發(fā)展轉(zhuǎn)型期管理
音像名稱:發(fā)展轉(zhuǎn)型期管理
主講老師:林健安
出版公司:上海交通大學(xué)出版
市場(chǎng)價(jià)格:1180元
本站特價(jià):1180元
包含盤數(shù):8 VCD
贈(zèng)送積分:1180 積分
產(chǎn)品介紹
《發(fā)展轉(zhuǎn)型期管理》培訓(xùn)光盤內(nèi)容簡(jiǎn)介
專家介紹:林健安先生
著名的戰(zhàn)略管理專家,高級(jí)咨詢師?,F(xiàn)擔(dān)任香港管理科學(xué)研究院院長、盛世愿景管理顧問有限公司董事長等職務(wù),還兼任數(shù)十所大學(xué)的客座教授、政府以及企業(yè)的戰(zhàn)略顧問。
1O多年來,他致力于管理科學(xué)的研究與實(shí)踐工作,在管理科學(xué)的諸多領(lǐng)域都有獨(dú)特的貢獻(xiàn),其《價(jià)值戰(zhàn)略》、《應(yīng)用管理學(xué)》、《企業(yè)全程生涯管理》等研究成果頗受理論界和企業(yè)界的認(rèn)同與好評(píng),被譽(yù)為"將西方管理理念中國化"的管理專家,并榮獲亞洲職業(yè)咨詢師協(xié)會(huì)頒發(fā)的"亞洲最優(yōu)秀的咨詢師"稱號(hào),曾受邀在新加坡、香港、中國大陸等地的大學(xué)、政府機(jī)構(gòu)舉辦演講,極受歡迎。
在目前,國內(nèi)的管理理論界對(duì)國內(nèi)企業(yè)的轉(zhuǎn)型期問題關(guān)注甚少,他們并沒有認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)期企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中的艱巨性和高風(fēng)險(xiǎn)性,為此,本系列光盤將對(duì)創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型期的特點(diǎn),任務(wù)和對(duì)策進(jìn)行深入系統(tǒng)的分析,并結(jié)合國內(nèi)企業(yè)的現(xiàn)狀和特點(diǎn),力求為國內(nèi)企業(yè)探索出一條切實(shí)可行的轉(zhuǎn)型之路。
事實(shí)上,對(duì)于大多數(shù)處于創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)管理者來說,面對(duì)的最大挑戰(zhàn)莫過于企業(yè)發(fā)展到一定程度時(shí),能及時(shí)地預(yù)知的企業(yè)是需要變革的時(shí)候了。換一句話來說,導(dǎo)致大多數(shù)創(chuàng)業(yè)期企業(yè)失敗的原因往往是他們的成功,正是企業(yè)的成功使創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)管理者們忽視了外部環(huán)境和公司本身的變化,以及他們之間的適應(yīng)性。為此,我們將著重剖析創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型期的特點(diǎn)、主要危機(jī)、管理任務(wù)和相關(guān)對(duì)策。以便為處于創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型期的企業(yè)管理者們進(jìn)行變革提供一個(gè)較為清晰的輪廓。
盡管創(chuàng)業(yè)-發(fā)展轉(zhuǎn)型期企業(yè)存在著各種問題和危機(jī),但最大的危機(jī)卻是領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)。領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)主要與企業(yè)的快速發(fā)展有關(guān)。這時(shí)候的企業(yè)管理者特別繁忙,事務(wù)繁多,使他們所有的時(shí)間都耗費(fèi)在瑣事細(xì)節(jié)中,而對(duì)戰(zhàn)略性的事務(wù)卻無暇顧及。以領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)的出現(xiàn)為代表,公司的各項(xiàng)工作開始由創(chuàng)業(yè)特征轉(zhuǎn)向管理特征,繼而迎來的第一個(gè)轉(zhuǎn)型期危機(jī)。很多企業(yè)管理者有能力也有這種天賦把企業(yè)創(chuàng)辦得非常成功,但他們?nèi)狈@種應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型期的能力,到了轉(zhuǎn)型期之后他就不知道如何應(yīng)對(duì)。如果這時(shí)候把問題處理失當(dāng),極有可能會(huì)危及到企業(yè)的存在和發(fā)展。
本系列光盤分別從發(fā)展轉(zhuǎn)型期與轉(zhuǎn)型期危機(jī)、發(fā)展轉(zhuǎn)型期危機(jī)的特點(diǎn)、發(fā)展轉(zhuǎn)型期危機(jī)的解決方案、發(fā)展轉(zhuǎn)型期管理的五項(xiàng)任務(wù)、發(fā)展轉(zhuǎn)型期轉(zhuǎn)型模式等五個(gè)方面為您全面而深入的講述企業(yè)在發(fā)展轉(zhuǎn)型期應(yīng)采取的對(duì)策,相信本光盤對(duì)目前國內(nèi)眾多渴望飛躍發(fā)展的企業(yè)有革命性的指導(dǎo)作用。
《發(fā)展轉(zhuǎn)型期管理》培訓(xùn)教材課程目錄
第一節(jié) 發(fā)展轉(zhuǎn)型期與轉(zhuǎn)型期危機(jī)
第二節(jié) 發(fā)展轉(zhuǎn)型期危機(jī)的特點(diǎn)
第三節(jié) 發(fā)展轉(zhuǎn)型期危機(jī)的解決方案
第四節(jié) 發(fā)展轉(zhuǎn)型期管理的五項(xiàng)任務(wù)
