現(xiàn)場品質(zhì)管理和改善
產(chǎn)品介紹
詳細內(nèi)容
生產(chǎn)現(xiàn)場秩序混亂,不良品經(jīng)常出現(xiàn),怎么辦?
原材料成本飆升,企業(yè)內(nèi)部浪費嚴重,怎么辦?
設備雖然精尖,但是效率低下,怎么辦?
現(xiàn)場改善就是解決所有這些問題的利劍!
鞏懌老師,憑借深厚的理論功底和在制造企業(yè)的豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗,帶您直擊生產(chǎn)現(xiàn)場的各種問題,傳授現(xiàn)場改善方法,有效消除浪費,實現(xiàn)快速降本,使企業(yè)真正走上精益之路。
一、 成本降低10% 利潤提升100%
二、 現(xiàn)場改善的思路
三、 消除生產(chǎn)過程中的浪費(上)
四、 消除生產(chǎn)過程中的浪費(下)
五、 現(xiàn)場工藝的改善
六、 機械加工能力測時與標準作業(yè)
七、 設備的快速換產(chǎn)
八、 裝配線的效率管理
九、 5S與目視化管理
十、 創(chuàng)意功夫活動的開展
生產(chǎn)現(xiàn)場秩序混亂,不良品經(jīng)常出現(xiàn),怎么辦?
原材料成本飆升,企業(yè)內(nèi)部浪費嚴重,怎么辦?
設備雖然精尖,但是效率低下,怎么辦?
現(xiàn)場改善就是解決所有這些問題的利劍!
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一、 成本降低10% 利潤提升100%
二、 現(xiàn)場改善的思路
三、 消除生產(chǎn)過程中的浪費(上)
四、 消除生產(chǎn)過程中的浪費(下)
五、 現(xiàn)場工藝的改善
六、 機械加工能力測時與標準作業(yè)
七、 設備的快速換產(chǎn)
八、 裝配線的效率管理
九、 5S與目視化管理
十、 創(chuàng)意功夫活動的開展
現(xiàn)場生產(chǎn)者必備系列發(fā)布人:中國管理資源網(wǎng)
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主講老師:
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