卓越職場人的突破性思維
卓越職場人的突破性思維詳細內(nèi)容
卓越職場人的突破性思維
【課程背景】
在當今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中,個人與團隊的效能成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。無論是對個人成長還是組織發(fā)展,高效能都顯得尤為重要。然而,持續(xù)高效的狀態(tài)并非自然形成,而是需要通過系統(tǒng)的學習與實踐來達成。本課程正是基于這一背景,旨在幫助個人與團隊掌握效能提升的核心原則與方法,從而在快節(jié)奏的工作與生活中保持卓越表現(xiàn)。
【課程特色】
采用“全員參與+行動演練”,旨在參與中“悟道精髓”,演練中“得到實踐”。
穿插“管理案例”,旨在通過“情境再現(xiàn)”,找出“組織痛點”,得出“方法”。
采用【理論-案例-視頻-拆解-復(fù)盤-落地】的學習方式,更貼近學員學習習慣。
【課程收益】
-正確認識自我、理解自我
-樹立由內(nèi)而外的自我修煉心態(tài)
-培養(yǎng)人際能力,提升團隊合作
-了解如何運用溝通建立共識的能力
-學會如何通過別人達成業(yè)績目標
-培養(yǎng)學員面對問題時的正確心態(tài)與態(tài)度
-掌握解決問題的思路,以積極態(tài)度尋找解決問題的方法,并科學解決
【適用對象】
所有白領(lǐng)的必修課
【課程大綱】
一、操之在我、陽光心態(tài)
1.思維轉(zhuǎn)變及其重要性
2.操之在我的行為和原則
3.培養(yǎng)積極心態(tài),面對挑戰(zhàn)時主動尋找解決方案。
4.【視頻賞析】-面對逆境我該如何回應(yīng)
5.落地練習-【我的三思而行經(jīng)歷】
6.使用主動積極的語言
7.落地練習-【調(diào)整我消極被動的語言】
8.識別并掌控可影響范圍,減少對外界不可控因素的依賴。
9.【案例分析】-遇到難題的我們該如何主動積極的面對
二、設(shè)定目標,長遠規(guī)劃
1.價值觀,使命和宣言
2.目標設(shè)定原則及方法
3.目標管理方法
4.明確個人或團隊的長期愿景和目標。
5.設(shè)計具體行動計劃,逐步實現(xiàn)既定目標。
6.主題游戲-《規(guī)劃我的未來》
7.撰寫個人承諾
三、時間管理,掌控自我
1.時間的深度認知
2.時間管理的四個象限
3.救火與防火的差別
4.效用時間的[80:20法則]
5.小組逛畫廊活動-【如何減少和消除我們在組織中的浪費】
6.如何做周計劃與日計劃
四、多贏協(xié)作,消除本位
1.人際關(guān)系的導向:多贏協(xié)作
2.認識到合作中多方共贏的重要性。
3.尋找并創(chuàng)造多贏機會,增強合作關(guān)系。
4.建立多贏步驟
5.建立多贏關(guān)系
6.樹立協(xié)同競爭新觀念
7.落地練習-【我的多贏體系案例】
五、高效溝通,破除誤解
1.究竟是什么阻礙了溝通?
