本套課程共計(jì)：22講，VCD光盤11張，CD-ROM2張，磁帶11盒，文字教材1套，工具表單1套；定價(jià)1200元。
二十一世紀(jì)的企業(yè)競爭，歸根到底是人才的競爭。成功的企業(yè)經(jīng)營者在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到這樣一個(gè)道理：只有將企業(yè)的員工緊密團(tuán)結(jié)在一起，激發(fā)出他們的工作熱情和內(nèi)在潛力，使他們把自己的智慧、能力和需求與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來去努力、去創(chuàng)造、去革新，才能使企業(yè)健康發(fā)展。正因?yàn)槿绱?，成功的企業(yè)極為重視激發(fā)其員工的積極性與創(chuàng)造性。本課程取材于在西方獲得巨大成功的經(jīng)典成功學(xué)理論，以及對(duì)國內(nèi)外多家成功企業(yè)員工激勵(lì)實(shí)踐的深入研究，總結(jié)提煉出更適合中國企業(yè)的員工激勵(lì)訓(xùn)練整體解決方案。

課程目標(biāo)：
掌握快速適應(yīng)多變的企業(yè)環(huán)境的方法
學(xué)會(huì)以積極的心態(tài)對(duì)待工作
熟悉建立自信心的方法
有助于企業(yè)員工充滿激情地投入工作
學(xué)會(huì)把工作變成樂趣
掌握營造和諧、向上的團(tuán)隊(duì)氛圍的方法與技巧
掌握激勵(lì)下屬行動(dòng)力的方法

課程對(duì)象：國有企業(yè)高層管理者；國有企業(yè)中層管理者；民營企業(yè)高層管理者；民營企業(yè)中層管理者以及基層員工；人力資源部、培訓(xùn)部經(jīng)理及員工；國家機(jī)關(guān)以及事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者

講師簡介
張耀升：香港光華管理學(xué)院、北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師，海納百川成功研究訓(xùn)練機(jī)構(gòu)董事長、上海耀升生物工程公司董事，2008年奧運(yùn)參賽選手心理輔導(dǎo)教練，是清華同方、亞都科技公司、云南白藥、旺旺食品集團(tuán)的特約培訓(xùn)顧問。目前，張耀升先生是國內(nèi)唯一把西方獲得巨大成功的成功學(xué)理論與中國企業(yè)實(shí)踐相結(jié)合的員工全面激勵(lì)訓(xùn)練專家。張耀升先生應(yīng)用員工全面激勵(lì)訓(xùn)練理論已成功締造了數(shù)位銷售冠軍與卓越領(lǐng)導(dǎo)人。

塑造自我篇：新世紀(jì)的企業(yè)員工如何塑造一個(gè)全新的自我？
第一部分 怎樣快速適應(yīng)多變的新世紀(jì)企業(yè)環(huán)境

第一講 優(yōu)秀員工如何迎接多變的企業(yè)環(huán)境
　1.一流的企業(yè)由一流的員工組成
　2.態(tài)度比能力更重要
　3.自我品質(zhì)的形成
　4.金錢是價(jià)值的交換
第二講 一流的企業(yè)員工所應(yīng)該具備的心態(tài)
　1.要有企業(yè)主人的心態(tài)
　2.成功者應(yīng)該具備的特質(zhì)
　3.優(yōu)秀企業(yè)員工應(yīng)具備的心態(tài)

第二部分 一流企業(yè)員工是如何掌握自己情緒的？

第三講 情緒控制的重要性
　1.要有巔峰成就，首先要有巔峰情緒
　2.成功的速度取決于情緒調(diào)整的速度
　3.巔峰狀態(tài)的情緒可以提高自身能力
　4.成功者要自己控制情緒
　5.保持巔峰狀態(tài)很重要
第四講 掌握情緒的關(guān)鍵
　1.影響情緒的關(guān)鍵之一
　　--強(qiáng)烈肢體動(dòng)作
　2.影響情緒的關(guān)鍵之二
　　--注意力的調(diào)控
　3.影響情緒的關(guān)鍵之三
　　--思考影響情緒
　4.影響情緒的關(guān)鍵之四
　　--輸入決定輸出
第五講 控制情緒的方法（一）
　1.及時(shí)的思考非常重要
　2.注意問題背后的機(jī)會(huì)
　3.以積極的心態(tài)面對(duì)挑戰(zhàn)
　4.同自己進(jìn)行良好溝通
第六講 控制情緒的方法（二）
　1.任何事情沒有任何定義
　2.重新框視的模式
　3.語言用字的魔力
　4.平衡才會(huì)持續(xù)