第五節(jié) 發(fā)展轉(zhuǎn)型期轉(zhuǎn)型模式
專家介紹:林健安先生
著名的戰(zhàn)略管理專家,高級(jí)咨詢師?,F(xiàn)擔(dān)任香港管理科學(xué)研究院院長、盛世愿景管理顧問有限公司董事長等職務(wù),還兼任數(shù)十所大學(xué)的客座教授、政府以及企業(yè)的戰(zhàn)略顧問。
1O多年來,他致力于管理科學(xué)的研究與實(shí)踐工作,在管理科學(xué)的諸多領(lǐng)域都有獨(dú)特的貢獻(xiàn),其《價(jià)值戰(zhàn)略》、《應(yīng)用管理學(xué)》、《企業(yè)全程生涯管理》等研究成果頗受理論界和企業(yè)界的認(rèn)同與好評(píng),被譽(yù)為"將西方管理理念中國化"的管理專家,并榮獲亞洲職業(yè)咨詢師協(xié)會(huì)頒發(fā)的"亞洲最優(yōu)秀的咨詢師"稱號(hào),曾受邀在新加坡、香港、中國大陸等地的大學(xué)、政府機(jī)構(gòu)舉辦演講,極受歡迎。
在目前,國內(nèi)的管理理論界對(duì)國內(nèi)企業(yè)的轉(zhuǎn)型期問題關(guān)注甚少,他們并沒有認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)期企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中的艱巨性和高風(fēng)險(xiǎn)性,為此,本系列光盤將對(duì)創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型期的特點(diǎn),任務(wù)和對(duì)策進(jìn)行深入系統(tǒng)的分析,并結(jié)合國內(nèi)企業(yè)的現(xiàn)狀和特點(diǎn),力求為國內(nèi)企業(yè)探索出一條切實(shí)可行的轉(zhuǎn)型之路。
事實(shí)上,對(duì)于大多數(shù)處于創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)管理者來說,面對(duì)的最大挑戰(zhàn)莫過于企業(yè)發(fā)展到一定程度時(shí),能及時(shí)地預(yù)知的企業(yè)是需要變革的時(shí)候了。換一句話來說,導(dǎo)致大多數(shù)創(chuàng)業(yè)期企業(yè)失敗的原因往往是他們的成功,正是企業(yè)的成功使創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)管理者們忽視了外部環(huán)境和公司本身的變化,以及他們之間的適應(yīng)性。為此,我們將著重剖析創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型期的特點(diǎn)、主要危機(jī)、管理任務(wù)和相關(guān)對(duì)策。以便為處于創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型期的企業(yè)管理者們進(jìn)行變革提供一個(gè)較為清晰的輪廓。
盡管創(chuàng)業(yè)-發(fā)展轉(zhuǎn)型期企業(yè)存在著各種問題和危機(jī),但最大的危機(jī)卻是領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)。領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)主要與企業(yè)的快速發(fā)展有關(guān)。這時(shí)候的企業(yè)管理者特別繁忙,事務(wù)繁多,使他們所有的時(shí)間都耗費(fèi)在瑣事細(xì)節(jié)中,而對(duì)戰(zhàn)略性的事務(wù)卻無暇顧及。以領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)的出現(xiàn)為代表,公司的各項(xiàng)工作開始由創(chuàng)業(yè)特征轉(zhuǎn)向管理特征,繼而迎來的第一個(gè)轉(zhuǎn)型期危機(jī)。很多企業(yè)管理者有能力也有這種天賦把企業(yè)創(chuàng)辦得非常成功,但他們?nèi)狈@種應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型期的能力,到了轉(zhuǎn)型期之后他就不知道如何應(yīng)對(duì)。如果這時(shí)候把問題處理失當(dāng),極有可能會(huì)危及到企業(yè)的存在和發(fā)展。
本系列光盤分別從發(fā)展轉(zhuǎn)型期與轉(zhuǎn)型期危機(jī)、發(fā)展轉(zhuǎn)型期危機(jī)的特點(diǎn)、發(fā)展轉(zhuǎn)型期危機(jī)的解決方案、發(fā)展轉(zhuǎn)型期管理的五項(xiàng)任務(wù)、發(fā)展轉(zhuǎn)型期轉(zhuǎn)型模式等五個(gè)方面為您全面而深入的講述企業(yè)在發(fā)展轉(zhuǎn)型期應(yīng)采取的對(duì)策,相信本光盤對(duì)目前國內(nèi)眾多渴望飛躍發(fā)展的企業(yè)有革命性的指導(dǎo)作用。
《發(fā)展轉(zhuǎn)型期管理》培訓(xùn)教材課程目錄
第一節(jié) 發(fā)展轉(zhuǎn)型期與轉(zhuǎn)型期危機(jī)
第二節(jié) 發(fā)展轉(zhuǎn)型期危機(jī)的特點(diǎn)
第三節(jié) 發(fā)展轉(zhuǎn)型期危機(jī)的解決方案
第四節(jié) 發(fā)展轉(zhuǎn)型期管理的五項(xiàng)任務(wù)
第五節(jié) 發(fā)展轉(zhuǎn)型期轉(zhuǎn)型模式
經(jīng)營管理發(fā)布人:中國管理資源網(wǎng)
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