高賢峰 北京大學博士，北京大學人本管理研究中心執(zhí)行主任，北京大學、清華大學等多家高?？偛冒嗵仄附淌?，“中國2008年十大員工培訓圖書”《新主人翁精神》作者，人民出版社2009年度十佳作者。為幾百家黨政機關和企事業(yè)單位導入人本管理理念，幫助40多家企業(yè)建立了人本管理體系。目前正率領團隊致力于《人本管理與企業(yè)養(yǎng)生》體系的研究與推廣。 
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一、 如何將老板的理念轉(zhuǎn)為下屬的行動
二、 洞察與置換下屬的心智模式
三、 如何透視下屬心理
四、 員工行為管理的實質(zhì)
五、 如何正確引導員工的行為
六、 結(jié)合下屬心理設計激勵機制
七、 用企業(yè)制度控制員工利益
八、 用企業(yè)文化駕馭員工思想
九、 向海爾張瑞敏學習“兩袋”管理
十、 思想管理羅盤
十一、 如何扭轉(zhuǎn)員工的打工心態(tài)
十二、 老板如何修煉成企業(yè)導師

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