向豐田學(xué)管理-物流與采購供應(yīng)鏈管理篇
音像名稱:向豐田學(xué)管理-物流與采購供應(yīng)鏈管理篇
主講老師:蔣維豪
出版公司:北京高教音像出版社
市場價格:480元
本站特價:480元
包含盤數(shù):6張VCD
贈送積分:480 積分

產(chǎn)品介紹
名稱: 《向豐田學(xué)管理-物流與采購供應(yīng)鏈管理篇》
作者: 蔣維豪
出版日期: 2008年5月20日
類型: 6張VCD
出版社: 北京高教音像出版社
價格: 480
一、講師簡介
蔣維豪 現(xiàn)任中國管理科學(xué)研究院企業(yè)管理創(chuàng)新研究所副所長,著名豐田模式研究專家,美國Greatview(魁鉞)全球控股公司執(zhí)行董事兼亞太地區(qū)副總裁,上海精博企業(yè)管理咨詢有限公司首席顧問。蔣老師長期專注于精益管理與豐田模式在中國企業(yè)管理領(lǐng)域的應(yīng)用與實踐,并在精益方法論的實施和操作上取得了突破性的創(chuàng)新,在2008年初的中國管理學(xué)術(shù)年會上,獲得中國管理科學(xué)研究院頒發(fā)的 “改革開放30年中國杰出管理成就獎”。其創(chuàng)新成果在企業(yè)界的實踐過程中,也得到廣泛認(rèn)可與好評。
二、內(nèi)容簡介
現(xiàn)代企業(yè)間的競爭,尤其是生產(chǎn)制造型企業(yè)間的競爭,在很大程度上已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈之間的團(tuán)隊博弈,如何借助上下游合力有效的整合供應(yīng)鏈,已成為各企業(yè)現(xiàn)實面臨的重大挑戰(zhàn)之一。本套產(chǎn)品由具有深厚理論功底和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的精益大師蔣維豪先生與您分享供應(yīng)鏈內(nèi)耗的解決良方,讓您輕松發(fā)現(xiàn)貴企業(yè)供應(yīng)鏈中存在的改善機會,掌握挖掘供應(yīng)鏈金礦的方法與技巧,為貴企業(yè)的供應(yīng)鏈整合找到一套精實、可行的策略和方法。
三、課程大綱
第一講:供應(yīng)鏈管理的基本概念
第二講:供應(yīng)鏈精益化策略(一):降低生產(chǎn)和移動批量
第三講:供應(yīng)鏈精益化策略(二):生產(chǎn)計劃平準(zhǔn)化
第四講:供應(yīng)鏈精益化策略(三):需求信息精準(zhǔn)化
第五講:供應(yīng)鏈精益化策略(四):共同清除浪費
第六講:供應(yīng)鏈精益化策略(五):生產(chǎn)同步化
第七講:供應(yīng)鏈精益化策略(六):清除中間環(huán)節(jié)
第八講:供應(yīng)鏈精益化策略(七):差異化延遲
第九講:供應(yīng)鏈精益化策略(八):為精益而設(shè)計
第十講:供應(yīng)鏈精益化策略(九):清除變異及波動源
第十一講:核心企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)作為
第十二講:課程總結(jié):精益物流供應(yīng)鏈的實現(xiàn)過程與策略
四、適合人群
生產(chǎn)制造型企業(yè)董事長、總裁及中高級管理者。
※蔣維豪老師系列產(chǎn)品:
《向豐田學(xué)管理—生產(chǎn)運營管理篇》
《向豐田學(xué)管理—物流與采購供應(yīng)鏈管理篇》
作者: 蔣維豪
出版日期: 2008年5月20日
類型: 6張VCD
出版社: 北京高教音像出版社
價格: 480
一、講師簡介
蔣維豪 現(xiàn)任中國管理科學(xué)研究院企業(yè)管理創(chuàng)新研究所副所長,著名豐田模式研究專家,美國Greatview(魁鉞)全球控股公司執(zhí)行董事兼亞太地區(qū)副總裁,上海精博企業(yè)管理咨詢有限公司首席顧問。蔣老師長期專注于精益管理與豐田模式在中國企業(yè)管理領(lǐng)域的應(yīng)用與實踐,并在精益方法論的實施和操作上取得了突破性的創(chuàng)新,在2008年初的中國管理學(xué)術(shù)年會上,獲得中國管理科學(xué)研究院頒發(fā)的 “改革開放30年中國杰出管理成就獎”。其創(chuàng)新成果在企業(yè)界的實踐過程中,也得到廣泛認(rèn)可與好評。
二、內(nèi)容簡介
現(xiàn)代企業(yè)間的競爭,尤其是生產(chǎn)制造型企業(yè)間的競爭,在很大程度上已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈之間的團(tuán)隊博弈,如何借助上下游合力有效的整合供應(yīng)鏈,已成為各企業(yè)現(xiàn)實面臨的重大挑戰(zhàn)之一。本套產(chǎn)品由具有深厚理論功底和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的精益大師蔣維豪先生與您分享供應(yīng)鏈內(nèi)耗的解決良方,讓您輕松發(fā)現(xiàn)貴企業(yè)供應(yīng)鏈中存在的改善機會,掌握挖掘供應(yīng)鏈金礦的方法與技巧,為貴企業(yè)的供應(yīng)鏈整合找到一套精實、可行的策略和方法。
三、課程大綱
第一講:供應(yīng)鏈管理的基本概念
第二講:供應(yīng)鏈精益化策略(一):降低生產(chǎn)和移動批量
第三講:供應(yīng)鏈精益化策略(二):生產(chǎn)計劃平準(zhǔn)化
第四講:供應(yīng)鏈精益化策略(三):需求信息精準(zhǔn)化
第五講:供應(yīng)鏈精益化策略(四):共同清除浪費
第六講:供應(yīng)鏈精益化策略(五):生產(chǎn)同步化
第七講:供應(yīng)鏈精益化策略(六):清除中間環(huán)節(jié)
第八講:供應(yīng)鏈精益化策略(七):差異化延遲
第九講:供應(yīng)鏈精益化策略(八):為精益而設(shè)計
第十講:供應(yīng)鏈精益化策略(九):清除變異及波動源
第十一講:核心企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)作為
第十二講:課程總結(jié):精益物流供應(yīng)鏈的實現(xiàn)過程與策略
四、適合人群
生產(chǎn)制造型企業(yè)董事長、總裁及中高級管理者。
※蔣維豪老師系列產(chǎn)品:
《向豐田學(xué)管理—生產(chǎn)運營管理篇》
《向豐田學(xué)管理—物流與采購供應(yīng)鏈管理篇》
實戰(zhàn)系列發(fā)布人:中國管理資源網(wǎng)
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