培訓(xùn)時(shí)間:

上海Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

  培訓(xùn)講師:方嵐

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:4500

  贈(zèng)送積分:4500

    服務(wù)電話:010-82593357

上海Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用詳細(xì)內(nèi)容

Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用
培訓(xùn)對(duì)象:需要使用EXCEL提高工作效率的財(cái)務(wù)人員與非財(cái)務(wù)人員
課程收益:掌握數(shù)據(jù)庫(kù)的建立、目錄編制與維護(hù)技巧,幫助日常工作自動(dòng)完成
              學(xué)習(xí)建立數(shù)據(jù)透視表的方法和技巧,輕松完成各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
           了解讓圖表更專業(yè)、更明晰的要素與原則
           掌握各類財(cái)務(wù)函數(shù)的運(yùn)用,輕松搞定財(cái)務(wù)計(jì)算問(wèn)題
           通過(guò)函數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)挖掘數(shù)據(jù)背后的信息,進(jìn)行財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)
           掌握宏的錄制、編寫(xiě)和應(yīng)用,省去重復(fù)工作的煩惱
課程大綱:
Excel作為財(cái)務(wù)管理電算化的優(yōu)秀平臺(tái),其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理功能毋庸置疑。但在面對(duì)日常繁瑣的數(shù)據(jù)處理時(shí),你是否充分利用了Excel的各種功能?又是否覺(jué)得公式總是很復(fù)雜,或者制作的圖表平淡無(wú)奇?Excel看似簡(jiǎn)單,但要真正運(yùn)用的得心應(yīng)手,還是需要掌握一些技巧的。
本課程通過(guò)案例教學(xué),幫助學(xué)員掌握綜合運(yùn)用各種Excel公式、函數(shù)解決復(fù)雜的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題和用Excel處理及分析不同來(lái)源、不同類型的各種數(shù)據(jù),以及靈活運(yùn)用Excel的各種功能進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析和管理。每一個(gè)案例都是運(yùn)用者的高效模版,契合實(shí)際工作需要,把學(xué)員從數(shù)據(jù)堆中解放出來(lái),真正成為玩轉(zhuǎn)Excel的個(gè)中高手,讓上司刮目相看!
    日常工作的自動(dòng)完成——通過(guò)幾個(gè)例子輕松掌握EXCEL在財(cái)務(wù)日常管理中的基本方法基本數(shù)據(jù)庫(kù)的建立及編制目錄等方法與技巧
維護(hù)數(shù)據(jù)的幾個(gè)技巧:共享工作簿,追蹤修訂,引用、鏈接和超鏈接的使用,打印與使用“郵件合并功能”等等
巧用單元格
幾種常用的函數(shù)工具:如IF、VLOOKUP、TODAY、MATCH、INDEX、文本函數(shù)讓你的結(jié)果亮起來(lái)
案例1:人事資薪數(shù)據(jù)
案例2:固定資產(chǎn)管理功能
案例3:存貨的ABC分類管理
案例4:現(xiàn)金流量表的自動(dòng)生成
制作滿意的圖表——讓您的數(shù)據(jù)看上去很清晰
建立數(shù)據(jù)透視表
數(shù)據(jù)透視表對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的要求
更改數(shù)據(jù)匯總方式
添加新的匯總字段
增加計(jì)算字段
使圖表更專業(yè)的八大要素
以不變應(yīng)萬(wàn)變——各種動(dòng)態(tài)圖表的制作
制作圖表的六大原則
案例5:應(yīng)收/應(yīng)付票據(jù)管理
案例6:銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析與預(yù)測(cè)

利用數(shù)據(jù)進(jìn)行日常的財(cái)務(wù)分析
數(shù)據(jù)的引入——不同來(lái)源的數(shù)據(jù)都可以在一張EXCEL表中被您輕松搞定
導(dǎo)入非 Excel 格式的外部數(shù)據(jù)
使用 Microsoft Query
各種財(cái)務(wù)函數(shù)——輕松搞定所有財(cái)務(wù)計(jì)算問(wèn)題
財(cái)務(wù)工作中常用函數(shù)的實(shí)際案例
如何用數(shù)組公式簡(jiǎn)化您的公式
分析與預(yù)測(cè)——挖掘的數(shù)據(jù)背后的信息,再?gòu)?fù)雜的問(wèn)題也難不倒函數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)
圖表法
因素分析法
案例7:營(yíng)銷銷售業(yè)績(jī)的因素分析
案例8:價(jià)格和銷量的相關(guān)分析
案例9:月份/廣告投入等因素對(duì)銷量的影響分析
案例10:不同促銷方式對(duì)銷量的影響分析
宏的使用——讓您的工作自動(dòng)化,省去重復(fù)工作的煩惱
宏的錄制
宏的編寫(xiě)
幾個(gè)簡(jiǎn)單的小程序
宏的財(cái)務(wù)應(yīng)用實(shí)例
案例11:人事資薪數(shù)據(jù)的循環(huán)使用

講師介紹:方嵐
資深講師團(tuán)隊(duì)是值得信賴的財(cái)務(wù)培訓(xùn)專家,他們或來(lái)自國(guó)內(nèi)國(guó)際名校,或擁有國(guó)際一流的財(cái)務(wù)資質(zhì)。不但具有深厚的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)具有不同行業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在行業(yè)經(jīng)驗(yàn)上結(jié)構(gòu)互補(bǔ)。講師們深知公司對(duì)財(cái)務(wù)管理需求。經(jīng)過(guò)講師團(tuán)共同研發(fā)的課程可以兼顧不同行業(yè)特點(diǎn)給出最優(yōu)解決方案。同時(shí)在培訓(xùn)中將理論與實(shí)踐緊密結(jié)合。講師團(tuán)隊(duì)中多位講師有著豐富的寶貴的IPO的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),提升了課程的戰(zhàn)略高度,可以為即將準(zhǔn)備或者已經(jīng)在國(guó)內(nèi)外上市的公司提供寶貴的決策參考。

費(fèi)  用:4500元/兩天(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、講師費(fèi)用、以及上下午茶點(diǎn)等)

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《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標(biāo): 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延; 掌握危機(jī)意識(shí)的建立; 掌握危機(jī)的可能來(lái)源; 掌握管理中潛藏的危機(jī); 掌握營(yíng)銷中坑呢的危機(jī); 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī); 掌握品質(zhì)方面的危機(jī); 掌握與媒體應(yīng)對(duì)的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識(shí)1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

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《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

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金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的!門店管理的核心就...

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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過(guò)學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過(guò)老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師:安老師詳情


《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

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課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)?對(duì)您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測(cè)試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)滿足要求?由此可見(jiàn),產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無(wú)疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

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現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問(wèn)題分析與解決)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...

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