名稱(chēng): 《總裁管理智慧》
作者: 洪 生
出版日期: 2009年1月1日
類(lèi)型: 6碟裝VCD
出版社: 北京高教音像出版社
價(jià)格: 580

一、講師簡(jiǎn)介
洪 生 教授 曾任職于世界頂級(jí)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)，有13年咨詢(xún)顧問(wèn)和職業(yè)講師經(jīng)歷。他是清華大學(xué)特聘教授、北京大學(xué)客座教授、中山大學(xué)兼職教授、英國(guó)威爾士大學(xué)特邀培訓(xùn)導(dǎo)師、創(chuàng)吉威咨詢(xún)公司首席顧問(wèn)。洪教授先后為60多家中外企業(yè)提供管理咨詢(xún)服務(wù)。涉及電信、電力、機(jī)械、家私、電子、房產(chǎn)、郵政、銀行、食品、航空、醫(yī)藥、IT、美容化妝品等20多個(gè)行業(yè)。部分客戶(hù)包括：廣東移動(dòng)、聯(lián)想電腦、真功夫全球快餐連鎖、日立電梯、全友家私等。洪教授是中國(guó)最有成就的顧問(wèn)師之一，曾幫助4家企業(yè)通過(guò)全面整合，迅速成長(zhǎng)為中國(guó)行業(yè)的第一名。
二、內(nèi)容簡(jiǎn)介
當(dāng)總經(jīng)理離開(kāi)1至2個(gè)月時(shí)，您的企業(yè)還能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)？當(dāng)關(guān)鍵員工離職時(shí)，您的企業(yè)是否受到了巨大的沖擊？當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí)，您是否又困惑于如何做到既授權(quán)又放心？洪教授通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)企業(yè)面臨的首要問(wèn)題都有共同性，管理的最高境界應(yīng)該是智慧管理。本課程結(jié)合豐富的咨詢(xún)案例，從組織、老板、員工三方面揭示如何使之融為一體，進(jìn)而高效有序地運(yùn)作，突破企業(yè)經(jīng)營(yíng)的瓶頸！
三、課程大綱
1.如何讓組織運(yùn)作高效
2.如何讓員工像老板一樣工作
3.如何通過(guò)“專(zhuān)業(yè)分工”提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
4.如何降低人力成本
5.如何又授權(quán)又放心
6.如何防止企業(yè)人才不繼
7.如何招聘和管理空降兵
8.如何低成本高效能培訓(xùn)員工
9.如何通過(guò)傳幫帶快速?gòu)?fù)制人才
10.如何解決晉升天花板問(wèn)題
11.如何實(shí)施數(shù)據(jù)化考核
12.如何給核心員工戴上“金手銬”
四、適合人群
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高級(jí)管理人員
五、系列產(chǎn)品
《贏在績(jī)效》
《企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展5000萬(wàn)-10億》
《如何讓員工為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值-建設(shè)有效培訓(xùn)體系》
《總裁管理智慧》
※ 全面解決企業(yè)面臨的12個(gè)首要關(guān)鍵問(wèn)題！

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