看勝者經營之道-業(yè)績?yōu)橥?/h3>
產品介紹
專家簡介:
李強《贏家大講堂》欄目特聘專家。杰出演講家、成功學專家、營銷策劃專家、企業(yè)培訓導師,享有“中國啟智訓練第一人”之美譽。
李強曾在大型外資企業(yè)擔任職業(yè)經理人,后投身于咨詢業(yè),7年講壇生涯,近千場演講培訓,45余萬學生遍及天涯海角……
隨著企業(yè)規(guī)范化的發(fā)展及加入WTO面臨的機遇與挑戰(zhàn),中國企業(yè)為了加強企業(yè)競爭力及凝聚力,竟相邀請頂尖企業(yè)培訓導師李強先生,進入企業(yè)進行全員培訓。
通過培訓,企業(yè)面貌煥然一新,員工素質快速提升,隨著員工心智模式的改變,增強了企業(yè)團隊凝聚力和主人翁思想,績效顯著。課程精要:
國內企業(yè)管理短短的歷史,是老板的惱火史,高層的煩心史,員工的五味史,HR管理者的傷心史……
多少人為了打理好企業(yè)嘔心瀝血卻又兵敗麥城!
您是否面臨過這樣的困惑:
◆ 公司業(yè)績下降,營業(yè)額難以持續(xù)提高,分不清是誰的責任?
◆ 員工行動力不足,對企業(yè)目標望而卻步,總經理幾年前提出的問題現(xiàn)在還沒有解決?
◆ 企業(yè)制度形同虛設,執(zhí)行不力,問題不知道如何解決?
◆ 員工激情不再,朝三暮四,頹勢情緒將怎樣遏制?
◆ 骨干抱怨、員工抱怨、部門沖突不斷,試問孰是孰非?
◆ 高管的錯位(高管干中層的活,中層做員工的活,有些員工卻在考慮戰(zhàn)略問題。)
◆ 公司培養(yǎng)一個高管投入非常大,但是一旦培養(yǎng)出來,就單干去了,對企業(yè)來說損失非常巨大,不知道怎么樣才能激勵并留住這部分人?
◆ 三流企業(yè)做產品,二流企業(yè)做服務,一流企業(yè)做文化,企業(yè)文化真正落實到實處,還需要教化、強化和規(guī)范化,那么怎樣去實現(xiàn)這三化呢?……
看勝者經營企業(yè),如何把企業(yè)管理得井井有條,如何選人、育人、留人,如何讓員工自動自發(fā)像老板一樣工作……
經營管理發(fā)布人:yyy1010
相似教材1
音像名稱:生產經營單位從業(yè)人員三級安全知識應知應會
主講老師:
出版公司:北京宏安視業(yè)文化傳播有限公司
市場價格:580元 本站特價:464元
現(xiàn)在購買贈送:580 積分詳細信息
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李強《贏家大講堂》欄目特聘專家。杰出演講家、成功學專家、營銷策劃專家、企業(yè)培訓導師,享有“中國啟智訓練第一人”之美譽。
李強曾在大型外資企業(yè)擔任職業(yè)經理人,后投身于咨詢業(yè),7年講壇生涯,近千場演講培訓,45余萬學生遍及天涯海角……
隨著企業(yè)規(guī)范化的發(fā)展及加入WTO面臨的機遇與挑戰(zhàn),中國企業(yè)為了加強企業(yè)競爭力及凝聚力,竟相邀請頂尖企業(yè)培訓導師李強先生,進入企業(yè)進行全員培訓。
通過培訓,企業(yè)面貌煥然一新,員工素質快速提升,隨著員工心智模式的改變,增強了企業(yè)團隊凝聚力和主人翁思想,績效顯著。課程精要:
國內企業(yè)管理短短的歷史,是老板的惱火史,高層的煩心史,員工的五味史,HR管理者的傷心史……
多少人為了打理好企業(yè)嘔心瀝血卻又兵敗麥城!
您是否面臨過這樣的困惑:
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◆ 企業(yè)制度形同虛設,執(zhí)行不力,問題不知道如何解決?
◆ 員工激情不再,朝三暮四,頹勢情緒將怎樣遏制?
◆ 骨干抱怨、員工抱怨、部門沖突不斷,試問孰是孰非?
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◆ 公司培養(yǎng)一個高管投入非常大,但是一旦培養(yǎng)出來,就單干去了,對企業(yè)來說損失非常巨大,不知道怎么樣才能激勵并留住這部分人?
◆ 三流企業(yè)做產品,二流企業(yè)做服務,一流企業(yè)做文化,企業(yè)文化真正落實到實處,還需要教化、強化和規(guī)范化,那么怎樣去實現(xiàn)這三化呢?……
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◆ 三流企業(yè)做產品,二流企業(yè)做服務,一流企業(yè)做文化,企業(yè)文化真正落實到實處,還需要教化、強化和規(guī)范化,那么怎樣去實現(xiàn)這三化呢?……
看勝者經營企業(yè),如何把企業(yè)管理得井井有條,如何選人、育人、留人,如何讓員工自動自發(fā)像老板一樣工作……
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音像名稱:生產經營單位從業(yè)人員三級安全知識應知應會
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