臺灣TPM標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅
臺灣TPM標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅詳細(xì)內(nèi)容
一、【背景描述】
隨著知識和創(chuàng)新經(jīng)濟時代的來臨、市場的日益全球化和互聯(lián)網(wǎng)的廣泛運用,標(biāo)桿學(xué)習(xí)越來越成為企業(yè)實施流程再造、持續(xù)改善及建立持續(xù)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵管理方法。據(jù)統(tǒng)計,全球500強企業(yè)中超過90%的企業(yè)應(yīng)用了標(biāo)桿學(xué)習(xí)法,如施樂、柯達、福特、IBM等全球行業(yè)領(lǐng)袖。那些通過標(biāo)桿學(xué)習(xí)取得系統(tǒng)突破的企業(yè),其投資回報率都在普通公司的五倍以上。為此,華制國際秉持“用世界級智慧推動中國經(jīng)濟騰飛,讓中國企業(yè)在全球更受尊敬!”的使命,將行之有效的“標(biāo)桿學(xué)習(xí)”和“行動學(xué)習(xí)”相結(jié)合,推出了“標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球行”系列產(chǎn)品。
二、【華制介紹】
1、華制介紹
華制國際(Made In China International,以下簡稱MICI)是中國標(biāo)桿學(xué)習(xí)領(lǐng)域第一品牌,專注于為企業(yè)和非贏利組織提供標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球行服務(wù)。 MICI全球總部設(shè)在美國紐約聯(lián)合國大廈,亞洲總部設(shè)在日本名古屋,中國總部設(shè)在北京,并在上海、廣州、天津、青島、蘇州、杭州、無錫、深圳、寧波、鄭州等城市設(shè)有分支機構(gòu)。
MICI是國內(nèi)唯一能夠提供標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球行整體解決方案的專業(yè)機構(gòu)。截止2010年10月,MICI已成功舉辦276屆全球標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅,服務(wù)企業(yè)四千余家,每年出團人數(shù)在2000人以上,為每位學(xué)員購買最高賠償額達80萬人民幣的人身保險,迄今為止未發(fā)生一起海外安全事故,客戶重復(fù)消費率高達70%以上,占據(jù)80%以上海外標(biāo)桿學(xué)習(xí)市場份額,是中國無可爭議的標(biāo)桿學(xué)習(xí)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)品牌。
2、MICI標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球行優(yōu)勢
1)客戶對MICI的信任,源自:
2)MICI標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球行特色
三、【課程概要】
20世紀(jì)70年代,日本豐田公司率先開展了旨在提高生產(chǎn)設(shè)備開動率的TPM(Total Productive Maintenance,即全員設(shè)備維護)活動。TPM是全體人員包括領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)現(xiàn)場工人以及辦公室人員參加的生產(chǎn)維修和保養(yǎng)體制。隨著經(jīng)濟環(huán)境的變化,TPM的內(nèi)涵逐漸豐富。1989年后,TPM逐漸由生產(chǎn)部門轉(zhuǎn)變?yōu)槿疽栽O(shè)備效率提高為核心的管理體系,并在日本制造業(yè)得到了全面推廣。
TPM是人與物質(zhì)大協(xié)調(diào)的技術(shù)產(chǎn)物。它通過對設(shè)備、業(yè)務(wù)的改善,促使人的思想發(fā)生理性變化,特別是促進員工形成主人翁意識,從而給企業(yè)帶來競爭活力。TPM是一種幫助企業(yè)盈利、為個人謀發(fā)展的雙贏活動。
為了幫助企業(yè)做好設(shè)備維護、提高生產(chǎn)設(shè)備的高效利用以及開發(fā)設(shè)備管理技術(shù),MICI特開發(fā)了臺灣TPM標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅。該產(chǎn)品主要由《21世紀(jì)企業(yè)經(jīng)營贏的創(chuàng)新策略-TPM活動》、《日本TPM大獎介紹與挑戰(zhàn)歷程》、《企業(yè)挑戰(zhàn)TPM獎成功案例發(fā)表》、《TPM 推動實務(wù)workshop研討會》四部分理論課程與參觀裕隆汽車公司、造隆公司等不同特色工廠相結(jié)合,同時由臺灣TPM領(lǐng)域經(jīng)驗豐富的老師指導(dǎo)以及與一流工廠高管交流分享,全面解析臺灣TPM的DNA,深度體驗臺灣優(yōu)秀企業(yè)管理TPM的最佳實踐。
