培訓(xùn)時(shí)間:

中資企業(yè)‘走出去’操作實(shí)務(wù)暨企業(yè)跨國(guó)運(yùn)營(yíng)體系構(gòu)建、海外投資運(yùn)營(yíng)與離岸操作培訓(xùn)班

  培訓(xùn)講師:邢厚媛 陳碩

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:3980

  贈(zèng)送積分:3980

    服務(wù)電話:010-82593357

中資企業(yè)‘走出去’操作實(shí)務(wù)暨企業(yè)跨國(guó)運(yùn)營(yíng)體系構(gòu)建、海外投資運(yùn)...詳細(xì)內(nèi)容

中資企業(yè)‘走出去’操作實(shí)務(wù)暨企業(yè)跨國(guó)運(yùn)營(yíng)體系構(gòu)建、海外投資運(yùn)營(yíng)與離岸操作培訓(xùn)班

時(shí) 間:2011年9月1—2日
地 點(diǎn):深圳
培訓(xùn)對(duì)象:一、政府對(duì)外投資服務(wù)機(jī)構(gòu)、商務(wù)局、中小企業(yè)局、行業(yè)協(xié)會(huì)等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人;
二、中小企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、海外投資項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等高級(jí)管理人員;
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、投資咨詢顧問(wèn)公司等中介機(jī)構(gòu)。
費(fèi) 用RMB3980元/人(含師資費(fèi)、資料費(fèi)、場(chǎng)租費(fèi)、會(huì)議當(dāng)天午餐費(fèi)等)

培訓(xùn)背景:

總理溫家寶在2006年政府工作報(bào)告中就提到:“進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放,更好地利用國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源…… 支持有條件的企業(yè)“走出去”,按照國(guó)際通行規(guī)則對(duì)外投資和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)……”。至今,中國(guó)企業(yè)“走出去”已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的潮流。為了進(jìn)一步倡導(dǎo)中國(guó)企業(yè)“走出去”和推動(dòng)企業(yè)“走出去”可持續(xù)發(fā)展。商務(wù)部培訓(xùn)中心決定在深圳舉辦“中資企業(yè)‘走出去’操作實(shí)務(wù)培暨企業(yè)跨國(guó)運(yùn)營(yíng)體系構(gòu)建、海外投資運(yùn)營(yíng)與離岸操作培訓(xùn)班”,由深圳市恒信泰富投資咨詢有限公司具體承辦,歡迎派員參加。

 培訓(xùn)內(nèi)容:

