諸葛亮一生嘔心瀝血為劉備謀求生存，建立蜀國后，窮其一生的心血謀求國家發(fā)展。在他的治理下，當時最為弱小的蜀國成了名副其實的“天府之國”，這不得不說明諸葛亮治理有道，而諸葛亮也以其卓越的成就成為了現(xiàn)代CEO學習的典范。那么，諸葛亮是以怎樣的大智慧才產(chǎn)生出如此的大能量？他的成功之道對我們后世的企業(yè)家管理企業(yè)有著怎樣的啟發(fā)和借鑒意義？劉燦梁教授為您揭開謎底。
劉燦梁教授為臺灣地區(qū)十大名嘴之一，他不僅擁有很好的心理學、西方管理學理論功底，同時在世界著名企業(yè)擔任了二十余年的高管，常年擔任知名大企業(yè)的企業(yè)顧問，和臺灣塑料大王王永慶等知名企業(yè)家有著良好的互動。劉燦梁教授在松下幸之助的啟發(fā)下，花大力氣通讀了中國《二十四史》，他可以講一百位中國皇帝、一百位中國丞相，并能熟練地運用管理學的理論來進行分析，爛熟于胸的歷史人物和事件給劉教授的課程錦上添花。
一、加入劉備陣營：給企業(yè)空降兵的啟示
二、運籌帷幄：企業(yè)從生存到發(fā)展的核心
三、執(zhí)行力：企業(yè)成功的關鍵
四、適當授權：領導人的用人之道
五、各司其職：團隊運作的核心
六、攻心為上：溝通談判的技巧
七、抓住機遇：加速企業(yè)發(fā)展
八、富國強兵：打造“天府之國”

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