客戶異議處理與網(wǎng)絡危機公關(guān)實戰(zhàn)處理

培訓時間：6月4-5日、10月8-9日   （6課時）

培訓費用：2580元/人（含培訓費、資料費），在線互動課堂

課程背景：

隨著市場競爭的加劇，產(chǎn)品同質(zhì)化越來越明顯，服務越來越成為客戶選擇商家的重要因素。投訴處理是客戶服務的一項重要內(nèi)容，極大影響客戶滿意度和忠誠度。企業(yè)如何正確處理客戶的投訴，將客戶的不滿轉(zhuǎn)化成滿意和忠誠，并成為推動企業(yè)改進產(chǎn)品和管理的動力，成了現(xiàn)代企業(yè)的客戶服務中不可忽視的一環(huán)。

課程收益：

1.形成對客戶投訴的正確認識

2.掌握如何建立完善的客戶投訴處理體系

3.了解客戶服人員應掌握的投訴處理技能

課程大綱：

第一部分  正確認識客戶投訴

第一章  對客戶投訴我們應抱歡迎的態(tài)度

1.1投訴的客戶是我們真正的朋友

1.2客戶投訴是企業(yè)建立忠誠的契機

1.3妥善處理客戶投訴可以促進銷售

1.4投訴處理不當，你將失去顧客

第二章  了解客戶投訴的原因

2.1客戶投訴的是他的不滿

2.2投訴的顧客真實地想要什么

2.3客戶投訴的原因

第二部分  建立完善的客戶投訴管理體系

第三章  建立投訴管理體系

3.1 投訴處理部門的應有的組織架構(gòu)

3.2投訴管理必須遵循的四個黃金原則

3.3制定投訴管理政策的一般原則  

3.4投訴管理政策的三個要點

第四章  建立客戶投訴的危機應對機制

4.1投訴危機隨時會發(fā)生

4.2危機處理的一般原則

4.3客戶服務質(zhì)量改進

? 流程再造：面向服務質(zhì)量

? 提高服務工作標準化程度

? 基準化：向佼佼者學習

第五章  尋找企業(yè)現(xiàn)有服務流程的漏洞

5.1描繪企業(yè)現(xiàn)有服務流程

5.2挖掘現(xiàn)有服務流程中的問題

5.3解決服務流程問題的思路和方法

第六章  解決服務中的部門沖突

6.1部門沖突的原因

6.2解決部門間服務問題的方法

第三部分  投訴處理人員應掌握的技能

第七章 投訴處理人員必須掌握的基本技能

7.1消除投訴處理人員的恐懼心理

7.2建立投訴人員在客戶心目中的良好形象

7.3 客戶投訴處理人員必備的溝通技巧

? 客戶投訴處理人員傾聽的常見不足

? 客戶投訴處理人員必知的措辭

? 客戶投訴處理人員必知的說話術(shù)

? 客戶投訴處理人員必知的肢體語言

? 處理客戶投訴時必須做好的心理準備

? 客戶投訴處理人員必知的妙招

第八章 遵循處理投訴的一般流程

8.1有效處理投訴的一般流程

? 不妨先道歉

? 傾聽顧客的訴說

? 不要為自己辯白

? 表達對顧客的理解

? 積極解決問題

? 消除客戶才包怨

? 控制客戶憤怒情緒

? 為顧客投訴提供方便

第九章 棘手客戶投訴的應對技巧

9.1處理投訴的經(jīng)典戰(zhàn)術(shù)

? 以靜制動

? 區(qū)別對待

? 討客戶歡心

? 緩兵之計

? 張弛有度

? 適時放棄

9.2處理客戶抱怨的基本方式

9.3處理客戶抱怨的難點

? 媒體溝通的技巧

? 如何應對難纏投訴

案例

結(jié)束

講師簡介:

