諸強(qiáng)新 中國(guó)實(shí)戰(zhàn)低成本營(yíng)銷創(chuàng)新第一人，《經(jīng)理人》“中國(guó)商界MVP金獎(jiǎng)”評(píng)委，新實(shí)戰(zhàn)派代表人物，“中國(guó)十大杰出營(yíng)銷人”，“中國(guó)十大銷售管理專家”，清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交大客座教授。海爾商學(xué)院、美的商學(xué)院、養(yǎng)生堂商學(xué)院等著名企業(yè)商學(xué)院特聘教授；
諸老師創(chuàng)造了15天構(gòu)建“可口可樂(lè)”山東全省營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，4個(gè)月業(yè)務(wù)增長(zhǎng)50%的神話；他使投資僅70萬(wàn)美元的大恩企業(yè)，在一年內(nèi)銷售額突破億元，成為同類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)全國(guó)第二強(qiáng)，被媒體譽(yù)為“大恩現(xiàn)象”；他在養(yǎng)生堂寫(xiě)下了兩個(gè)月攻克中國(guó)最難進(jìn)的上海市場(chǎng)的新篇章，使“農(nóng)夫山泉”成為當(dāng)時(shí)唯一立足上海的外地飲用水品牌；他創(chuàng)造了唯新食品一年內(nèi)扭虧為盈，進(jìn)入全國(guó)同行15 強(qiáng)，利潤(rùn)增長(zhǎng)每年超過(guò) 100% 的神話。
價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)，我們究竟如何參戰(zhàn)？
可口可樂(lè)、寶潔公司、戴爾電腦，我們到底學(xué)誰(shuí)？
韋爾奇、科特勒，大師的風(fēng)采真的適用于我們本土企業(yè)嗎？
當(dāng)大家都在用時(shí)髦的字眼做營(yíng)銷時(shí)，當(dāng)人人都在用常規(guī)營(yíng)銷手法時(shí)，我們會(huì)覺(jué)得價(jià)格越賣(mài)越低，營(yíng)銷人員抱怨越來(lái)越多，管理者壓力越來(lái)越大！我們到底該怎么辦？
諸強(qiáng)新老師憑借20多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為您揭秘成為百年企業(yè)的終極競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，讓我們企業(yè)以有效的營(yíng)銷智略贏得天下！
好產(chǎn)品為何賣(mài)不好？
怎樣不打廣告就可以賣(mài)掉產(chǎn)品？
怎樣讓渠道、終端主動(dòng)來(lái)找你！
如何做到產(chǎn)品不變，銷量變？

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