◆詳細(xì)內(nèi)容
少給錢 有人不干
多給錢 無(wú)底深淵
會(huì)給錢 人財(cái)兩全
營(yíng)銷人員有期望，公司必須要有回報(bào)
薪酬設(shè)計(jì)是否合理，決定著員工是否賣力
要想讓企業(yè)和員工都實(shí)現(xiàn)雙贏，必須要看《營(yíng)銷基本功2——薪酬》

專家簡(jiǎn)介：
賈長(zhǎng)松，中國(guó)營(yíng)銷學(xué)院籌劃人及終生推動(dòng)者，中國(guó)企業(yè)系統(tǒng)組織建設(shè)第一導(dǎo)師，中國(guó)民營(yíng)績(jī)效考核公認(rèn)頂級(jí)專家，C8管理機(jī)制建設(shè)首席導(dǎo)師，康普森集團(tuán)系統(tǒng)建設(shè)專家，六所高校EMBA特約教授，阿里巴巴視頻中心特約專家，中國(guó)人力資源研究會(huì)常務(wù)理事。每年培訓(xùn)企業(yè)精英多達(dá)30000名，并為數(shù)十家企業(yè)做專業(yè)系統(tǒng)的輔導(dǎo)建設(shè)！賈長(zhǎng)松老師用生命價(jià)值去演講，并深入企業(yè)咨詢，同時(shí)通過(guò)自己的企業(yè)實(shí)踐，把全球?qū)嵱玫臋C(jī)制系統(tǒng)導(dǎo)入華人企業(yè)。
第一集 人是企業(yè)最大的風(fēng)險(xiǎn)
第二集 低成本管理
第三集 增加員工心理收入
第四集 薪酬設(shè)計(jì)的陷阱
第五集 驅(qū)動(dòng)式薪酬（上）
第六集 驅(qū)動(dòng)式薪酬（中）
第七集 驅(qū)動(dòng)式薪酬（下）
第八集 薪酬變動(dòng)與調(diào)整
第九集 團(tuán)隊(duì)薪酬文化
第十集 薪酬機(jī)制為營(yíng)銷服務(wù)
第十一集 絕對(duì)薪酬與相對(duì)薪酬

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