第三部分 一流的企業(yè)員工是怎樣建立起超強(qiáng)無比的自信心的？

第七講 為什么要有自信心
　1.相信的力量
　2.如何運(yùn)用相信的力量
　3.自信心是成功的基石
　4.自信心會(huì)產(chǎn)生磁場
　5.員工是企業(yè)形象的代言人
第八講 如何建立自信心
　1.自信心只是一種心理狀態(tài)
　2.建立良好的"自我心象"
　3.找到支撐信心的信念
　4.找到自己獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)
　5.積極地自我暗示與確認(rèn)
　6.進(jìn)入有強(qiáng)烈自信的狀態(tài)

第四部分 如何每天都充滿激情地投入自己的工作？

第九講 目標(biāo)引導(dǎo)行動(dòng)
　1.人生目標(biāo)的重要性
　2.如何設(shè)定人生目標(biāo)
　3.目標(biāo)和計(jì)劃的關(guān)系
　4.設(shè)定計(jì)劃的重點(diǎn)
　5.實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的步驟
　6.平衡思考力和行動(dòng)力
第十講 讓行動(dòng)變得快樂
　1.為什么行動(dòng)比怎么行動(dòng)更重要
　2.建立行動(dòng)和快樂的鏈接
　3.凡事要主動(dòng)出擊
　4.開發(fā)你的潛意識(shí)
　5.改掉拖延的習(xí)慣

第五部分 怎樣更好地提升自己的使用價(jià)值？

第十一講 樹立終生學(xué)習(xí)的意識(shí)
　1.成長的快樂
　2.最好的投資
　3.打造學(xué)習(xí)型組織
　4.養(yǎng)成終生學(xué)習(xí)的習(xí)慣
第十二講 如何提高自己的使用價(jià)值
　1.變"應(yīng)該做"為"喜歡做"
　2.做最有價(jià)值的事情
　3.具備不可替代的專長
　4.做累積性效應(yīng)的工作
　5.如何成為有價(jià)值的人 第六部分 怎樣把工作變成樂趣？

第十三講 為什么要把工作變成樂趣
　1.個(gè)人成就取決因素
　2.樂在工作的好處
　3.快樂狀態(tài)才能做好
　4.活在現(xiàn)在，享受過程
　5.并非工作需要你
第十四講 怎樣把工作變成樂趣
　1.使命感的定義
　2.找到工作使命感
　3.感動(dòng)才會(huì)行動(dòng)
　4.懷著偉大動(dòng)機(jī)工作

第七部分 怎樣更好地營造一個(gè)和諧、向上的團(tuán)隊(duì)氛圍？

第十五講 為什么要具有團(tuán)隊(duì)精神
　1.團(tuán)隊(duì)的神奇力量
　2.為一個(gè)團(tuán)隊(duì)而付出
　3.團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都非常重要
　4.創(chuàng)造價(jià)值是集體的協(xié)作活動(dòng)
第十六講 怎樣成為團(tuán)隊(duì)中最受歡迎的人
　1.出乎真心關(guān)心幫助他人
　2.談?wù)搫e人感興趣的話題
　3.真心贊美周圍的同事
　4.為別人的成就感到高興
　5.激發(fā)別人的能力

第八部分 如何更好地推銷自己的企業(yè)

第十七講 企業(yè)員工為什么要學(xué)會(huì)銷售
　1.每一個(gè)人都是推銷員
　2.不知名的企業(yè)等于不存在
　3.生活中時(shí)時(shí)刻刻在銷售
　4.學(xué)會(huì)銷售你自己和周圍的一切
第十八講 企業(yè)員工如何應(yīng)用銷售
　1.理解銷售的宗旨
　2.由衷的贊美
　3.幫助別人下決定
　4.傳遞信心和信賴感
　5.建立融洽的人際關(guān)系
　6.服務(wù)超出顧客的期望

激勵(lì)篇：新世紀(jì)的企業(yè)管理者如何進(jìn)行自我激勵(lì)并進(jìn)一步激勵(lì)部屬？ 第一部分 管理者應(yīng)如何自我激勵(lì)保持每天的工作熱情

第十九講 管理者應(yīng)有的重要心態(tài)
　1.管理者應(yīng)有的重要心態(tài)（一）
　2.管理者應(yīng)有的重要心態(tài)（二）
　第二十講 管理者如何自我激勵(lì)
　1.管理者自我激勵(lì)的觀念（一）
　2.管理者自我激勵(lì)的觀念（二）
　3.管理者自我激勵(lì)的觀念（三）

第二部分 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何激勵(lì)員工使他們的行動(dòng)力得以激發(fā)

第二十一講 如何激勵(lì)下屬（一）
　1.激勵(lì)下屬的方法（一）
　2.激勵(lì)下屬的方法（二）
　3.本講小結(jié)以及自我分析
第二十二講 如何激勵(lì)下屬（二）
　1.激勵(lì)下屬的方法（三）
　2.激勵(lì)下屬的方法（四）
　3.總結(jié)課程整體內(nèi)容

 

相似教材1