2.漫畫《超自然的神存在》
3.會聽的人才是溝通的高手
4.你真的會傾聽嗎?-傾聽測試
5.傾聽游戲-《商店打烊時》
6.傾聽的三個層次
7.六大法寶聽懂“潛臺詞”
8.同理心傾聽的步驟及技巧
9.提問的藝術(shù)
10.知識點落地-最佳拍檔練習
六、協(xié)同增效,事半功倍
1.為什么有的球隊擁有大牌球星但無法取得好成績
2.團隊合作的前提是尊重差異
3.有歧見才有收獲
4.“如果兩個人的想法完全一致,那么有一個人就是多余的”
5.協(xié)同增效-創(chuàng)造性合作的原則
6.什么是第三選擇
7.落地練習-【尋求第三選擇】
8.團隊協(xié)同增效的流程
9.鼓勵團隊成員提出多樣化觀點和創(chuàng)意。
10.綜合各方優(yōu)勢,創(chuàng)造超越單一方案的更優(yōu)解決方案。
七、平衡自我,實現(xiàn)卓越
1.持續(xù)改善的需要與意義。
2.從優(yōu)秀到卓越。
3.認識到個人成長與自我提升是持續(xù)高效的基礎(chǔ)。
4.樹立終身學習理念,不斷適應(yīng)變化。
5.保持健康的生活方式,提高身體素質(zhì)。
6.培養(yǎng)批判性思維和學習能力,提升心智水平。
7.管理情緒,建立積極的人際關(guān)系,增強情感韌性。
8.堅守核心價值觀,追求更高層次的精神滿足。
9.實現(xiàn)工作與生活的平衡。
10.合理安排工作與生活時間,避免過度勞累。
11.培養(yǎng)興趣愛好,豐富個人生活,提升幸福感。
【課程價格】
單價:1780元/人
黑宏杰
易迪思中國 金牌講師
-DDI 國際講師認證
-愛瑪科技企業(yè)大學校長
-捷信金融中國區(qū)全職講師
-Continental 大陸汽車培訓負責人
-OTIS 電梯全國培訓中心培訓經(jīng)理
【專業(yè)領(lǐng)域】
黑宏杰先生從事培訓與發(fā)展領(lǐng)域超過十八年,在機械制造、汽車電子、金融和電動車行業(yè)積累了豐富的經(jīng)驗。他的工作領(lǐng)域涉及搭建企業(yè)大學體系、落地及融合企業(yè)文化、組織發(fā)展及員工發(fā)展等,尤其擅長領(lǐng)導力發(fā)展。在對領(lǐng)導力的研究中,他結(jié)合心理學和先進的領(lǐng)導力理念,為其服務(wù)過的企業(yè)建立了有效的領(lǐng)導力發(fā)展平臺。
【個人風格】
得益于在職業(yè)生涯之始從最基層做起,并曾任職于多個行業(yè)的培訓管理經(jīng)驗,因此使得黑老師在分析問題時更深、更廣,在授課時能深入淺出,幫助學員更好的理解與吸收。從未間斷的教學經(jīng)驗,實現(xiàn)了理論和實務(wù)的完美配合。
與此同時,黑老師能夠英文授課。授課風格邏輯嚴謹,理論框架清晰,案例分析透徹,課堂氣氛非常活躍,師生交流流暢,講授中帶著啟發(fā)。不僅能夠讓學員迅速掌握課程的內(nèi)容,同時還能夠帶給學生許多規(guī)定內(nèi)容之外的啟發(fā),獲得許多知名企業(yè)的肯定
推薦課程
降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧 2025-08-30
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講師:南斌詳情
工廠物流規(guī)劃、倉儲管理與高效物料配送實戰(zhàn) 2025-08-30
工廠物流規(guī)劃、倉儲管理與高效物料配送實戰(zhàn)時間地點:2025年6月26-27日上海;8月30-31日上海;12月20-21日上海培訓費用:4680元/人(含培訓費、資料費、午餐、稅費等)培訓目標:根據(jù)目前制造業(yè)制造企業(yè)物流部門面臨客戶需求預(yù)測不準、產(chǎn)品技術(shù)更新快, BOM更改頻繁、銷售預(yù)測不準,產(chǎn)能限制,導致生產(chǎn)計劃頻繁變動、物料計劃不準,供應(yīng)商供貨不及時或不...
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采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理 2025-08-30
《采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理》課程時長:2天-13小時 9;00-12:00 13:30-17:00{課程背景}作為一名采購人員,應(yīng)該具備哪些專業(yè)技能,以協(xié)助公司建立規(guī)范化、高效化的采購流程?作為一名采購人員,應(yīng)該具備哪些專業(yè)技能,以助力公司完善高質(zhì)量、更穩(wěn)定的供應(yīng)商管理體系。后疫情時代,各行各業(yè)仍需經(jīng)受巨大的考驗和挑戰(zhàn)。而作為采購職業(yè)經(jīng)理人的我們,應(yīng)該...
