骨干是折騰出來的
產(chǎn)品介紹
講師介紹:
張建華中國著名企業(yè)組織建設專家,在國內首創(chuàng)向軍隊學習管理理念,著有百萬暢銷書《向解放軍學習:最有效率組織管理之道》、《向解放軍學習:骨干是折騰出來的》和《向解放軍學習:中國企業(yè)員工守則》。張建華先生是北京大學領導力研究中心首席管理學家,清華大學國際工程項目管理研究院特聘教授,大連海事大學、首都經(jīng)濟貿易大學、中山大學客座教授,《中國商業(yè)評論》編委?,F(xiàn)服務于世界著名500強企業(yè),任高級研究員。
主要賣點:
★ 精神上鼓勵骨干員工
向解放軍學習不怕苦、不畏難、勇于承擔的軍人本色。鼓勵和團結骨干員工在企業(yè)困難時期能迎難而上,成就事業(yè)。
★ 情感上感動骨干員工
《汶川地震》、《士兵突擊》多部感人至深的影視短片;敬愛的周恩來總理,溫家寶總理等多位深入人心的典型形象,阿甘精神、雷鋒精神、許三多精神等時代倡導的學習榜樣,讓員工在短短1小時之內,在笑與淚中,得到思想的改變,精神的提升。
★行動上指導骨干員工
簡明易懂易記的管理理念
朗朗上口的行動口號
可以直接成為企業(yè)文化精神要義,員工行動守則。
主要受眾:
★中國大中小型企業(yè)骨干中層員工
★各級黨政機關中層領導骨干
★各類院校的崗位職業(yè)培訓
★各個職場人士自我學習
第一講:恪盡職守——成為骨干的第一要務
骨干要做正確的事。
骨干要用正確的態(tài)度做事。
骨干要用正確的方法做事。
第二講:真傻無敵——成為骨干的第一品質
骨干要有雷鋒式的學習精神。
骨干要有阿甘式的奮斗精神。
骨干要有許三多式的執(zhí)著精神。
第三講:不發(fā)牢騷——成為骨干的第一守則
骨干要在折騰中找快樂
換位思考——把自己當成別人。
尊重個性——把別人當成別人。
堅守信念——把自己當成自己。
骨干要在服從中求發(fā)展
服從是對制度的服從。
服從是對組織的服從。
服從是對人性的服從。
服從是對內心的服從。
第四講:能打勝仗——成為骨干的第一目標
企業(yè)組織需要能打勝仗的骨干
骨干要能想干事!
骨干要能肯干事!
骨干要能干成事!
骨干要能善共事!
骨干要能干好事!
骨干要有膽識!
骨干要有搶先行動的精神!
第五講:懂得批評——成為骨干的第一方法
骨干要敢批評!
骨干要勇于自我批評!
骨干要勇于接受批評!
骨干要感謝來自敵人、競爭者的批評!
第六講:勇于承擔——成為骨干的第一精神
骨干不要怕失去利益
骨干不要怕失去面子
骨干不能缺少責任意識
骨干不能沒有全局觀念
骨干不能受文化習慣影響
張建華中國著名企業(yè)組織建設專家,在國內首創(chuàng)向軍隊學習管理理念,著有百萬暢銷書《向解放軍學習:最有效率組織管理之道》、《向解放軍學習:骨干是折騰出來的》和《向解放軍學習:中國企業(yè)員工守則》。張建華先生是北京大學領導力研究中心首席管理學家,清華大學國際工程項目管理研究院特聘教授,大連海事大學、首都經(jīng)濟貿易大學、中山大學客座教授,《中國商業(yè)評論》編委?,F(xiàn)服務于世界著名500強企業(yè),任高級研究員。
主要賣點:
★ 精神上鼓勵骨干員工
向解放軍學習不怕苦、不畏難、勇于承擔的軍人本色。鼓勵和團結骨干員工在企業(yè)困難時期能迎難而上,成就事業(yè)。
★ 情感上感動骨干員工
《汶川地震》、《士兵突擊》多部感人至深的影視短片;敬愛的周恩來總理,溫家寶總理等多位深入人心的典型形象,阿甘精神、雷鋒精神、許三多精神等時代倡導的學習榜樣,讓員工在短短1小時之內,在笑與淚中,得到思想的改變,精神的提升。
★行動上指導骨干員工
簡明易懂易記的管理理念
朗朗上口的行動口號
可以直接成為企業(yè)文化精神要義,員工行動守則。
主要受眾:
★中國大中小型企業(yè)骨干中層員工
★各級黨政機關中層領導骨干
★各類院校的崗位職業(yè)培訓
★各個職場人士自我學習
第一講:恪盡職守——成為骨干的第一要務
骨干要做正確的事。
骨干要用正確的態(tài)度做事。
骨干要用正確的方法做事。
第二講:真傻無敵——成為骨干的第一品質
骨干要有雷鋒式的學習精神。
骨干要有阿甘式的奮斗精神。
骨干要有許三多式的執(zhí)著精神。
第三講:不發(fā)牢騷——成為骨干的第一守則
骨干要在折騰中找快樂
換位思考——把自己當成別人。
尊重個性——把別人當成別人。
堅守信念——把自己當成自己。
骨干要在服從中求發(fā)展
服從是對制度的服從。
服從是對組織的服從。
服從是對人性的服從。
服從是對內心的服從。
第四講:能打勝仗——成為骨干的第一目標
企業(yè)組織需要能打勝仗的骨干
骨干要能想干事!
骨干要能肯干事!
骨干要能干成事!
骨干要能善共事!
骨干要能干好事!
骨干要有膽識!
骨干要有搶先行動的精神!
第五講:懂得批評——成為骨干的第一方法
骨干要敢批評!
骨干要勇于自我批評!
骨干要勇于接受批評!
骨干要感謝來自敵人、競爭者的批評!
第六講:勇于承擔——成為骨干的第一精神
骨干不要怕失去利益
骨干不要怕失去面子
骨干不能缺少責任意識
骨干不能沒有全局觀念
骨干不能受文化習慣影響
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