四、【課程特色】
1. 核心工廠參觀:實地參觀一系列具有不同代表性的臺灣頂級工廠,如造隆公司、裕隆汽車公司、正隆公司大林工廠,從不同角度了解企業(yè)經(jīng)營之道;親身踐行臺灣頂級工廠的TPM管理理念,加深學(xué)員對TPM的理解;
2. 企業(yè)高管指導(dǎo)交流:由來自臺灣企業(yè)高管現(xiàn)場陪同指導(dǎo)交流,全面解析企業(yè)TPM管理成功之道;
3. 個性化主題培訓(xùn):由臺灣資深行業(yè)專家組成的顧問講師團隊專題授課,學(xué)員可以根據(jù)自己企業(yè)的實際情況,提出本企業(yè)的實際問題,并在專家的指導(dǎo)下層層深入地解決問題;
4. 臺灣文化深度體驗:參觀桃園科技工業(yè)園區(qū),了解臺灣工業(yè)發(fā)展歷史,體驗臺灣工業(yè)文化氛圍,從另一個側(cè)面增進對臺灣工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的了解。
五、【學(xué)員對象】
制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運營總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、設(shè)備部門主管、精益推進負(fù)責(zé)人、
質(zhì)量經(jīng)理等其他各級干部。
六、【課程受益】
臺灣TPM標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅將幫助您增進以下四方面的能力:
1、 通過特色工廠的參觀,學(xué)員可直接借鑒頂級工廠的TPM模式,縮短本企業(yè)摸索時間;
2、 通過臺灣頂級企業(yè)高管的指導(dǎo)交流,學(xué)員直接獲得提高設(shè)備效率的管理技術(shù);
3、 通過個性化主題的研修,學(xué)員可以快速掌握TPM的現(xiàn)代化管理理論與方法;
4、 將理論與實踐相結(jié)合,幫助學(xué)員快速調(diào)動工廠全體員工的設(shè)備維護意識與維護技能學(xué)習(xí)的積極性,從而降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,最終提高設(shè)備總效率,為企業(yè)創(chuàng)造更多
七、【行程安排】
時間 內(nèi)容
周一 9:00-11:00 行前培訓(xùn)(華制國際培訓(xùn)室)
15:30從上海浦東機場出發(fā),17:10抵達臺北桃園機場
晚上 入駐酒店、歡迎晚宴
周二 8:30-11:30 培訓(xùn):《21世紀(jì)企業(yè)經(jīng)營贏的創(chuàng)新策略-TPM活動》
11:30-13:30 午餐
13:30-17:30 參觀一:臺灣TPM績優(yōu)企業(yè)觀摩:造隆公司
參觀工廠:造隆/桃園縣蘆竹
17:30 晚餐,回酒店
周三 8:30-11:30 培訓(xùn):《日本TPM大獎介紹與挑戰(zhàn)歷程》
上課地點:正隆/嘉義大林廠
11:30-13:30 午餐
13:30-17:30 參觀二:臺灣TPM績優(yōu)企業(yè)觀摩:裕隆汽車公司
參觀工廠:正隆/嘉義大林廠
17:30 晚餐,回酒店
周四 8:30-11:30 培訓(xùn):《企業(yè)挑戰(zhàn)TPM獎成功案例發(fā)表》
上課地點:裕隆汽車/苗栗縣三義
11:30-13:30 午餐
13:30-17:30 參觀三:臺灣TPM績優(yōu)企業(yè)觀摩,正隆公司大林工廠,參加高管座談會
參觀工廠:裕隆汽車/苗栗縣三義
17:30 晚餐,回酒店
周五 8:30-11:30 培訓(xùn):《TPM 推動實務(wù)workshop研討會》
11:30-13:30 午餐
13:30-17:30 畢業(yè)典禮,頒發(fā)結(jié)業(yè)證書
17:30 晚餐,回酒店
周六 全天 游覽一:中正紀(jì)念堂\臺北101大樓\陽明山公園
晚上 惜別晚宴
周日 上午 游覽二:臺北故宮博物院
下午 15:00臺北桃園機場起飛
16:40抵達上海浦東機場
注:上述行程為預(yù)定,實施時有部分調(diào)整的可能。
八、【課程內(nèi)容】
第一單元:《21世紀(jì)企業(yè)經(jīng)營贏的創(chuàng)新策略-TPM活動》 第二單元:《日本TPM大獎介紹與挑戰(zhàn)歷程》
1. 當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營面臨的問題
2. 21世紀(jì)企業(yè)經(jīng)營新思維
3. 21世紀(jì)企業(yè)經(jīng)營與TPM
4. TPM活動為何是企業(yè)經(jīng)營贏的創(chuàng)新戰(zhàn)略
5. Q&A 1.企業(yè)推動TPM之5大理由
2.TPM與企業(yè)競爭力的關(guān)系
3.TPM的技巧和手法
4.TPM vs.人性
5.Q&A
第三單元:《企業(yè)挑戰(zhàn)TPM獎成功案例發(fā)表》 第四單元:《TPM 推動實務(wù)workshop研討會》
1.企業(yè)挑戰(zhàn)TPM獎之目的
