制造業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)信息化必修課程

  音像名稱:制造業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)信息化必修課程

  主講老師:楊景宜

  出版公司:中國(guó)電子音像出版社出版

  市場(chǎng)價(jià)格:2800元

  本站特價(jià):2240

  包含盤數(shù):18 VCD

  贈(zèng)送積分:2800 積分

制造業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)信息化必修課程

產(chǎn)品介紹

楊景宜
教授級(jí)高工,享受國(guó)家特殊津貼專家。從事企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用的研究與實(shí)踐二十余年。美國(guó)生產(chǎn)與庫(kù)存管理協(xié)會(huì)(APICS)中國(guó)首批會(huì)員. 美國(guó)制造工程師協(xié)會(huì)(SME)中國(guó)分會(huì)首批會(huì)員。曾擔(dān)任北京第一機(jī)床廠CIMS工程項(xiàng)目主管總設(shè)計(jì)師。該項(xiàng)目榮獲美國(guó)制造工程師協(xié)會(huì)(SME)頒發(fā)的全球年度唯一《工業(yè)領(lǐng)先獎(jiǎng)》,該廠是此獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立15年來(lái)獲此殊榮的第一家美國(guó)境外企業(yè)。參加過(guò)多家企業(yè)CIMS工程總體設(shè)計(jì)和技術(shù)支持工作;參加過(guò)幾十家國(guó)家863/CIMS企業(yè)示范工程的可行性論證和驗(yàn)收;參加過(guò)幾十家企業(yè)ERP方案設(shè)計(jì)和實(shí)施指導(dǎo)。
課程簡(jiǎn)介:
本課程專門針對(duì)制造業(yè)企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì),對(duì)信息化建設(shè)的重要性、企業(yè)信息化的主要內(nèi)容以及企業(yè)管理信息化進(jìn)行了全面而精彩的介紹,并重點(diǎn)講解了ERP系統(tǒng)的原理、發(fā)展和實(shí)施應(yīng)用等內(nèi)容。


課程目錄

第一講、企業(yè)信息化是走新型工業(yè)化道路的必然選擇
1、IT 技術(shù)給世界經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的巨大影響
2、我國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化的迫切性
3、CEO在信息化項(xiàng)目中的態(tài)度、作用和授權(quán)
4、國(guó)內(nèi)外企業(yè)信息化技術(shù)的新發(fā)展
5、我國(guó)現(xiàn)階段企業(yè)信息化的目標(biāo)和定位
第二講、企業(yè)信息化的內(nèi)涵和重點(diǎn)
1、信息與信息化
2、企業(yè)信息化的主要內(nèi)容
(1)產(chǎn)品設(shè)計(jì)信息化分系統(tǒng)
(2)企業(yè)管理信息化分系統(tǒng)
(3)加工制造信息化與自動(dòng)化分系統(tǒng)
(4)企業(yè)內(nèi)部各分系統(tǒng)集成(CIMS)
(5)企業(yè)間動(dòng)態(tài)聯(lián)盟基于互聯(lián)網(wǎng)的敏捷制造
第三講、企業(yè)信息化管理的有效模式:企業(yè)資源計(jì)劃
1、企業(yè)信息化管理模式的發(fā)展歷程
2、ERP如何協(xié)助生產(chǎn)廠長(zhǎng)確保按期交貨
3、ERP如何協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)管理
4、ERP如何幫助集團(tuán)老總提高集團(tuán)整體效益
5、行業(yè)解決方案
第四講、新一代ERP
1、功能擴(kuò)展
2、ERP架構(gòu)的技術(shù)改進(jìn)
第五講、實(shí)施ERP給企業(yè)管理帶來(lái)那些變革
1、ERP是先進(jìn)的企業(yè)管理模式
2、推動(dòng)ERP與傳統(tǒng)管理的較量
3、實(shí)施ERP帶來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的優(yōu)化(BPR、
第六講、從成功案例看ERP成功實(shí)施的關(guān)鍵
1、實(shí)施ERP的風(fēng)險(xiǎn)分析
2、從成功案例看ERP成功實(shí)施的關(guān)鍵
第七講、成功實(shí)施ERP的策略
1、找準(zhǔn)本企業(yè)實(shí)施ERP的定位
2、總體規(guī)劃、分步實(shí)施、循序漸進(jìn)、避免孤島
3、成功實(shí)施ERP的要素
4、ERP選型原則
5、選擇可信賴的合作伙伴
6、實(shí)施ERP的準(zhǔn)備工作
第八講、實(shí)施ERP的項(xiàng)目管理
1、一把手在項(xiàng)目中的作用
2、ERP項(xiàng)目組織
3、ERP項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程
4、ERP項(xiàng)目實(shí)施管理
5、ERP實(shí)施規(guī)范與企業(yè)貫徹ISO9000質(zhì)量管理體系的結(jié)合

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