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降本增效 2025-08-30
降本增效日期地址:2025年6月28日上海;8月30日上海培訓費用:5280元/人(含培訓費、資料費、午餐、稅費等)培訓收益理解降本增效的重要性再一次認識開源節(jié)流從日常傳統(tǒng)生產(chǎn)成本管控到資金占用、效率管控如何運用有效的措施降本增效從頭部企業(yè)的降本增效帶來的思考培訓對象企業(yè)中高管管理者以及財務(wù)人員。培訓大綱第一章:降本增效的概念如何理解降本的“本”?開源節(jié)流降...
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管理問題分析與改進 2025-08-30
管理問題分析與改進主講:管理微案例專家、管理學博士 韓超課程對象:企業(yè)中高層管理者、團隊領(lǐng)導者、各部門負責人課程時間:2025年5月24-25日、8月30-31日課程地點:廣州課程費用:4800元/人課程簡介具體內(nèi)容安排以課前3個月的邀請函為準課程背景管理不能憑感覺,要用思考代替直覺,尤其是面對復(fù)雜的管理問題,管理者的思路要清晰,不能猶豫和等待,需要立即決策...
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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 2025-08-30
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理日期地址:2025年6月26-27日上海;7月24-25日上海;8月30-31日上海;9月25-26日上海;11月27-28日上海;12月20-21日上海培訓費用:5280元/人(含培訓費、資料費、午餐、稅費等)培訓收益掌握基礎(chǔ)的財務(wù)知識,讀懂公司常用財務(wù)報表理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務(wù)狀況各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效...
講師:William Wu詳情
高效的管理溝通技巧訓練 2025-08-30
高效的管理溝通技巧訓練主講:田勝波老師2025年08月30青島 2025年08月23西安2025年09月13上海 2025年10月18上海2025年11月07上海 2025年11月22北京2025年12月20上海培訓費:2600元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等),食宿費用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導力修煉》3天課程中的第二天課程目標充...
講師:田勝波詳情
大客戶開發(fā)與維護高級研修班 2025-08-30
大客戶開發(fā)與維護高級研修班培訓時間: 25年3月21-22日 25年8月30-31日 北京培訓費用: 4680元/人(含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓對象:本課程適用于企業(yè)以行商(銷售人員外出找業(yè)務(wù))銷售管理人員和銷售人員學習適合于工業(yè)品、設(shè)備、工程、項目型銷售模式培訓目標:通過培訓,使學員能在短時間內(nèi)逐步轉(zhuǎn)變以敘述方式為主轉(zhuǎn)為以提問方式為主與大客戶...
講師:李新章詳情
視頻號矩陣破局班:一套易復(fù)制、可放大的高效獲客模式 2025-08-30
視頻號矩陣破局班:一套易復(fù)制、可放大的高效獲客模式主講:短視頻矩陣獲客導師、千萬級IP操盤手 郭琳打造過800w粉絲矩陣、百萬發(fā)售操盤手 潘導課程對象:實體老板、創(chuàng)始人/運營負責人、操盤手/實戰(zhàn)派玩家、超級個體適合所有有自己的變現(xiàn)產(chǎn)品/項目的老板和核心班子一起來聽課程時間:2025 年 8 月 30-31 日課程地點:廣州課程費用:3980元/人1. 真正讓...
講師:郭琳 潘導詳情
供應(yīng)鏈管理運作高級研修班 2025-08-30
供應(yīng)鏈管理運作高級研修班培訓時間:25年3月15-16日線上直播25年08月30-31日線上直播26年1月24-25日線上直播培訓費用: 4280元/人培訓對象:供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購、項目管理、材料管理、運營管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財務(wù)、計劃、物流和其他供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)人士。課程背景:在21世紀初,世界權(quán)威的《財富》( Fortune)雜志將供應(yīng)鏈管理列...
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