2.企業(yè)挑戰(zhàn)TPM獎之歷程
3.企業(yè)挑戰(zhàn)TPM獎遭遇之問題與對策
4.企業(yè)挑戰(zhàn)TPM獎之心得
5.Q&A 1.公司導(dǎo)入TPM活動TOP應(yīng)扮演的角色
2.公司推動TPM活動之3大成功關(guān)鍵因素
3.公司推動TPM活動常遭遇之問題與對策
4.如何讓TPM活動真正落實及深植于企業(yè)
5.Q&A
九、【標(biāo)桿企業(yè)】
1.造隆公司
造隆公司自1973年成立以來,致力于車輛儀表的研發(fā)生產(chǎn),以及專業(yè)領(lǐng)域的提升,并成為臺灣儀表業(yè)的標(biāo)桿廠商。隨著臺灣汽、機車工業(yè)的發(fā)展,造隆除了廣受各組車廠的青睞外還創(chuàng)造了在臺灣機車秒表市場60% 及汽車40%的亮麗表現(xiàn)。但造隆并不以此為滿足,為持續(xù)追求顧客滿意,造隆以技術(shù)為基礎(chǔ),大步跨足汽、機車電子產(chǎn)品的研發(fā),并已獲得國內(nèi)外多項專利。
看點:提高設(shè)備效率的管理技術(shù)
2.裕隆汽車公司
裕隆汽車公司成立于1953年9月10日,由嚴(yán)慶齡先生創(chuàng)建。為我國汽車工業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ),同時也帶動了國內(nèi)相關(guān)工業(yè)的發(fā)展,為社會的進步和繁榮提供了積極的貢獻。裕隆成立之初,訂名為“裕隆機器制造有限公司”,業(yè)務(wù)范圍為機器制造銷售。1960年9月,更名為“裕隆汽車制造有限公司”,正式制造小轎車及商用卡車。為了確保所生產(chǎn)之產(chǎn)品能滿足顧客需要,徹底推動并貫徹QGI生產(chǎn)系統(tǒng) ,進而提供具安全性、保證性之產(chǎn)品與服務(wù)。
看點:獲獎廠商TPM推動的背景及實際操作方法
3.正隆公司大林工廠
正隆股份有限公司由臺灣板橋一家資本額80萬元的瓦楞紙器工廠歷經(jīng)五十年的努力發(fā)展而來,現(xiàn)已遍布全島、跨足亞洲、邁向全球,成為一個國際性的紙業(yè)制造服務(wù)集團。正隆五十年來的穩(wěn)健成長, 2007年排名國內(nèi)制造業(yè)前百大紙業(yè)廠,并為臺灣最大的工業(yè)用紙與紙器的標(biāo)桿廠商,同時也是全球前百大紙業(yè)公司之一。
看點:如何創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生、健康、舒適的工作環(huán)境及文化
十、【核心師資】
許石城 (臺灣)
臺灣知名企業(yè)功能技術(shù)部技術(shù)經(jīng)理
社團法人全面生產(chǎn)管理發(fā)展協(xié)會副秘書長
長年致力于TPM的研究與推廣
為多家知名企業(yè)提供過服務(wù),包括大同公司重電二廠、龍相電子公司
多次參與全球TPM領(lǐng)域高端論壇,對TPM在全球的運用推廣有深入了解。
劉圣文 (臺灣)
臺灣知名企業(yè)資深顧問
臺灣車樂美縫紉機公司供應(yīng)鏈體系輔導(dǎo)顧問師
力山工業(yè)、劍麟公司、順德工業(yè)、倉佑實業(yè)、臺灣寶橋、臺灣精機TPM顧問師及教育訓(xùn)練講師
十一、【客戶見證】
客戶見證 公司名稱
此次臺灣TPM之旅受益良多。希望中國能在重型機械加工行業(yè)的TPM推行領(lǐng)域加強研究!相信臺灣制造企業(yè)在TPM方面的進步將促進中國制造業(yè)更快發(fā)展。 中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司
臺灣TPM課程是一種理論講解和案例相結(jié)合,課程講授和現(xiàn)場交流相結(jié)合,課內(nèi)學(xué)習(xí)和課外參觀相結(jié)合的綜合學(xué)習(xí)體驗,不虛此行,對我們有相當(dāng)大的借鑒作用。 上海電氣集團
本次活動組織非常好!讓我們看到許多新的東西,開拓了眼界,學(xué)習(xí)到很多實用的理論知識,是很成功的一次標(biāo)桿學(xué)習(xí)。 飛利浦電子(上海)有限公司
此次標(biāo)桿學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富,行程緊湊,安排的非常好,對我們的觸動很大,了解了臺灣TPM的管理理念,直觀地看到了推行TPM的現(xiàn)場,臺灣企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和保全模式很值得我們學(xué)習(xí),確實是制造生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)的內(nèi)容。 上海米其林回力輪胎股份有限公司
其他標(biāo)桿學(xué)習(xí)全球行客戶:
廣東康氏實業(yè)、江蘇亞太輕合金科技、南方金康汽車零部件有限公司、廣陽金屬制品、無錫特瑞堡減震器、艾歐史密斯電氣、江陰市得靈機械、普天公司、濰坊五洲風(fēng)電設(shè)備有限公司、西安航天恒星空間、勝達科技元利化工、山東康泰實業(yè)、杭州行地集團有限公司、杭州中實四方電力自動化有限公司、浙江陽光集團股份有限公司、中國科技集團72所、廣州燕京啤酒、南京喜之郎食品有限公司、常州八益電纜集團、南京百事可樂飲料有限公司、通宇通訊、中捷集團……
