講師介紹 劉捷

國(guó)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)力專家，北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院企業(yè)家研修班特聘教授。曾在外資咨詢公司擔(dān)任5年的高級(jí)經(jīng)理，為國(guó)內(nèi)許多實(shí)力型企業(yè)實(shí)施過(guò)多次培訓(xùn)項(xiàng)目。培訓(xùn)風(fēng)格深入淺出，寓教于樂(lè)；課程風(fēng)格熱情激昂，士氣高漲；培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，培訓(xùn)效果直達(dá)行為的改變；讓學(xué)員在輕松中一窺成功管理的奧秘。
曾經(jīng)培訓(xùn)過(guò)的客戶包括：通用汽車、諾基亞、本田、朗訊、新浪、聯(lián)想集團(tuán)、中國(guó)銀行、廣東移動(dòng)、北京網(wǎng)通、中國(guó)石油、三峽總公司、國(guó)航、廣州地鐵集團(tuán)、航空一集團(tuán)、河北電力、大唐、263集團(tuán)、華為、萬(wàn)家樂(lè)集團(tuán)、新西蘭乳業(yè)、假日酒店等數(shù)十家公司。
教材課程目錄
第一講 認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力（上）
第二講 認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力（下）
第三講 領(lǐng)導(dǎo)者的作用模型（上）
第四講 領(lǐng)導(dǎo)者的作用模型（下）

第五講 領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)層次（上）
第六講 領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)層次（下）

第七講 領(lǐng)導(dǎo)力的思考——如何才能心甘情愿（上）
第八講 領(lǐng)導(dǎo)力的思考——如何才能心甘情愿（下）

第九講 如何激勵(lì)員工（一）
第十講 如何激勵(lì)員工（二）

第十一講 如何激勵(lì)員工（三）
第十二講 如何激勵(lì)員工（四）
第一講 認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力（上）
第二講 認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力（下）

第三講 領(lǐng)導(dǎo)者的作用模型（上）
第四講 領(lǐng)導(dǎo)者的作用模型（下）

第五講 領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)層次（上）
第六講 領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)層次（下）

第七講 領(lǐng)導(dǎo)力的思考——如何才能心甘情愿（上）
第八講 領(lǐng)導(dǎo)力的思考——如何才能心甘情愿（下）

第九講 如何激勵(lì)員工（一）
第十講 如何激勵(lì)員工（二）

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第十二講 如何激勵(lì)員工（四）

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