主講人介紹：陳啟申
資深ERP專家、機械工業(yè)部設(shè)計研究院研究員,高級工程師、項目經(jīng)理。40年來長期從事工業(yè)工程咨詢、設(shè)計與管理工作、曾任北京機械工程學(xué)會工業(yè)工程研究會常務(wù)理事。

1987年開始到1992年退休以后，從事MRPII/MRP系統(tǒng)的普及及推廣、咨詢及培訓(xùn)教育工作。曾參與MANMAN及BPCS軟件的應(yīng)用與實施。現(xiàn)任中國電子學(xué)會ERP專業(yè)委員會副主任，美國生產(chǎn)與庫存管理協(xié)會（APICS）會員。
在信息化管理方面主要有《MRPII制造資源計劃基礎(chǔ)》、《供需鏈管理與ERP》等著作。主譯有關(guān)工程方面的譯著有《搬運系統(tǒng)分析》、《工業(yè)投資項目的經(jīng)濟分析》等。


目錄：
一、企業(yè)信息化戰(zhàn)略：
1、企業(yè)信息化是為經(jīng)營戰(zhàn)略服務(wù)的
2、ERP在企業(yè)信息化中的位置
3、制定目標
4、信息化管理與計算機系統(tǒng)
5、各級一把手工程
6、管理以人為本

二、信息集成：
1、什么是信息集成
2、信息集成的條件
3、ERP的發(fā)展與信息集成

三、MRP/MRPII
1、MRP的基本原理
2、MRP的運算方法
3、MRPII如何實現(xiàn)物流/資金流信息集成

四、供需鏈管理：
1、供需鏈管理基本原理
2、為什么要研究供需鏈管理
3、供需鏈管理同其它先進管理思想的關(guān)系

五、ERP
1、ERP產(chǎn)生的背景及定義
2、ERP系統(tǒng)的主要新增功能
3、ERP同業(yè)務(wù)流程重組
4、ERP的發(fā)展趨勢
5、我國推行ERP系統(tǒng)的問題

六、項目實施：
1、成功的先天和后天條件
2、項目管理
3、項目組織
4、實施進程和要點
5、選擇軟件/正確理解國情
6、評價成功的內(nèi)容

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