推薦課程
《從巡視、巡察和審計角度談國企招標(biāo)采購風(fēng)險防控》和《國企招標(biāo)采購合規(guī)管理/最新政策解讀》專題培訓(xùn)班時間地點:2024年12月04-07日成都(4日報到)2025年01月08-11日南京(8日報到)學(xué)員對象:各國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、基建、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人;各招標(biāo)代理、項目管理、設(shè)計院及造價咨詢機...
講師:袁靜 張志軍詳情
國有企業(yè)招標(biāo)采購條線管理與違法違規(guī)行為防范及審計巡察典型案例分析時間地點:2024年12月10-13日南寧(10日報到)12月18-21日成都(18日報到)25年1月8-11日北京(8日報到)學(xué)員對象:央國企從事投資決策、招標(biāo)采購、生產(chǎn)運營采購管理、供應(yīng)鏈管理、工程建設(shè)管理、企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)、審計、合同法務(wù)等職能相關(guān)負(fù)責(zé)人;招標(biāo)代理公司。費 ...
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引爆新媒體社群營銷 2025-01-08
《引爆新媒體社群營銷》課程費用:3980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:適合新媒體運營者,私域部門,社群運營者,電商運營者,實體零售等課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月8-9日5月21-22日9月19-20日課程價值:以社交電商培養(yǎng)終端銷售鎖客,以提高銷售實戰(zhàn)結(jié)果;以線上線下終端轉(zhuǎn)動銷為主線,以提升零售銷售業(yè)...
講師:舒立平詳情
AI賦能項目管理 2025-01-08
AI賦能項目管理【課程背景】隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮席卷全球,生成式人工智能(Gen AI)已經(jīng)從前沿技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)轫椖抗芾淼谋貍涔ぞ摺T诳焖僮兓纳虡I(yè)環(huán)境中,AI不僅代表著技術(shù)革新,更是推動項目管理向更高效、更智能方向發(fā)展的關(guān)鍵力量。項目經(jīng)理作為項目成功的關(guān)鍵角色,掌握AI技術(shù),提升項目管理效率,已成為他們職業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略?!具m用對象】-項目經(jīng)理-項目集經(jīng)理-項...
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有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴 2025-01-08
有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴培訓(xùn)師:田勝波老師培訓(xùn)費 :4200元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等);食宿費自理。課程特色:服務(wù)理念感悟 + 服務(wù)心態(tài)塑造 + 基本認(rèn)識清晰 + 能力框架構(gòu)建+ 處理策略研修 + 處理技巧訓(xùn)練 + 案例難題實戰(zhàn)課程背景1、客戶服務(wù)已成為企業(yè)塑造持續(xù)競爭優(yōu)勢的核心抓手;2、大多數(shù)企業(yè)都需要面臨如何更好地處理客戶的投...
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中層經(jīng)理管理能力提升 2025-01-08
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講師:姜老師 詳情
實用性公文寫作與AI精準(zhǔn)賦能暨辦公室綜合管理能力提升 2025-01-08
實用性公文寫作與AI精準(zhǔn)賦能暨辦公室綜合管理能力提升時間地點:2024年12月04-06日北京12月13-15日深圳12月18-20日南寧2025年1月8-10日哈爾濱2025年1月14-16日昆明注:第一天為報到時間。學(xué)員對象:各黨政機關(guān)、高等院校、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)辦公室管理工作的人員。綜合辦公室、董事會辦公室、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群...
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