◆ 白萬綱相關(guān)著作, 共5套產(chǎn)品; 查看更多
·白萬綱《卓越集團管控系列之供應(yīng)鏈管控》
·白萬綱《卓越集團管控系列之財務(wù)管控》
·白萬綱《集團管控的十大問題》
·白萬綱《集團利潤飆升-進入利潤王國的六步法》
·白萬綱《如何快速提升組織智商》

◆詳細內(nèi)容
在快速增長的市場環(huán)境中，任何一個企業(yè)都不可能成為所有業(yè)務(wù)的最杰出者，企業(yè)如果想在生存競爭中取勝，必須聯(lián)合上下游企業(yè)，加強供應(yīng)鏈管控，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。那如何才能構(gòu)造一個敏捷應(yīng)變的供應(yīng)鏈？如何才能實現(xiàn)集團公司的全價值鏈整合？中國首席集團管控專家白萬綱博士精彩解讀，為您深入剖析集團供應(yīng)鏈管控的奧秘，幫您提升企業(yè)運營效率，打造集團優(yōu)勢。

老師簡介：
白萬綱 華彩咨詢集團董事，中國首席集團戰(zhàn)略與集團管控專家，清華、北大、人大、復(fù)旦、上海交大、浙大等眾多知名學(xué)府客座教授，多個省市國資委、經(jīng)貿(mào)委的管控顧問，多家超大型企業(yè)集團的獨立董事。白萬綱老師擁有十多年的咨詢經(jīng)驗，培訓(xùn)和服務(wù)過的企業(yè)遍布中石油集團、中糧集團、寶鋼集團、中電投集團等300余家集團型企業(yè)，在業(yè)界享有極高的聲譽，被譽為“中國集團管控第一人”。

嘉賓簡介：
特邀嘉賓 毛海：北汽投資副總經(jīng)理、北汽經(jīng)濟管理研究所所長，他將匯聚政策研究、市場分析等各方資源，支撐北汽的集團化戰(zhàn)略。 

1.供應(yīng)鏈管理的重要性
2.如何優(yōu)化采購效率
3.如何建立穩(wěn)定的供應(yīng)體系
4. 打造供應(yīng)商管理體系
5. 敏捷型供應(yīng)鏈的建立
6. 供應(yīng)鏈協(xié)同效應(yīng)的發(fā)揮
7. 產(chǎn)業(yè)層面的全價值鏈整合
8. 打造學(xué)習(xí)型供應(yīng)鏈
9. 建立多層次聯(lián)盟體系
10. 供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略性設(shè)計

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