高薪，企業(yè)高成本？低薪，企業(yè)人才流失？本套光盤旨在系統(tǒng)解決企業(yè)薪酬機制存在的問題，幫助企業(yè)經(jīng)營者掌握制定薪酬的科學規(guī)則，建設合理的薪酬管理機制，有效將企業(yè)薪酬成本轉(zhuǎn)化為利潤動力。

講師簡介
賈長松：中國營銷學院終身推動者，公認頂級實戰(zhàn)組織管理系統(tǒng)專家，北京康普森咨詢集團合伙人，北京大學、清華大學等高?？偛冒嗵仄笇＜?，《企業(yè)組織系統(tǒng)咨詢》中國區(qū)專家，《C8營銷管理》首席績效專家，被中國國際品牌協(xié)會評為“最受企業(yè)尊敬的管理顧問”。賈長松老師及其企業(yè)組織系統(tǒng)咨詢團隊，六年來深入企業(yè)第一線展開咨詢輔導，行業(yè)領域涉及消費品、工業(yè)品、代理商、服務業(yè)等，幫助企業(yè)在建設獨特企業(yè)文化、科學績效薪酬系統(tǒng)、人才優(yōu)勢激勵、系統(tǒng)管理流程等方面得到全面提升。

◎強大的企業(yè)用系統(tǒng)在賺錢 企業(yè)系統(tǒng)戰(zhàn)才能決勝為王
◎中國實戰(zhàn)組織管理系統(tǒng)專家賈長松及其團隊專為中國企業(yè)量身定制---
最實用 最高效 最贏利的企業(yè)組織系統(tǒng)管理模式
一、薪酬管理思維篇
薪酬政策：強者生存 弱者淘汰
薪酬內(nèi)涵：精神酬勞大于物質(zhì)薪水
薪酬管理：老板與員工的利潤平衡
二、薪酬系統(tǒng)建設篇
組織機構(gòu)規(guī)劃
制度體系完善
規(guī)范考核標準
三、薪酬贏利工具篇
菲爾德薪酬法
高效益加薪法
低成本減薪法
薪酬處罰標準
薪酬效益法則
銷售提成法則
底薪制定法則
股份分紅法則
贏利薪酬法則
贏利薪酬組織
相對薪酬法則
業(yè)績PK薪酬法

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