宮同昌老師：                                           

北京惠德培訓學院首席培訓講師

清華大學、北京大學、浙江大學特邀ＣＲＭ與客戶服務講師

京東大學特聘講師

北汽教育集團、上汽集團培訓中心特聘講師                                   

新華報業(yè)傳媒集團旗下《培訓》雜志理事會成員

教育背景：清華大學經(jīng)濟管理學院工商管理碩士

主要工作經(jīng)歷及業(yè)績

現(xiàn)任北京惠德培訓學院首席講師、北京同昌惠德科技有限公司總裁、國際電子商務師聯(lián)合會北京管理中心主任；曾任美國著名CRM軟件產(chǎn)品咨詢顧問；香港上市公司總裁助理；亞星汽車山西分公司經(jīng)理；清華大學EMBA項目主管；國家“八五”、“九五”重點軍工項目主任，所參加項目曾獲部級科技進步二等獎；

擅長客戶關(guān)系管理(CRM)與大數(shù)據(jù)、服務體系、服務營銷、、企業(yè)電子商務、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等領域的培訓與咨詢；具有扎實的理論功底，豐富的行業(yè)知識及企業(yè)管理經(jīng)驗，能將復雜深奧的理論用淺顯的企業(yè)實踐案例加以闡述，講課擅長啟發(fā)、互動。

主講課程有：

1.客服體系與服務營銷系列：《卓越的客戶服務技巧》、《構(gòu)建卓越的客服體系》、 《以客戶為中心的服務管理體系》、《如何有效應對客戶投訴及異議處理》、《如何提升客戶體驗》《服務營銷與利潤價值鏈管理》《大數(shù)據(jù)時代制造業(yè)如何向服務業(yè)轉(zhuǎn)型》；

2.客戶關(guān)系管理系列：《客戶關(guān)系管理與大數(shù)據(jù)》、《360°客戶關(guān)系管理》、《O2O客戶體驗》、《銷售數(shù)據(jù)分析》、《客戶關(guān)系管理維護與技能提升》《客戶關(guān)系管理與需求挖掘》等；

3.互聯(lián)網(wǎng)+電子商務系列：《互聯(lián)網(wǎng)+時代的電子商務與網(wǎng)絡營銷》、《互聯(lián)網(wǎng)思維與管理創(chuàng)新》、《互聯(lián)網(wǎng)+與工業(yè)4.0》、《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)》等；

4.數(shù)字化系列課程：《銷售數(shù)據(jù)分析》、《管理者如何使用微軟Power BI》、《大數(shù)據(jù)與客戶關(guān)系管理》等

主要著作：中國科學文化音像出版社出版的商學院EMBA課程《開車學管理-電子商務與網(wǎng)絡營銷》CD光盤。

曾服務過的企業(yè)：

高?？偛冒啵罕本┐髮W繼教學院、清華大學繼教學院、浙江大學繼教學院、上海交大、南京大學總裁研修班等

企業(yè)大學：京東大學、上汽集團培訓中心、北汽集團教育中心、金風大學、蘇寧大學等

大型國企：人民銀行、上汽集團、中信集團、中糧集團、中國航空工業(yè)集團、中石油、首都機場、中國煙草公司、國家電網(wǎng)、中國國航、京東方、南方航空公司…

醫(yī)療、醫(yī)藥行業(yè)：GE醫(yī)療、西門子醫(yī)療、拜耳藥業(yè)、上海國藥集團、輝瑞制藥…

汽車行業(yè)：戴姆勒-奔馳、長安汽車、北汽集團、福田汽車、宇通集團、長安標致、中車集團…

農(nóng)業(yè)行業(yè)：國家農(nóng)業(yè)部、中國農(nóng)大、中牧集團、中糧、山東金正大…

金融行業(yè)：中國人民銀行清算總中心、中國銀行、上海交通銀行、中國建設銀行、新華保險、陽光保險、中國人壽、新華人壽、浙江永安期貨、中谷期貨…

制物流運輸業(yè)：京東物流、EMS、安徽安德物流有限公司、大順發(fā)物流、國藥物流、UPS、國商物流、德邦物流…

制造業(yè)：三一重工、重慶康明斯、島津集團、愛普生（中國）有限公司、時代電氣股份有限公司…

零售行業(yè)：蘇寧電器、王府井百貨、天虹百貨、勁牌酒業(yè)、金六福酒、蒙牛乳業(yè)、鐵騎力士 …

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主題

上課時間

2025年10月08-09日 直播

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