(一)國(guó)家“走出去”相關(guān)政策解讀;
(二)中資企業(yè)“走出去”之三大戰(zhàn)略;
一、一流企業(yè)賣“標(biāo)準(zhǔn)”、二流企業(yè)賣“概
念”、三流企業(yè)賣“品牌”、四流企業(yè)賣“技術(shù)”、五流企業(yè)賣“廣告”、末流企業(yè)在生產(chǎn)
二、標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)核心優(yōu)勢(shì)
三、標(biāo)準(zhǔn)與市場(chǎng)門(mén)檻(正所謂入世容易入市難)
一、投資戰(zhàn)略
1、 海外投資風(fēng)險(xiǎn)綜述
2、 直接投資與核心優(yōu)勢(shì)
3、 間接投資與資產(chǎn)控制
4、 離岸投資與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
5、 離岸投資與債權(quán)債務(wù)轉(zhuǎn)移
二、終端與渠道戰(zhàn)略
1、 走出去與全球化產(chǎn)業(yè)布局
2、 走出去與終端支持體系
3、 走出去與終端渠道體系
4、 走出去與終端制造體系
5、 走出去與終端分銷體系
6、 走出去與跨國(guó)供應(yīng)鏈體系
7、 走出去與技術(shù)設(shè)計(jì)外包
三、營(yíng)銷與品牌戰(zhàn)略
1、 中資企業(yè)在海外營(yíng)銷上的“五弱”
2、 國(guó)際品牌與國(guó)內(nèi)品牌打造的對(duì)比
3、 為什么國(guó)際品牌打造要從高端市場(chǎng)做起?
4、 國(guó)際品牌的“三品”(國(guó)內(nèi)品牌沒(méi)有“三品”)
5、 國(guó)際品牌打造的三個(gè)歷史性階段與現(xiàn)階段中資企業(yè)打造國(guó)際品牌的困惑與疑難
6、 中期企業(yè)在品牌走出去上的策略選擇
(三)中資進(jìn)行海外投資運(yùn)營(yíng)常見(jiàn)問(wèn)題;
1、 線路選擇
2、 財(cái)務(wù)問(wèn)題與資產(chǎn)評(píng)估
3、 法律事務(wù)與國(guó)別法律差異
4、 稅務(wù)問(wèn)題與稅務(wù)管轄
5、 資產(chǎn)轉(zhuǎn)移與資金全球運(yùn)營(yíng)
6、 自然人資產(chǎn)與法人資產(chǎn)
(四)跨國(guó)營(yíng)運(yùn)體系構(gòu)建設(shè)計(jì)原則;
7、 離岸公司設(shè)立原則
8、 離岸公司選擇與注冊(cè)
9、 離岸公司的三大基礎(chǔ)分享
10、 新加坡、香港、倫敦、開(kāi)曼、BVI離岸公司之比較
11、 新加坡離岸公司之利弊分析
12、 新加坡離岸公司之操作優(yōu)勢(shì)分析
13、 應(yīng)用案例之―國(guó)際加工貿(mào)易融資和新加坡樣本工廠設(shè)立
(五)中資海外投資運(yùn)營(yíng)的解決之道;
1、 三線分離與四角操作(貿(mào)易)
2、 金融賬戶選擇與資金全球調(diào)度
3、 控股與資產(chǎn)轉(zhuǎn)移
4、 海外稅務(wù)籌劃與規(guī)避監(jiān)管
5、 債權(quán)債務(wù)與國(guó)際產(chǎn)權(quán)管理
6、 國(guó)際資產(chǎn)評(píng)估及國(guó)際財(cái)務(wù)管理
7、 海外國(guó)際信托
(六)國(guó)際保稅物流與中資企業(yè)海外物流運(yùn)作;
1、 中國(guó)之保稅物流與國(guó)際保稅業(yè)務(wù)
2、 保稅港與自由港
3、 離岸公司、保稅港與離岸金融賬戶之綜合運(yùn)營(yíng)
(七)“走出去”服務(wù)。
1、銀行服務(wù)-國(guó)際貿(mào)易融資及跨境人民幣結(jié)算、跨境區(qū)域融資服務(wù)
2、法律服務(wù)-海外項(xiàng)目投資、海外融資(債務(wù)、股權(quán)融資-上市融資)
3、投資顧問(wèn)——海外公司設(shè)立、維護(hù)、管理、離岸運(yùn)營(yíng)策劃

日程安排

 

內(nèi)   

主講嘉賓

 

91

 

 上 午 

國(guó)家“走出去”相關(guān)政策解讀

商務(wù)部官員(邢厚媛女士

中資企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略思考

海外投資專家(陳碩

下午

中資進(jìn)行海外投資運(yùn)營(yíng)常見(jiàn)問(wèn)題

海外投資專家(陳碩

跨國(guó)營(yíng)運(yùn)體系構(gòu)建設(shè)計(jì)原則

海外投資專家(陳碩

92

 

 

上午

中資海外投資運(yùn)營(yíng)的解決之道

海外投資專家(陳碩

國(guó)際保稅物流與中資海外物流運(yùn)作

海外投資專家(陳碩

 

下午

 

“走出去”服務(wù)支持

銀行服務(wù)

大華銀行專家

法律服務(wù)

