名稱(chēng): 《企業(yè)戰(zhàn)略》CD版
作者: 金占明
出版日期: 2009年1月1日
類(lèi)型: 6碟裝CD
出版社: 北京高教音像出版社
價(jià)格: 380

一、講師簡(jiǎn)介
金占明 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博士后、企業(yè)管理系副主任，主要從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與戰(zhàn)略管理的教學(xué)和研究工作。1992年、1996年和2000年分別赴加拿大McMaster大學(xué)和美國(guó)麻省理工學(xué)院（MIT）進(jìn)修人力資源管理和戰(zhàn)略管理。主要研究興趣：戰(zhàn)略管理理論、電子商務(wù)環(huán)境下的戰(zhàn)略選擇、軍事戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、收購(gòu)與兼并、戰(zhàn)略管理過(guò)程中的領(lǐng)導(dǎo)與控制等。主要講授戰(zhàn)略管理、環(huán)境與政策、跨國(guó)公司的戰(zhàn)略管理等課程。
二、內(nèi)容簡(jiǎn)介
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了戰(zhàn)略制勝的時(shí)代，沒(méi)有戰(zhàn)略的組織就像一艘沒(méi)有舵的船，只能在原地打轉(zhuǎn)。企業(yè)如何在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地？如何獲得健康的持續(xù)增長(zhǎng)？這些重大的戰(zhàn)略問(wèn)題對(duì)企業(yè)家提出了新的挑戰(zhàn)。
清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院金占明教授為您系統(tǒng)講解戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)施這三大戰(zhàn)略管理過(guò)程中的核心和靈魂 ，并針對(duì)不同規(guī)模、不同業(yè)務(wù)組合、不同行業(yè)性質(zhì)的企業(yè)特點(diǎn)，幫助您提出卓越的戰(zhàn)略解決方案。
三、課程大綱
1、戰(zhàn)略管理的重要性
2、企業(yè)戰(zhàn)略的概念（一）
以未來(lái)為主導(dǎo)，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之前有目的有意識(shí)地開(kāi)發(fā)
3、企業(yè)戰(zhàn)略的概念（二）建立強(qiáng)大而靈活的態(tài)勢(shì) 適當(dāng)?shù)囟ㄎ?
4、企業(yè)戰(zhàn)略的概念（三）企業(yè)戰(zhàn)略是一種觀念
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程要從具體產(chǎn)品升華到品牌精神的塑造
6、企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中理念升華的全過(guò)程
7、企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)價(jià)值增長(zhǎng)管理
8、企業(yè)戰(zhàn)略的特征以及戰(zhàn)略管理過(guò)程中的戰(zhàn)略分析
9、企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程中的戰(zhàn)略選擇
10、企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程中的戰(zhàn)略實(shí)施（一）
11、企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程中的戰(zhàn)略實(shí)施（二）
12、企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程中的戰(zhàn)略實(shí)施（三）
四、適合人群
企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁及中高級(jí)管理者。 

1.主講人：
金占明，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博士后、企業(yè)管理系副主任，主要從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與戰(zhàn)略管理的教學(xué)和研究工作。
2．課程內(nèi)容：
本產(chǎn)品主要是系統(tǒng)講解戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)施這三大戰(zhàn)略管理過(guò)程中的核心和靈魂。
3.學(xué)習(xí)目的：
針對(duì)不同規(guī)模、不同業(yè)務(wù)組合、不同行業(yè)性質(zhì)的企業(yè)特點(diǎn)，幫助您提出卓越的戰(zhàn)略解決方案。

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