中國(guó)最成功的管理大師（2005年5月27日德國(guó)最大的財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)《商報(bào)》評(píng)語(yǔ) ）

·宋新宇博士簡(jiǎn)歷
1979年以河南省理科高考第一名考入北京大學(xué)數(shù)學(xué)系
1981年公派留學(xué)德國(guó)，科隆大學(xué)管理學(xué)碩士、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士
1991年起作為德意志銀行未來(lái)管理者接受其系統(tǒng)培訓(xùn)
1993年起加入歐洲最大的國(guó)際管理咨詢(xún)公司羅蘭•貝格，歷任顧問(wèn)、高級(jí)顧問(wèn)、項(xiàng)目經(jīng)理、中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理；他創(chuàng)建的羅蘭•貝格中國(guó)公司已成為中國(guó)規(guī)模最大的咨詢(xún)公司之一
1999年創(chuàng)立易中公司，任董事長(zhǎng)

·宋新宇博士榮譽(yù)和職位：
全國(guó)工商聯(lián)經(jīng)濟(jì)技術(shù)委員會(huì)委員
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院MBA《戰(zhàn)略管理實(shí)務(wù)》課程客座教授
《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《中國(guó)企業(yè)家》》、《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》等多家媒體顧問(wèn)、專(zhuān)欄作者
多家民營(yíng)企業(yè)長(zhǎng)年顧問(wèn)
德國(guó)最大的財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)《商報(bào)》稱(chēng)“宋新宇是中國(guó)最成功的戰(zhàn)略專(zhuān)家”，“管理大師”
德國(guó)最大的日?qǐng)?bào)《法蘭克福報(bào)》稱(chēng)：“宋是第一個(gè)進(jìn)入德國(guó)大公司管理層的中國(guó)人。” 
《老板學(xué)--老板必修的8堂課》各集簡(jiǎn)介：

老板第一課 天下大勢(shì)決定成敗
　　1. 應(yīng)對(duì)天下大勢(shì)的5個(gè)策略
　　2. 關(guān)于企業(yè)與政界的關(guān)系
　　3. 金融風(fēng)暴對(duì)企業(yè)的影響：
10大風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)策建議/9大企業(yè)機(jī)會(huì)
金融風(fēng)暴下企業(yè)的10大風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)策
金融風(fēng)暴下的9大企業(yè)機(jī)會(huì)
老板第二課 如何讓一個(gè)賺錢(qián)的企業(yè)變得不賺錢(qián)
老板第三課 企業(yè)缺乏人才，是因?yàn)槔习鍥](méi)有盡責(zé)
　　1. 老板的第一個(gè)工具，也是解決人才問(wèn)題的管理工具:股份化
　　2. 建立和完善人事5大系統(tǒng)
　　組織架構(gòu)/福利薪酬體系/績(jī)效考核體系/晉升通道/培訓(xùn)體系
老板第四課 老板的修養(yǎng)決定企業(yè)命運(yùn)
　1. 老板的動(dòng)機(jī)、金錢(qián)、財(cái)富觀、價(jià)值觀、
　2. 老板的領(lǐng)導(dǎo)力、壓力、家庭、健康、修煉
老板第五課 老板沒(méi)有目標(biāo)，企業(yè)就沒(méi)有目標(biāo)
　　1. 解決目標(biāo)問(wèn)題的5條建議
　　2. 老板解決目標(biāo)問(wèn)題的管理工具
　第二個(gè)管理工具：自我激勵(lì)
　第三個(gè)管理工具：目標(biāo)問(wèn)題清單
　　3. 老板的第四個(gè)管理工具：建立董事會(huì)
老板第六課 目標(biāo)沒(méi)有達(dá)成，是你的戰(zhàn)略錯(cuò)了
　　1. 幾個(gè)關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的案例
　　2. 解決戰(zhàn)略問(wèn)題的2個(gè)建議
　　　建議1：培養(yǎng)自己的戰(zhàn)略意識(shí)
　　　建議2：思考并創(chuàng)新你的戰(zhàn)略模式
　　3. 解決戰(zhàn)略問(wèn)題的2個(gè)工具
　　老板的第五個(gè)管理工具：八大原則
　　老板的第六個(gè)管理工具：企業(yè)診斷問(wèn)卷
老板第七課 執(zhí)行力問(wèn)題不是員工的問(wèn)題，而是老板的問(wèn)題
　　4. 企業(yè)是系統(tǒng)，老板必須解決管理體系的問(wèn)題
　　5. 建立老板的管理系統(tǒng)
　　　自我管理系統(tǒng)/信息管理系統(tǒng)
　　6. 老板的第七和第八個(gè)管理工具：企業(yè)管理5個(gè)核心文件/企業(yè)管理基本報(bào)告體系
老板第八課 終生學(xué)習(xí)是解決老板問(wèn)題唯一途徑
　　1. 有效學(xué)習(xí)的秘訣:使用中學(xué)習(xí)/全身心的學(xué)習(xí)/找到合適的老師/在交流互動(dòng)中學(xué)習(xí)/教別人是最好的學(xué)習(xí)/利用學(xué)習(xí)工具/學(xué)而時(shí)習(xí)之
　　2. 老板的第九個(gè)管理工具:反省日/學(xué)習(xí)周
　　3. 老板的第十個(gè)管理工具:推薦書(shū)目

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