培訓(xùn)時間:

中層領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)化素質(zhì)(LDE)

  培訓(xùn)講師:彭龍

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  培訓(xùn)費用:1580

  贈送積分:1580

彭龍
    服務(wù)電話:010-82593357

中層領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)化素質(zhì)(LDE)詳細內(nèi)容

中層領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)化素質(zhì)(LDE)

【內(nèi)訓(xùn)特點】讓企業(yè)具有凝聚力!讓員工忠于企業(yè)并自我激勵!讓勞資關(guān)系和諧!震撼心靈!讓生命澎湃!終生難忘!


【內(nèi)訓(xùn)方式】全程體驗式學(xué)習(xí),學(xué)員在全身心投入體驗的過程中通過心靈、淚水、生命來感受和享受課程價值。


【內(nèi)訓(xùn)收益】
目標(biāo)導(dǎo)向:建立目標(biāo)不變方法變的思維模式;從心態(tài)、素質(zhì)方面提升行動力及個人執(zhí)行力。
感恩企業(yè):讓學(xué)員感恩公司,感恩上司,感恩團隊;打開每個人愛的心扉。
體驗責(zé)任:建立相互的信任關(guān)系,加深對責(zé)任、承諾的感悟,學(xué)習(xí)系統(tǒng)地而非片面地思考問題,鍛煉員工對工作、企業(yè)責(zé)任感、榮譽感,在日常工作中變?yōu)樾袨榱?xí)慣,并延伸和作用于企業(yè)發(fā)展中,最終打造一支優(yōu)秀團隊!
團隊至上:團隊風(fēng)氣改變從改變自我的言行開始!我是團隊力量勃發(fā)的源泉!團隊利益至上,個人意愿妥協(xié)于團隊。
思維創(chuàng)新:把不可能變?yōu)榭赡?,而不是去尋找任何借口,使學(xué)員身臨其境地去感悟和體驗,學(xué)會眼睛向內(nèi)看,從自
己的體驗中學(xué)習(xí),幫助學(xué)員照鏡子和清晰自己的心智模式問題,清晰目標(biāo)和現(xiàn)狀。


【主教練簡介】彭龍先生。管理學(xué)碩士?!陡呖冃耸康氖畟€共識》作者。中國講師評價聯(lián)盟主任評審專家、清華總裁班、時代光華及中智信達特約高級講師。近10年的中外企業(yè)工作背景,9年專業(yè)講師且8年民企老板背景。本課程是彭龍老師獨家研發(fā)的《員工職業(yè)化素質(zhì)課程》系列體驗式課程之一。
第一章 自我認知與職場認知篇


【第一節(jié):認識自我】認清自我才能認清外部世界:洞悉認識自我的思維方式;學(xué)會自我內(nèi)察與認知;改變您能改變的,坦然接受您不能改變的;……

【第二節(jié):做職場目標(biāo)人】職場分為目標(biāo)人和自然人,讓自己從做一個目標(biāo)人而不做自然人。

【第三節(jié):思維創(chuàng)新】目標(biāo)不變方法變:一切皆有可能。拓展認識和行動的領(lǐng)域,突破局限去發(fā)揮潛能!徹底鎖定工作目標(biāo)就會讓我們產(chǎn)生無窮的智慧與方法。

【第四節(jié):做智慧之人】

【第五節(jié):職場人生盡在我手】


第二章 感恩與職場忠誠篇
【第一節(jié) :感恩是一種生活方式】

【第二節(jié):感恩領(lǐng)導(dǎo)】

【第三節(jié):感恩公司】公司是老板的更是自己的:公司成敗人人有責(zé);公司是員工成長的平臺;公司是員工發(fā)展的現(xiàn)實機會;公司是員工的港灣;公司是職業(yè)員工成功的至高點。通過換位思考以及深刻的自我認知,發(fā)自內(nèi)心地感謝公司給自己的機會、珍惜機會、活在當(dāng)下。

【第四節(jié):忠誠與敬業(yè)】忠于公司與敬業(yè)就是給自己無限的發(fā)展空間:忠于公司就是忠于自己;敬業(yè)就是成就自我;忠誠與敬業(yè)是一種人生智慧與高度!忠誠與敬業(yè)就是給自己更多的成長與發(fā)展機會!


第三章 職場規(guī)則與工作目標(biāo)篇
【第一節(jié):老板與員工】老板思維方式與員工思維方式對比分析;站在老板角度看待自己的工作;理解老板;體諒老板;珍愛老板。

【第二節(jié):目標(biāo)與方法】方法可萬變,目標(biāo)不變。徹底鎖定工作目標(biāo)就會讓我們產(chǎn)生無窮的智慧與方法;提出解決方案而不是問題。

【第三節(jié):工資與績效】沒有績效就是企業(yè)的剝削者;只有苦勞就是企業(yè)的額外成本支出;工資是工作績效的回報而不是勞動時間的回報。

【第四節(jié):市場與成敗】市場不相信眼淚;市場不講道理講成??;市場管老板比老板管員工更嚴(yán)厲;道理是為成敗服務(wù)的,成就是道理敗就不是道理。

【第五節(jié):領(lǐng)導(dǎo)與下級】領(lǐng)導(dǎo)就是帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)目標(biāo)的人;成敗第一因素在領(lǐng)導(dǎo);下級首要的職責(zé)就是服從命令聽指揮;站在公司角度(而不是站在員工角度)維護員工的利益。

【第六節(jié):學(xué)習(xí)與卓越】學(xué)習(xí)力是看您能接受多少新知識而不是已經(jīng)擁有多少能力;經(jīng)驗和優(yōu)秀是追求卓越的最大障礙。

【第七節(jié):團隊與個體】

【第八節(jié):決策與非決策】

【第九節(jié):責(zé)任與崗位】

【第十節(jié):傾聽與行動】

【第十一節(jié):人際與機會】

【第十二節(jié):心態(tài)與心情】

【第十三節(jié):擇業(yè)與職業(yè)】


【參訓(xùn)人員】中高層領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負責(zé)人、后備干部。
【課程收費】課程體驗價1580元/人,標(biāo)準(zhǔn)收費:5900元/兩人(含培訓(xùn)費、教材費、道具費以及食宿費)。

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