現(xiàn)代商務(wù)秘書工作技能--巧妙處理各種關(guān)系
音像名稱:現(xiàn)代商務(wù)秘書工作技能--巧妙處理各種關(guān)系
主講老師:譚一平
出版公司:中國人民大學(xué)音像出版社
市場價格:480元
本站特價:360元
包含盤數(shù):5盤DVD
贈送積分:480 積分
產(chǎn)品介紹
現(xiàn)代商務(wù)秘書工作技能--巧妙處理各種關(guān)系5盤DVD
處理人際關(guān)系的原則
案例01:老總的照片——與各部門經(jīng)理的關(guān)系
案例02:廣告公司的電話——學(xué)會做人
案例03:客戶的牢騷——彈性協(xié)調(diào)人際關(guān)系
案例04:老總朝令夕改——時刻為變化做好準(zhǔn)備
案例05:行政部通知上司開會——靈活應(yīng)對兩難境地
案例06:兩撥不速之客——不卑不亢
案例07:郊游——學(xué)會“隨大溜”
案例08:“小報告”——如何向上司匯報員工情況
案例09:催材料——選擇適合的溝通方式
案例10:總監(jiān)讓上司去他的辦公室——多采用征詢的方式進(jìn)行溝通
溝通技巧
案例11:客人未能按時到達(dá)——“怎樣說”比“說什么”更重要
案例12:上司在走廊上聊天——適當(dāng)提醒
案例13:意外的電話——換位思考
案例14:會談超時——適當(dāng)?shù)奶嵝?
案例15:客人提前到達(dá)——禮貌周全應(yīng)對客人
案例16:上司在外面預(yù)約的客人——周到接待
案例17:新總裁即將來視察工作——了解信息
案例18:上司臨時改變?nèi)粘?mdash;—靈活應(yīng)對
案例19:需要上司確認(rèn)的會務(wù)工作——確認(rèn)信息
案例20:上司出差期間的工作——為上司決策留出余地
處理人際關(guān)系的原則
案例01:老總的照片——與各部門經(jīng)理的關(guān)系
案例02:廣告公司的電話——學(xué)會做人
案例03:客戶的牢騷——彈性協(xié)調(diào)人際關(guān)系
案例04:老總朝令夕改——時刻為變化做好準(zhǔn)備
案例05:行政部通知上司開會——靈活應(yīng)對兩難境地
案例06:兩撥不速之客——不卑不亢
案例07:郊游——學(xué)會“隨大溜”
案例08:“小報告”——如何向上司匯報員工情況
案例09:催材料——選擇適合的溝通方式
案例10:總監(jiān)讓上司去他的辦公室——多采用征詢的方式進(jìn)行溝通
溝通技巧
案例11:客人未能按時到達(dá)——“怎樣說”比“說什么”更重要
案例12:上司在走廊上聊天——適當(dāng)提醒
案例13:意外的電話——換位思考
案例14:會談超時——適當(dāng)?shù)奶嵝?
案例15:客人提前到達(dá)——禮貌周全應(yīng)對客人
案例16:上司在外面預(yù)約的客人——周到接待
案例17:新總裁即將來視察工作——了解信息
案例18:上司臨時改變?nèi)粘?mdash;—靈活應(yīng)對
案例19:需要上司確認(rèn)的會務(wù)工作——確認(rèn)信息
案例20:上司出差期間的工作——為上司決策留出余地
經(jīng)營管理發(fā)布人:中國管理資源網(wǎng)
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