大成中央律師事務(wù)所高級(jí)律師

投資咨詢服務(wù)

恒信泰富總經(jīng)理

交流時(shí)間(1小時(shí))

 

專家介紹:

邢厚媛女士,商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院跨國(guó)經(jīng)營(yíng)研究部主任、海外投資研究中心主任、研究員,享受國(guó)務(wù)院特殊津貼專家、新世紀(jì)百千萬(wàn)人才工程國(guó)家級(jí)人選,同時(shí)兼任中國(guó)國(guó)際貿(mào)易學(xué)會(huì)常務(wù)理事、中國(guó)國(guó)際貿(mào)易學(xué)會(huì)理事、境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)專家組副組長(zhǎng)、中國(guó)加入WTO談判智囊成員。
邢厚媛女士研究領(lǐng)域廣泛,尤其是對(duì)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)、對(duì)外投資有很深的研究,并出版《中國(guó)海外投資的戰(zhàn)略與管理》、《境外投資指南》、《國(guó)際勞務(wù)市場(chǎng)與中國(guó)對(duì)外勞務(wù)合作》、《入世與中國(guó)服務(wù)業(yè)市場(chǎng)開(kāi)放》、《中國(guó)加入WTO學(xué)習(xí)讀本》、《中國(guó)加入WTO法律文件解讀》、《加入WTO產(chǎn)業(yè)發(fā)展指南》等專著.發(fā)表《論我國(guó)承接服務(wù)外包的戰(zhàn)略對(duì)策》、《從要素分工的角度加快實(shí)施走出去戰(zhàn)略》、《我國(guó)境外投資的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題研究》、《中國(guó)入世后的貿(mào)易促進(jìn)政策研究》、《擴(kuò)大我國(guó)服務(wù)貿(mào)易出口的對(duì)策建議》、《逐步開(kāi)放我國(guó)服務(wù)業(yè)市場(chǎng)的戰(zhàn)略措施》等論文和研究報(bào)告
陳碩先生,雙碩士(美國(guó)馬里蘭大學(xué)MBA、南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士),中國(guó)廣東省外經(jīng)貿(mào)廳貿(mào)易顧問(wèn),清華大學(xué)深圳研究院客座教授,浙江大學(xué)客座教授,英國(guó)威爾士大學(xué)中國(guó)MBA課程國(guó)際貿(mào)易主講講師,香港國(guó)際經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院客座教授,香港貿(mào)易促進(jìn)會(huì)會(huì)員,《粵港中小企業(yè)貿(mào)易論壇》主講人之一,恒信泰富投資(新加坡)有限公司投資和貿(mào)易首席顧問(wèn),香港貿(mào)易通資深顧問(wèn)。曾任中國(guó)中糧集團(tuán)駐香港、加拿大商務(wù)主管,惠爾普(美)上海有限公司中國(guó)華南區(qū)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、香港IBT國(guó)際商務(wù)咨詢有限公司國(guó)際貿(mào)易首席咨詢師,東京丸一綜合商社中國(guó)西北區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)等。
陳碩先生具有極深厚的理論知識(shí)基礎(chǔ)和極豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)國(guó)際投資、貿(mào)易、海關(guān)、稅務(wù)、外匯政策有極深入的研究。20多年的國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),在處理國(guó)際投資貿(mào)易事務(wù)疑難問(wèn)題方面獨(dú)到的見(jiàn)解和技巧,嫻熟的業(yè)務(wù)技能,創(chuàng)造性、務(wù)實(shí)性的操作手法,極佳的語(yǔ)言表達(dá)能力,每次都令學(xué)員意猶未盡,茅塞頓開(kāi)!不愧為知識(shí)型的實(shí)戰(zhàn)派講師。

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金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門(mén)店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門(mén)店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門(mén)店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門(mén)店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的!門(mén)店管理的核心就...

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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過(guò)學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過(guò)老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

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《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

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