解密寶潔的品牌管理
產(chǎn)品介紹
主講:王磊
王磊,中國量化管理創(chuàng)始人,組織進(jìn)化專家,夸克[中國]企業(yè)顧問公司董事長,被CCTV評選“十大營銷專家”,現(xiàn)任清華、復(fù)旦、北大、中大、上海交大MBA及總裁班教授。個人擅長方面主要有:戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)優(yōu)化、組織十大契約模式建立、營銷量化、品牌規(guī)劃、品牌建設(shè)、人力資源量化、消費者研究、新產(chǎn)品組織管理和銷售渠道建設(shè)等。王磊老師主講的10多門核心量化管理課程《企業(yè)量化管理》、《品牌品類量化》、《渠道量化管理》、《有效制訂年度經(jīng)營計劃》、《新產(chǎn)品上市組織管理》……,被國內(nèi)著名高等學(xué)府的MBA及總裁班,評選為“最受學(xué)員好評及實用性最強(qiáng)”管理課程。
第一講和第二講:品牌的誕生與發(fā)展
1865年,寶潔第一個使用商標(biāo),世界上第一品牌誕生。
1932年,寶潔第一個使用品牌經(jīng)理制,全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,寶潔實現(xiàn)了品牌生存與發(fā)展。
1975年,寶潔第一個推出品類經(jīng)理制,運用多品牌管理模式取得全球市場壟斷地位。
第三講和第四講:品牌的概念與內(nèi)涵和結(jié)構(gòu)
要了解品牌是什么,要從使用品牌的客戶入手。
人類更需要精神層面的需求。
商品具有精神與功能兩種價值。
品牌是傳遞給客戶精神價值的載體。
第五講和第六講:品牌的價值
品牌是給客戶的一種精神感受。
品牌是跨越人類左右腦之間的一種記憶結(jié)構(gòu)。
第七講和第八講:品牌的建立與管理
產(chǎn)品具有生命周期,品牌是產(chǎn)品傳承的家風(fēng)。
品牌管理手冊是品牌管理的基本法。
品牌管理的最終目的是維護(hù)及提升品牌資產(chǎn)。
品牌資產(chǎn)是存儲在人類大腦中的銀行。
第九講和第十講:品牌的建立與管理
品牌戰(zhàn)略管理包含:品牌定位、品牌規(guī)劃、品牌管理手冊。
品牌戰(zhàn)術(shù)管理是品牌日常工作的方方面面。
品牌測量是給品牌做體檢,通過檢測找到品牌存在的問題。
第十一講和第十二講:品牌的建立與管理和品牌管理的組織模式
品牌管理是企業(yè)長期經(jīng)營的營銷方法。
品牌是商業(yè)中的重要概念,基于品牌的量化管理模式是現(xiàn)代營銷發(fā)展的重要標(biāo)志之一。
品牌量化管理體系是打造現(xiàn)代工業(yè)化營銷組織的重要旗幟。
誰需要學(xué)習(xí)《解密寶潔的品牌管理--品牌量化管理》:
營銷高級管理人員、市場部人員、企業(yè)營銷策劃人員、市場營銷部門負(fù)責(zé)人。
王磊,中國量化管理創(chuàng)始人,組織進(jìn)化專家,夸克[中國]企業(yè)顧問公司董事長,被CCTV評選“十大營銷專家”,現(xiàn)任清華、復(fù)旦、北大、中大、上海交大MBA及總裁班教授。個人擅長方面主要有:戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)優(yōu)化、組織十大契約模式建立、營銷量化、品牌規(guī)劃、品牌建設(shè)、人力資源量化、消費者研究、新產(chǎn)品組織管理和銷售渠道建設(shè)等。王磊老師主講的10多門核心量化管理課程《企業(yè)量化管理》、《品牌品類量化》、《渠道量化管理》、《有效制訂年度經(jīng)營計劃》、《新產(chǎn)品上市組織管理》……,被國內(nèi)著名高等學(xué)府的MBA及總裁班,評選為“最受學(xué)員好評及實用性最強(qiáng)”管理課程。
第一講和第二講:品牌的誕生與發(fā)展
1865年,寶潔第一個使用商標(biāo),世界上第一品牌誕生。
1932年,寶潔第一個使用品牌經(jīng)理制,全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下,寶潔實現(xiàn)了品牌生存與發(fā)展。
1975年,寶潔第一個推出品類經(jīng)理制,運用多品牌管理模式取得全球市場壟斷地位。
第三講和第四講:品牌的概念與內(nèi)涵和結(jié)構(gòu)
要了解品牌是什么,要從使用品牌的客戶入手。
人類更需要精神層面的需求。
商品具有精神與功能兩種價值。
品牌是傳遞給客戶精神價值的載體。
第五講和第六講:品牌的價值
品牌是給客戶的一種精神感受。
品牌是跨越人類左右腦之間的一種記憶結(jié)構(gòu)。
第七講和第八講:品牌的建立與管理
產(chǎn)品具有生命周期,品牌是產(chǎn)品傳承的家風(fēng)。
品牌管理手冊是品牌管理的基本法。
品牌管理的最終目的是維護(hù)及提升品牌資產(chǎn)。
品牌資產(chǎn)是存儲在人類大腦中的銀行。
第九講和第十講:品牌的建立與管理
品牌戰(zhàn)略管理包含:品牌定位、品牌規(guī)劃、品牌管理手冊。
品牌戰(zhàn)術(shù)管理是品牌日常工作的方方面面。
品牌測量是給品牌做體檢,通過檢測找到品牌存在的問題。
第十一講和第十二講:品牌的建立與管理和品牌管理的組織模式
品牌管理是企業(yè)長期經(jīng)營的營銷方法。
品牌是商業(yè)中的重要概念,基于品牌的量化管理模式是現(xiàn)代營銷發(fā)展的重要標(biāo)志之一。
品牌量化管理體系是打造現(xiàn)代工業(yè)化營銷組織的重要旗幟。
誰需要學(xué)習(xí)《解密寶潔的品牌管理--品牌量化管理》:
營銷高級管理人員、市場部人員、企業(yè)營銷策劃人員、市場營銷部門負(fù)責(zé)人。
市場營銷發(fā)布人:yyy1010
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