李強《敬業(yè)精神》
產(chǎn)品介紹
詳細內(nèi)容
李強《敬業(yè)精神》
敬業(yè)精神是優(yōu)秀員工的職業(yè)基準,是企業(yè)基業(yè)常青的靈魂;
敬業(yè)精神是員工實現(xiàn)個人價值的基礎(chǔ),是獲得最佳績效的有力保障;
敬業(yè)精神也是員工的天職,是榮譽的象征,更是每個職場人士成長和成功的根本。
敬業(yè)精神是員工精神的基礎(chǔ),如果沒有敬業(yè)精神,自動自發(fā)、為自己工作,只能是一種意愿。敬業(yè)精神是一種工作態(tài)度,是一種生命態(tài)度,更是企業(yè)的靈魂。
名師簡介:李強
亞洲員工培訓(xùn)第一人
中國十大杰出演講家
卓達經(jīng)濟管理學(xué)院 執(zhí)行院長
太原新晉商聯(lián)盟 教育顧問
奧康集團 高級戰(zhàn)略顧問
正興集團 發(fā)展戰(zhàn)略總顧問
山西紫林醋業(yè) 教育顧問
清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)等MBA、EMBA 客座教授
巨思特教育集團 董事局主席
《智慧中國》欄目 主講嘉賓
《敬業(yè)精神》內(nèi)容簡介:
一、不景氣的市場淘汰不爭氣的企業(yè)
1.中國有4200萬家中小型企業(yè),大部分企業(yè)的生存壽命平均不超過3年
2.全員的競爭力就是企業(yè)的核心競爭力
3.面對金融海嘯和信貸危機,將有超過10000家中小企業(yè)面臨倒閉
4.企業(yè)裁員,大量的人處在失業(yè)中……
二、員工是企業(yè)競爭制勝的第一資本
1.核心員工:人在工作
2.核心產(chǎn)品:人在研發(fā)
3.核心客戶:人在服務(wù)
企業(yè)所有的事情都是人做出來的,想要成功的企業(yè)就要淘汰不成長的員工。
學(xué)習(xí)是投資,不是消費,學(xué)習(xí)很貴,不學(xué)習(xí)更貴
三、打造企業(yè)文化,建立學(xué)習(xí)型組織
1.企業(yè)五化: 同化、感化、教化、強化、規(guī)范化
2.建立共同愿景,認同企業(yè)價值
3.團隊學(xué)習(xí),自我超越,改善心智模式
四、企業(yè)生存發(fā)展的金字塔
1、戰(zhàn)略:
1.發(fā) 展 戰(zhàn) 略
2.品 牌 戰(zhàn) 略
3.危機意識與處理
4.人 才 戰(zhàn) 略
2、領(lǐng)導(dǎo)力:
1.領(lǐng)導(dǎo)者的非職務(wù)影響力
2.打造團隊凝聚力的能力
3.有效溝通能力
4.監(jiān)督檢查能力,有效使用工具
3、執(zhí)行力:
1.制定有針對性的經(jīng)營預(yù)算計劃,明確崗位責(zé)任與職能分工,靠頭腦打仗,憑業(yè)績用人。
2.對人講感情,對事講標準。有情的管理,無情的制度,絕情的處理
3.有一套科學(xué)有效的管理系統(tǒng),依靠企業(yè)制度和文化凝聚團隊。
執(zhí)行力五個細節(jié):
1.目標清晰
2.計劃精準
3.責(zé)任明確
4.跟蹤到位
5.獎罰公平
五、學(xué)會感恩,擔(dān)當(dāng)責(zé)任,做企業(yè)的主人
1.感恩是愛的延續(xù),愛是生命的動力
2.感恩是治企之本,也是員工責(zé)任感、忠誠感的根本體現(xiàn)
3.感恩企業(yè),做企業(yè)的主人
4.感恩父母,感恩企業(yè),感恩同事,感恩身邊所有使你成長的人
六、人生十二贏
贏在選擇 贏在平臺 贏在貴人 贏在信念
贏在學(xué)習(xí) 贏在激情 贏在舍得 贏在大義
贏在執(zhí)行 贏在細節(jié) 贏在團結(jié) 贏在堅持
李強《敬業(yè)精神》
