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·張建華《師說：向解放軍學(xué)管理》
·《向解放軍學(xué)習(xí)》
著名管理專家張建華做客《師說》，以其軍旅生涯23年的深切感悟， 主講《向解放軍學(xué)管理》系列節(jié)目，全面解析如何向解放軍學(xué)習(xí)制度建設(shè)、人才培養(yǎng)、內(nèi)部管理、提高效率……

　　沒有任何組織，在執(zhí)行締造者所賦予的使命、在制度建設(shè)、在人才培養(yǎng)、在自主變革、在奉獻(xiàn)精神以及最大限度地發(fā)揮效率方面能與解放軍相提并論.什么樣的管理使解放軍具有強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力？解放軍的管理對企業(yè)管理產(chǎn)生了怎樣重大影響？解放軍的成功之道對組織建設(shè)又有哪些重要影響？

　　張建華，北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心首席管理學(xué)家，管理學(xué)教授

　　中央電視臺《對話》節(jié)目嘉賓，現(xiàn)任職于世界著名500強企業(yè)中遠(yuǎn)集團(tuán)，擔(dān)任人力資源高級研究員。張建華先生曾服役23年，長期致力于組織行為與組織建設(shè)研究，其所著暢銷書《向解放軍學(xué)--最有效lv組織的管理之道》回答了如何提高效率組織的問題，在國內(nèi)首次提出企業(yè)要學(xué)習(xí)解放軍的組織建設(shè)經(jīng)驗，該書被十大財經(jīng)媒體評為當(dāng)年“中國經(jīng)管書市場十大暢銷書”和“年度最具人氣的團(tuán)購經(jīng)管書”其作品《生存--繁榮時代中國企業(yè)管理實踐》被評為“2004年度中國企業(yè)家最喜愛的十本書”。主要著作還有：《企業(yè)生存的第四種理由》、《富過三代--家族企業(yè)如何培養(yǎng)接班人》。

　　張建華先生曾應(yīng)邀為中央黨校、國家行政學(xué)院、中國（浦東）干部管理學(xué)院、國務(wù)院國資委、國防大學(xué)、軍委空軍指揮學(xué)院、中國出版集團(tuán)等企事業(yè)單位進(jìn)行培訓(xùn)講座。
向解放軍學(xué)管理學(xué)習(xí)要點：

1、恪盡職守--擺正位置是第一要務(wù)
2、信仰組織--骨干首先是組織的人
3、能打勝仗--捍衛(wèi)組織的命脈
4、百煉成鋼--合理的要求是鍛煉，無理的要求是磨煉
5、邊干邊學(xué)--學(xué)習(xí)能力決定組織競爭力
6、勇于承擔(dān)--做組織大廈的承重墻
7、培養(yǎng)下屬--推動團(tuán)隊持續(xù)成長
8、不搞宗派--讓組織高度一致

《師說：向解放軍學(xué)管理》各集主要內(nèi)容：
第一集 效率讓解放軍強大
第二集 服務(wù)目標(biāo)不動搖
第三集 關(guān)注組織成員需求
第四集 規(guī)則是勝利保障
第五集 服從是制勝法寶
第六集 營造團(tuán)隊快樂氛圍
第七集 溝通創(chuàng)造價值
第八集 困難面前不退卻
第九集 信任使組織基業(yè)長青
第十集 人才是折騰出來的
第十一集 激勵爆發(fā)動力
第十二集 讓組織天天進(jìn)步

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