餐飲酒店:投訴應對技巧及實戰(zhàn)案例
產品介紹
《餐飲酒店:投訴應對技巧及實戰(zhàn)案例》目錄介紹
詳細說明:
《餐飲酒店投訴應對技巧及實戰(zhàn)案例》
封面宣傳語
商無定勢,水無常形,運用之妙,存乎一心。怎樣預防并減少顧客投訴
怎樣處理顧客五花八門的投訴
處理顧客投訴都有哪些誤區(qū)
如何讓頭回客變回頭客,回頭客變忠誠客
講師介紹
北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘教授。全國巡回高級培訓師,餐飲管理實戰(zhàn)派專家,中易視野酒店管理有限公司、中國餐飲人俱樂部高級講師,畢業(yè)于酒店經營管理專業(yè),清華大學經管學院MBA,曾在數(shù)家高級飯店實習、工作,1999年開始專著于策劃酒店開業(yè)、酒店助開、酒店培訓工作,幾年來共策劃了四十多家店開業(yè),其中就包括全聚德加盟店等,共四百多家大中小型酒店內訓/大型企業(yè)培訓。
為什么學習本課程
偌大的市場,顧客貨比N家,顧客能選擇你,本身就不是一件容易的事,那如何讓頭回客變成回頭客,讓回頭客變成有忠誠度的顧客,則是擺在任何一位酒店管理者面前必須解答的課題!
美國的一位總統(tǒng)曾說:危機、危機,是危也是機。那顧客投訴也應該是一樣的,店方如果能處理得特別好,那就是不“打”不成交,顧客非旦沒有流失,這次投訴反而成了搭建彼此友誼的橋梁,大大提高了顧客的忠誠度,但稍有不慎,其結果就是顧客拒絕再次登門,天下顧客最無情,說走就走!
本著做學問科學嚴謹?shù)膽B(tài)度,不能憑借對幾十家企業(yè)的調研就輕意地下結論,說顧客投訴處理不當就是造成顧客流失最重要的原因,但我們不得不承認,顧客投訴處理不當一定會造成顧客的流失。
如果說顧客投訴后會有兩種選擇:一是搭上“拜拜”的“列車”;二是與我們建立了友誼,坐上了忠誠顧客的“座席”,那就讓《顧客投訴處理技巧》這一課題來做一名售票員吧,它只售“忠誠顧客座席的票”!
通過本課程您將學習到
改變日常工作中解決客投的一些誤區(qū)
搭建科學完整的顧客投訴處理的思想架構,因為思想決定行動
提高解決客投的技巧
誰需要學習本課程
餐飲店店長、店經理、前廳經理、領班、主管等環(huán)節(jié)
目錄:
《餐飲酒店投訴應對技巧及實戰(zhàn)案例》
第一講 顧客投訴處理的核心思想(一)
1.前言
2.充分預防的核心思想
3.反面案例一:衣服掉進痰盂里
第二講 顧客投訴處理的核心思想(二)
1.反面案例二:誤喝的“飲料”
2.反面案例三:團宴上的中華煙
3.反面案例四:酒水變垃圾
4.反面案例五:飯口之后的投訴(上)
第三講 顧客投訴處理的核心思想(三)
1.反面案例五:飯口之后的投訴(下)
2.反面案例六:鍋仔燙傷的客人
3.反面案例七:客人自帶的海鮮
4.成功預防案例分享
5.顧客投訴處理的核心思想小結
第四講 顧客投訴處理的二十個技巧(一)
1.引言
2.技巧一:充分了解現(xiàn)狀及形成的原因
第五講 顧客投訴處理的二十個技巧(二)
1.技巧二:善用對比原則
2.技巧三:尋求第三方支持
第六講 顧客投訴處理的二十個技巧(三)
1.技巧四:學會真誠而準確的贊揚
2.技巧五:善用語言技巧
第七講 顧客投訴處理的二十個技巧(四)
1.技巧六:善于用勢
2.技巧七:必要時借助外力
3.技巧八:學會獲取非語言信息的能力(上)
第八講 顧客投訴處理的二十個技巧(五)
1.技巧八:學會獲取非語言信息的能力(下)
2.技巧九:本著圓滿的方向處理
3.技巧十:顧客的感受比事實更重要(上)
第九講 顧客投訴處理的二十個技巧(六)
1.技巧十:顧客的感受比事實更重要(下)
2.技巧十一:任何時候都要照顧好客人的面子
3.技巧十二:要充分重視后遺癥問題
4.技巧十三:掌控情緒 操之在我
第十講 顧客投訴處理的二十個技巧(七)
1.技巧十四:因人而異
2.技巧十五:用職業(yè)感判斷意圖
3.技巧十六:不可忽略員工感受(上)
第十一講 顧客投訴處理的二十個技巧(八)
1.技巧十六:不可忽略員工感受(下)
2.技巧十七:說得好不如做得好
3.技巧十八:爭辯是最愚蠢的行為
4.技巧十九:掌握一些基本的法律規(guī)范
5.技巧二十:其它技巧
6.顧客投訴處理的技巧小結
第十二講 爭取顧客回頭及投訴處理注意事項
1.顧客投訴處理后爭取顧客回頭
2.解決顧客投訴處理的注意事項
3.課程回顧
詳細說明:
《餐飲酒店投訴應對技巧及實戰(zhàn)案例》
封面宣傳語
商無定勢,水無常形,運用之妙,存乎一心。怎樣預防并減少顧客投訴
怎樣處理顧客五花八門的投訴
處理顧客投訴都有哪些誤區(qū)
如何讓頭回客變回頭客,回頭客變忠誠客
講師介紹
北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘教授。全國巡回高級培訓師,餐飲管理實戰(zhàn)派專家,中易視野酒店管理有限公司、中國餐飲人俱樂部高級講師,畢業(yè)于酒店經營管理專業(yè),清華大學經管學院MBA,曾在數(shù)家高級飯店實習、工作,1999年開始專著于策劃酒店開業(yè)、酒店助開、酒店培訓工作,幾年來共策劃了四十多家店開業(yè),其中就包括全聚德加盟店等,共四百多家大中小型酒店內訓/大型企業(yè)培訓。
為什么學習本課程
偌大的市場,顧客貨比N家,顧客能選擇你,本身就不是一件容易的事,那如何讓頭回客變成回頭客,讓回頭客變成有忠誠度的顧客,則是擺在任何一位酒店管理者面前必須解答的課題!
