◆ 金克言相關(guān)著作, 共1套產(chǎn)品;
·金克言《旺鋪輕松盈利策略》 

九大KPI攻略 四大盈利系統(tǒng)
贏得黃金客流動(dòng) 實(shí)現(xiàn)利潤翻番
1小時(shí)48家店鋪 提升業(yè)績30%

短時(shí)間教會(huì)如何有效管理店鋪 找到店鋪盈利生金之點(diǎn)
系統(tǒng)介紹如何將小店做大 大店做旺 旺店做名的有效方法
告訴店鋪經(jīng)營者如何激勵(lì)店員 激發(fā)店員銷售積極性
門店活動(dòng)促銷策劃實(shí)用教材 向“小沈陽”學(xué)門店活動(dòng)策劃

主講：金克言
金克言先生是中國時(shí)尚界盈利式店長課程創(chuàng)始人，中國時(shí)尚界服飾招商會(huì)超級(jí)講師，中國時(shí)尚界多店管理課程的創(chuàng)始人，創(chuàng)立了上海國炫時(shí)尚品牌咨詢機(jī)構(gòu)，以其幽默風(fēng)趣,極富穿透力與實(shí)戰(zhàn)性的演講風(fēng)格享譽(yù)中國時(shí)尚界。金克言先生憑借多年品牌服裝管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，從專家角度深入了解企業(yè)的經(jīng)營難點(diǎn)，在市場營銷管理、品牌招商、單店業(yè)績提升、加盟商管理技巧、終端執(zhí)行力等領(lǐng)域，為企業(yè)提供從決策到執(zhí)行的專業(yè)化服務(wù)，創(chuàng)下1小時(shí)咨詢幫助48家店鋪提升業(yè)績30%的輝煌紀(jì)錄。
第一模塊 黃金旺鋪的九大KPI攻略
1、銷售目標(biāo)KPI制定攻略：以銷售件數(shù)為業(yè)績考核目標(biāo)
2、分類額占比KPI攻略：有效監(jiān)控 實(shí)時(shí)庫存
3、滯銷銷售KPI攻略：穿著展示 獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置 概念推銷 組合銷售 技巧促銷 主題展銷 創(chuàng)意策劃
4、提升連帶率KPI攻略：組合銷售 聯(lián)動(dòng)銷售 鎖鏈銷售
5、提升客單價(jià)KPI攻略：專業(yè)貼心服務(wù) 客戶信息分析
6、提升件單價(jià)KPI攻略：高額銷售獎(jiǎng)勵(lì)
7、客戶維護(hù)KPI攻略：VIP專享服務(wù)
8、旺鋪坪效KPI攻略：店鋪創(chuàng)意陳列
9、員工人效KPI攻略：競爭型導(dǎo)購配置 店長鯰魚效應(yīng)式管理 超炫終端培訓(xùn)行動(dòng)

第二模塊 決勝旺鋪盈利的四大法寶
1、態(tài)度決定盈利：打破常規(guī) 為客戶服務(wù)
2、方法決定盈利：根據(jù)客戶需求 制定銷售策略
3、創(chuàng)意決定盈利：創(chuàng)意節(jié)日促銷 創(chuàng)意話題促銷 創(chuàng)意活動(dòng)促銷
4、感恩決定盈利：感恩客戶 回報(bào)客戶

第三模塊 決勝連鎖盈利的四大系統(tǒng)
1、建立連鎖旺鋪的四大優(yōu)勢(shì)：擴(kuò)大品牌效應(yīng) 加速商品流通 有效培養(yǎng)人才 抵御市場風(fēng)險(xiǎn)
2、連鎖旺鋪盈利引爆系統(tǒng)：最佳門店連鎖數(shù)量
3、連鎖旺鋪盈利聚合系統(tǒng)：最佳類型門店配置 旗艦店 標(biāo)準(zhǔn)店 社區(qū)店 折扣店
4、連鎖旺鋪盈利管理系統(tǒng)：文化建設(shè) 招聘人才 領(lǐng)導(dǎo)管理 有效激勵(lì)
5、連鎖旺鋪盈利培訓(xùn)系統(tǒng)：“快樂風(fēng)暴”團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練

第四模塊 旺鋪長久盈利策略
1、順應(yīng)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)規(guī)劃發(fā)展
2、順應(yīng)行業(yè)發(fā)展形勢(shì)制定策略
3、順應(yīng)市場變化形勢(shì)設(shè)計(jì)方案

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