講師簡介：
　　夏維虹教授　學習型組織研究專家。長期從事學習型組織管理理論的研究與咨詢服務實踐工作，為創(chuàng)建具有中國特色的學習型組織的管理模式，進行了大量的理論研究與實踐探索，為企業(yè)和各種類型組織進行了培訓和咨詢服務?，F(xiàn)任浦發(fā)銀行閘北支行、上海中港疏浚股份有限公司和山東濰坊市政府創(chuàng)建學習型組織的項目負責人，設計了符合企業(yè)特點的創(chuàng)建學習型組織的總體方案和實施計劃，并參與了方案的實施。曾為上海浦發(fā)銀行、二汽集團、安徽電力、上海市勞教局、山東筑港總公司、中國銀行山東省分行、中國銀行河北省分行、建設銀行、工商銀行、農業(yè)銀行、上海浦東人才交流中心、海爾國際培訓中心、青島海關、流亭機場、青島港、海信廣場、青啤集團、青島骨傷醫(yī)院、煙臺張裕、青島國稅局、青島地稅局、青島衛(wèi)生局、青島郵政局、青島移動通信、天鷹集團、平煤集團、許繼集團、濟南鐵路局等近百家企業(yè)進行咨詢、培訓服務。參與編著《學習型組織理論與實踐案例》、《創(chuàng)建中國特色的學習型社會》、《從低谷走向輝煌 ——萊鋼股份煉鋼廠創(chuàng)建學習型企業(yè)紀實》等著作，現(xiàn)正在編著《中國學習型組織與企業(yè)文化》系列叢書。

課程目標：
　　新的世紀已經(jīng)到來，世界經(jīng)濟已經(jīng)進入一個嶄新的時代。這是一個急劇變革、激烈競爭、優(yōu)勝劣汰的時代，置身于這個時代，要有效應對變革，取得競爭優(yōu)勢，那就需要不斷學習，快速學習。創(chuàng)建學習型組織是知識經(jīng)濟時代發(fā)展的必然趨勢，學習型組織管理理論是 21 世紀最具生命力、競爭力的管理理論，是關于個人和組織成長最權威、世界 500 強企業(yè) CEO 的必修課程。只有發(fā)展成為學習型企業(yè)，才能保證有源源不斷的創(chuàng)新能力，才能具備快速應變的能力，才能充分發(fā)揮企業(yè)人力資本和知識資本的作用，提升企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)盈利、顧客滿意、投資者和社會皆大歡喜的最終目標。


材課程目錄

一、學習型組織五個基本問題（第 1張－第五張）
　　◆什么是學習型組織？
　　◆學習型組織理論是什么性質的理論？
　　◆學習型組織的真諦？
　　◆學習型組織好在哪里？
　　◆學習型組織的“學習”有什么特點？

二、學習型組織五項修煉（第 6張－第10張）
　　◆自我超越：培養(yǎng)積極心態(tài)，激發(fā)潛能，提升創(chuàng)新能力，使組織不斷突破發(fā)展瓶頸，從優(yōu)秀走向卓越。
　　◆改善心智模式：改善我們的思維與信念，整理、檢視、反思我們的思維模式
　　◆共同愿景：當每個人把自己融入到更大的愿景，當個體的愿得到組織愿景支持時，組織將爆發(fā)出世界上任何力量都阻擋不了的能量。
　　◆團隊學習：讓我們建設平等、開放、合作、分享的團隊精神
　　◆ 系統(tǒng)思考：見樹木又要見樹林，以動態(tài)的眼光與思維來把握全局，有效的掌握變化，開創(chuàng)新局面 ……

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