美國的一位總統(tǒng)曾說:危機、危機,是危也是機。那顧客投訴也應該是一樣的,店方如果能處理得特別好,那就是不“打”不成交,顧客非旦沒有流失,這次投訴反而成了搭建彼此友誼的橋梁,大大提高了顧客的忠誠度,但稍有不慎,其結果就是顧客拒絕再次登門,天下顧客最無情,說走就走!
本著做學問科學嚴謹?shù)膽B(tài)度,不能憑借對幾十家企業(yè)的調研就輕意地下結論,說顧客投訴處理不當就是造成顧客流失最重要的原因,但我們不得不承認,顧客投訴處理不當一定會造成顧客的流失。
如果說顧客投訴后會有兩種選擇:一是搭上“拜拜”的“列車”;二是與我們建立了友誼,坐上了忠誠顧客的“座席”,那就讓《顧客投訴處理技巧》這一課題來做一名售票員吧,它只售“忠誠顧客座席的票”!
通過本課程您將學習到
改變日常工作中解決客投的一些誤區(qū)
搭建科學完整的顧客投訴處理的思想架構,因為思想決定行動
提高解決客投的技巧
誰需要學習本課程
餐飲店店長、店經理、前廳經理、領班、主管等環(huán)節(jié)
目錄:
《餐飲酒店投訴應對技巧及實戰(zhàn)案例》
第一講 顧客投訴處理的核心思想(一)
1.前言
2.充分預防的核心思想
3.反面案例一:衣服掉進痰盂里
第二講 顧客投訴處理的核心思想(二)
1.反面案例二:誤喝的“飲料”
2.反面案例三:團宴上的中華煙
3.反面案例四:酒水變垃圾
4.反面案例五:飯口之后的投訴(上)
第三講 顧客投訴處理的核心思想(三)
1.反面案例五:飯口之后的投訴(下)
2.反面案例六:鍋仔燙傷的客人
3.反面案例七:客人自帶的海鮮
4.成功預防案例分享
5.顧客投訴處理的核心思想小結
第四講 顧客投訴處理的二十個技巧(一)
1.引言
2.技巧一:充分了解現(xiàn)狀及形成的原因
第五講 顧客投訴處理的二十個技巧(二)
1.技巧二:善用對比原則
2.技巧三:尋求第三方支持
第六講 顧客投訴處理的二十個技巧(三)
1.技巧四:學會真誠而準確的贊揚
2.技巧五:善用語言技巧
第七講 顧客投訴處理的二十個技巧(四)
1.技巧六:善于用勢
2.技巧七:必要時借助外力
3.技巧八:學會獲取非語言信息的能力(上)
第八講 顧客投訴處理的二十個技巧(五)
1.技巧八:學會獲取非語言信息的能力(下)
2.技巧九:本著圓滿的方向處理
3.技巧十:顧客的感受比事實更重要(上)
第九講 顧客投訴處理的二十個技巧(六)
1.技巧十:顧客的感受比事實更重要(下)
2.技巧十一:任何時候都要照顧好客人的面子
3.技巧十二:要充分重視后遺癥問題
4.技巧十三:掌控情緒 操之在我
第十講 顧客投訴處理的二十個技巧(七)
1.技巧十四:因人而異
2.技巧十五:用職業(yè)感判斷意圖
3.技巧十六:不可忽略員工感受(上)
第十一講 顧客投訴處理的二十個技巧(八)
1.技巧十六:不可忽略員工感受(下)
2.技巧十七:說得好不如做得好
3.技巧十八:爭辯是最愚蠢的行為
4.技巧十九:掌握一些基本的法律規(guī)范
5.技巧二十:其它技巧
6.顧客投訴處理的技巧小結
第十二講 爭取顧客回頭及投訴處理注意事項
1.顧客投訴處理后爭取顧客回頭
2.解決顧客投訴處理的注意事項
3.課程回顧
客戶服務發(fā)布人:中國管理資源網
相似教材1
音像教材分類
專欄人物 更多
- [舒化魯] 企業(yè)整體規(guī)范化管理的實施
- [舒化魯] 管理授權與職業(yè)經理人階層
- [舒化魯] 企業(yè)內部的五種人
- [舒化魯] 職業(yè)經理人的薪資該怎么定
- [舒化魯] 成本控制,意識比方法重要
- [鐘永棣] 涉嫌構成詐騙罪之HR好心協(xié)
- [鐘永棣] 企業(yè)解雇行為違反內部規(guī)章制
- [鐘永棣] 缺席判決,用人單位任性也沒
- [鐘永棣] 違法解除能否100%恢復勞
- [鐘永棣] 拉橫幅維權,勞動者被無償解