)節(jié)，物流的效率、效果、質(zhì)量和速度直接影響著供應(yīng)鏈運(yùn)作的流暢性，物流管理是SCM的一部分，SCM必須有高效的物流管理為它提供服務(wù)和支持。物流管理是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈運(yùn)作和管理的更為重要的關(guān)鍵。

9．最后，從供應(yīng)鏈管理的高度講述了電子商務(wù)的概念、發(fā)展過(guò)程、基本構(gòu)成功能、類型、應(yīng)用和發(fā)展過(guò)程，并著重講述了電子商務(wù)與SCM之間的相互關(guān)系和它們的整合。電子商務(wù)是實(shí)現(xiàn)SCM高效化最重要的技術(shù)支持和平臺(tái)，它既為SCM的高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持，又推動(dòng)和促進(jìn)了SCM的進(jìn)一步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)它們之間的互動(dòng)并進(jìn)。

誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程：負(fù)責(zé)采購(gòu)、物流、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及供應(yīng)鏈管理的人員
　　　　　　　　　財(cái)務(wù)、信息系統(tǒng)和市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理
　　　　　　　　　企業(yè)廠長(zhǎng)、經(jīng)理
　　　　　　　　　信息中心主任/信息部經(jīng)理

目錄：

企業(yè)目前運(yùn)行中存在的無(wú)法解決的實(shí)際問(wèn)題
SCM的概念與發(fā)展過(guò)程
供應(yīng)鏈與物流、供應(yīng)鏈管理物流管理的區(qū)別
供應(yīng)鏈管理與ERP的區(qū)別
供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的類型
供應(yīng)鏈管理的框架結(jié)構(gòu)與組成
SCM的理論基礎(chǔ)、模型與算法
線性規(guī)劃、約束理論及其在SCM這的應(yīng)用
供應(yīng)鏈管理的運(yùn)行參考模型SOCR
供應(yīng)鏈上的牛鞭效應(yīng)
供應(yīng)鏈的需求管理
供應(yīng)鏈的供給管理
供應(yīng)鏈的需求滿足管理
供應(yīng)鏈上的庫(kù)存缺貨風(fēng)險(xiǎn)和幾種對(duì)庫(kù)存的新型控制方法
供應(yīng)鏈的高級(jí)計(jì)劃與排程系統(tǒng)APS
供應(yīng)鏈計(jì)劃系統(tǒng)SCP
供應(yīng)鏈協(xié)同
供應(yīng)鏈的實(shí)施、軟件選型與績(jī)效評(píng)估
全球化供應(yīng)鏈的概念與模式
全球化供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
建立和完善全球化網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈
全球化供應(yīng)鏈運(yùn)行中存在的問(wèn)題
全球化供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)管理
跨國(guó)物流管理
供應(yīng)鏈優(yōu)化概念和應(yīng)用
供應(yīng)鏈決策管理的概念
決策支持系統(tǒng)的構(gòu)架
決策的理論基礎(chǔ)和模型
決策系統(tǒng)的用途和常用工具
供應(yīng)鏈的策略聯(lián)盟管理
供應(yīng)鏈成員之間的伙伴關(guān)系
動(dòng)態(tài)聯(lián)盟供應(yīng)鏈
業(yè)務(wù)外包及其兩種典型形式
第三方物流 3PL
第四方物流 4PL
供應(yīng)商管理庫(kù)存VMI－供應(yīng)鏈策略管理的新模式
協(xié)同計(jì)劃、預(yù)測(cè)與補(bǔ)給CPFR－供應(yīng)鏈管理的新策略
零售商－供應(yīng)商伙伴關(guān)系RSP
分銷商一體化DI
物流的概念及其經(jīng)濟(jì)意義和社會(huì)意義
物流管理的發(fā)展過(guò)程和物流類型
物流的運(yùn)行流程和功能
現(xiàn)代物流新技術(shù)及其應(yīng)用（EDI、GIS、GPS、條碼、RF、ASS、AS/RS與自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)及其應(yīng)用）
先進(jìn)物流體系
現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢(shì)
配送的內(nèi)涵和功能
配送中心及其類型
配送的功能、作用與核心工藝
配送模式的分類
物流網(wǎng)絡(luò)和物流作業(yè)的設(shè)計(jì)
供應(yīng)鏈的電子商務(wù)平臺(tái)
電子商務(wù)的類型和運(yùn)行方式
電子商務(wù)的典型應(yīng)用
電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系
電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的整合
供應(yīng)商關(guān)系管理SRM的概念、起源與重要性
SRM的構(gòu)架與組成
SRM的組件與功能
SRM為企業(yè)代來(lái)的效益

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