敬業(yè)精神是優(yōu)秀員工的職業(yè)基準,是企業(yè)基業(yè)常青的靈魂;
敬業(yè)精神是員工實現(xiàn)個人價值的基礎(chǔ),是獲得最佳績效的有力保障;
敬業(yè)精神也是員工的天職,是榮譽的象征,更是每個職場人士成長和成功的根本。
敬業(yè)精神是員工精神的基礎(chǔ),如果沒有敬業(yè)精神,自動自發(fā)、為自己工作,只能是一種意愿。敬業(yè)精神是一種工作態(tài)度,是一種生命態(tài)度,更是企業(yè)的靈魂。
名師簡介:李強
亞洲員工培訓(xùn)第一人
中國十大杰出演講家
卓達經(jīng)濟管理學(xué)院 執(zhí)行院長
太原新晉商聯(lián)盟 教育顧問
奧康集團 高級戰(zhàn)略顧問
正興集團 發(fā)展戰(zhàn)略總顧問
山西紫林醋業(yè) 教育顧問
清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)等MBA、EMBA 客座教授
巨思特教育集團 董事局主席
《智慧中國》欄目 主講嘉賓
《敬業(yè)精神》內(nèi)容簡介:
一、不景氣的市場淘汰不爭氣的企業(yè)
1.中國有4200萬家中小型企業(yè),大部分企業(yè)的生存壽命平均不超過3年
2.全員的競爭力就是企業(yè)的核心競爭力
3.面對金融海嘯和信貸危機,將有超過10000家中小企業(yè)面臨倒閉
4.企業(yè)裁員,大量的人處在失業(yè)中……
二、員工是企業(yè)競爭制勝的第一資本
1.核心員工:人在工作
2.核心產(chǎn)品:人在研發(fā)
3.核心客戶:人在服務(wù)
企業(yè)所有的事情都是人做出來的,想要成功的企業(yè)就要淘汰不成長的員工。
學(xué)習(xí)是投資,不是消費,學(xué)習(xí)很貴,不學(xué)習(xí)更貴
三、打造企業(yè)文化,建立學(xué)習(xí)型組織
1.企業(yè)五化: 同化、感化、教化、強化、規(guī)范化
2.建立共同愿景,認同企業(yè)價值
3.團隊學(xué)習(xí),自我超越,改善心智模式
四、企業(yè)生存發(fā)展的金字塔
1、戰(zhàn)略:
1.發(fā) 展 戰(zhàn) 略
2.品 牌 戰(zhàn) 略
3.危機意識與處理
4.人 才 戰(zhàn) 略
2、領(lǐng)導(dǎo)力:
1.領(lǐng)導(dǎo)者的非職務(wù)影響力
2.打造團隊凝聚力的能力
3.有效溝通能力
4.監(jiān)督檢查能力,有效使用工具
3、執(zhí)行力:
1.制定有針對性的經(jīng)營預(yù)算計劃,明確崗位責(zé)任與職能分工,靠頭腦打仗,憑業(yè)績用人。
2.對人講感情,對事講標準。有情的管理,無情的制度,絕情的處理
3.有一套科學(xué)有效的管理系統(tǒng),依靠企業(yè)制度和文化凝聚團隊。
執(zhí)行力五個細節(jié):
1.目標清晰
2.計劃精準
3.責(zé)任明確
4.跟蹤到位
5.獎罰公平
五、學(xué)會感恩,擔(dān)當(dāng)責(zé)任,做企業(yè)的主人
1.感恩是愛的延續(xù),愛是生命的動力
2.感恩是治企之本,也是員工責(zé)任感、忠誠感的根本體現(xiàn)
3.感恩企業(yè),做企業(yè)的主人
4.感恩父母,感恩企業(yè),感恩同事,感恩身邊所有使你成長的人
六、人生十二贏
贏在選擇 贏在平臺 贏在貴人 贏在信念
贏在學(xué)習(xí) 贏在激情 贏在舍得 贏在大義
贏在執(zhí)行 贏在細節(jié) 贏在團結(jié) 贏在堅持
其它發(fā)布人:中國管理資源網(wǎng)
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