詳細(xì)內(nèi)容
陳國慶,《贏家大講堂》欄目專家。上海視野經(jīng)濟(jì)研究所所長，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，管理學(xué)博士后，中國首批、上海第一位國際注冊管理咨詢師，中國企業(yè)聯(lián)合會咨詢專業(yè)委員會副主任。陳博士長期從事財(cái)務(wù)管理提升企業(yè)價(jià)值研究，不僅擁有深厚的理論功底，而且擁有極為豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。陳博士不僅為山東省國資委、湖南省國資委等政府機(jī)構(gòu)提供咨詢服務(wù)，還擔(dān)任濰柴動力集團(tuán)、冀東水泥集團(tuán)、開灤集團(tuán)、大全集團(tuán)等近百家大型企業(yè)的高級顧問。

正確看待企業(yè)價(jià)值
企業(yè)為什么存在？集團(tuán)多大規(guī)模合適？企業(yè)和社會的關(guān)系是什么？如何審視企業(yè)價(jià)值？
1、企業(yè)是企業(yè)的企業(yè)－追求企業(yè)價(jià)值最大化；
2、企業(yè)是社會的企業(yè)－追求以股東為代表的利益相關(guān)者價(jià)值最大化；
3、企業(yè)是企業(yè)家的企業(yè)－追求建立企業(yè)家的激勵與約束機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、股東及利益相關(guān)者價(jià)值最大化。

重新審視財(cái)務(wù)管理
當(dāng)今企業(yè)已經(jīng)從資金短缺時代過渡到流動性過剩時代、新經(jīng)濟(jì)推動企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型；
1、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)，從資金角度認(rèn)識財(cái)務(wù)管理，研究資金運(yùn)動，關(guān)注融資、投資、股利分配過程等；
2、現(xiàn)代財(cái)務(wù)，從資源角度認(rèn)識財(cái)務(wù)管理，研究資源配置，更關(guān)注產(chǎn)權(quán)交易及契約活動等；
3、財(cái)務(wù)是現(xiàn)金、契約和信息的函數(shù)；其記錄經(jīng)營管理過程、平衡利益相關(guān)者矛盾，撐開利潤空間，提高資源配置效率，提升企業(yè)價(jià)值。

財(cái)務(wù)管理提升企業(yè)價(jià)值分析
財(cái)務(wù)管理提升企業(yè)價(jià)值的方法和手段是什么？
1、財(cái)務(wù)管理創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值：加強(qiáng)成本管理、稅收籌劃、資金管理、精益生產(chǎn)、利潤管理等；
2、財(cái)務(wù)管理支持企業(yè)價(jià)值：加強(qiáng)預(yù)算管理、價(jià)值鏈管理、產(chǎn)權(quán)管理、績效管理、計(jì)劃管理等；
3、財(cái)務(wù)管理保證企業(yè)價(jià)值：加強(qiáng)財(cái)務(wù)組織管理、財(cái)務(wù)信息管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等。

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