培訓時間:

EHS審核能力提高

  培訓講師:彭小燕

  時間地點:
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  培訓費用:1800

  贈送積分:1800

    服務電話:010-82593357

EHS審核能力提高詳細內容


EHS審核能力提高
課程目標:
已經(jīng)建立和實施了環(huán)境健康安全管理體系的企業(yè),通過內審去糾正、持續(xù)改善,從而提升企業(yè)的現(xiàn)場運作。內審員掌握一定的技巧能更好地提高企業(yè)的效率與效能。本課程主要介紹:
 應如何掌握法規(guī)符合的尺度,理解其真正用意,既能解決EHS問題,又能減少企業(yè)運作的麻煩?
 如何組建有效的內審團隊、更好策劃內審工作?
 如何才能提高內審工作的有效性,發(fā)現(xiàn)實質、關鍵問題而非流于形式地只發(fā)現(xiàn)問題皮毛?
 如何尋求改進機會。
課時安排:本課程為內部審核實踐操作性很強的課程,總計課時為16學時。

第一天 第二天
理解法規(guī)符合的尺度
1. 法規(guī)的真正意圖與執(zhí)行要求
2. 法規(guī)的證據(jù)性要求
3. 認證公司、企業(yè)內部、政府三方對法規(guī)符合性的理解側重點與差距 EHS人員現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)實質問題的方法與技巧
1. 透過管理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題
2. 站在現(xiàn)場人員的立場考慮問題
3. 從常見問題分析
4. 從事故事件出發(fā)找問題根源

審核團隊的組織、協(xié)調及提高
1、有效地策劃審核的方法與要素
(時間、人員、互助、協(xié)調等)
2、審核組長的要求及核心作用,如何做到?
3、管理者代表在內審中的作用
4、內審團隊的“保鮮”
5、常見問題討論

練習與討論:部門職能與審核
1、 要素與核心部門、輔助部門、支持部門的關系
2.文件的制定、執(zhí)行、支持、遵守者的關系
3.核心過程的管理、控制、監(jiān)控要求
4.管理體系策劃分析-實例討論

課程評價與總結

課程安排:

時間:2011年12月13-14日;
費用:RMB1800元/位;
報名截止日期:12月3日

主講:彭小燕老師(高級資深講師)
彭老師:清華大學環(huán)境工程碩士,廣東省企業(yè)生產(chǎn)負責人安全培訓講師,企業(yè)負責人安全培訓講師
國際IEMA-EARA注冊主任導師,從事大量環(huán)境健康安全技術與研究工作,具豐富的企業(yè)輔導經(jīng)驗,有深厚的理論與實踐基礎,對企業(yè)EHS戰(zhàn)略發(fā)展,集團運作十分熟悉,是我國知名的環(huán)境健康管理領域專家,90年代曾受央視邀請錄制環(huán)境健康安全專題講座。已進行過幾百場次的專題培訓課程。課程風格深入淺出,注重結合企業(yè)情況展開啟發(fā)與引導。
說明: 本課程如果作為企業(yè)內訓課程, 課程開始前需提供以下實際資料:工廠平面圖,主要工藝,主要設備設施,重要環(huán)境因素和危險源清單,實施體系以來的目標和管理方案,培訓計劃,內部審核計劃,不符合報告,管理評審報告,以便課程能夠有效。

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