“新三國”鼎立，試看曹操、孫權和劉備運籌帷幄，搏擊商海，決勝千里。赤壁大戰(zhàn)，曹軍為何一敗涂地？關羽為什么寧可掛印封金，甚至不惜過五關斬六將，也要去投奔劉備？趙云為什么敢于從萬軍叢中舍命營救幼主阿斗，并矢志效忠于劉備？成君憶通過管理學的路徑看歷史，從歷史學的路徑看現(xiàn)代管理的精髓所在，將赤壁大戰(zhàn)作為管理學的傳奇案例，分析了曹操與劉備的管理秘訣和經(jīng)營模式，深度剖析了五行相生的管理體系，解密職場規(guī)則，分享領導力的智慧。

作者：成君憶
　　管理學專家，中國管理文學的開創(chuàng)者。是一位具有10多年從業(yè)資歷的企業(yè)管理顧問。同時也是中國本土最受歡迎的經(jīng)管類圖書寫作者之一。其代表作：《水煮三國》、《孫悟空是個好員工》、《漁夫與管理學》、《像園丁那樣管理》、《愛情經(jīng)濟學》等。 
1.獲得領導力的6種途徑
2.曹操的管理危機
3.劉備的管理之道
4.五行相生的管理體系
5.漁夫的管理學與園丁的管理學

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