培訓(xùn)時(shí)間:

中層干部實(shí)戰(zhàn)管理能力提升培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:韋巍

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:1600

  贈(zèng)送積分:1600

    服務(wù)電話:010-82593357

中層干部實(shí)戰(zhàn)管理能力提升培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容

【課程價(jià)格】1600元/人
【兩天課程】結(jié)合豐富的實(shí)際案例,系統(tǒng)地講解中層管理人員在實(shí)際的工作中如何提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,如何制定各團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、如何在高層和基層管理人員中架設(shè)合理的溝通橋梁。
【參加人員】
企業(yè)各中層管理人員及高層管理人員。
培訓(xùn)教材:
每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊(cè)。
【課程內(nèi)容】
 角色認(rèn)知
 管理的創(chuàng)新
 永恒的話題---什么是管理
 管理的演進(jìn)
 管理者常犯的幾個(gè)毛病

 優(yōu)秀管理干部必須具備的能力
 優(yōu)秀管理干部必須具備的能力
 成功管理的8項(xiàng)準(zhǔn)則
 訓(xùn)練自己成為一名優(yōu)秀的管理干部

 制度的設(shè)計(jì)與執(zhí)行
 制度設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的五項(xiàng)原則
 執(zhí)行力弱的六大原因

 有效溝通篇
 溝通過(guò)程度
 基本溝通技巧
 聆聽(tīng)技巧:如何成為一個(gè)好“聽(tīng)眾”
 有效的發(fā)訊技巧-----表達(dá)
 成功溝通八大準(zhǔn)則
 溝通綜合游戲
 員工激勵(lì)篇
 •關(guān)注你的員工
 •員工動(dòng)機(jī)的影響因素
 •激勵(lì)的核心:公平觀•期望理論
 •麥當(dāng)勞----關(guān)于激勵(lì)的應(yīng)用
 領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御篇
 領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐的變遷
 •與生俱來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)
 •你更關(guān)心人或是關(guān)心生產(chǎn)?
 •LPC問(wèn)卷
 •追隨者的素質(zhì)
 時(shí)間管理,常被忽視的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
 “法、術(shù)、勢(shì)”與個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
 結(jié)束語(yǔ):課程總結(jié)
學(xué)員背景要求:
具有企業(yè)中層管理經(jīng)驗(yàn)。

培訓(xùn)目標(biāo):
 加深理解新世紀(jì)形式下的現(xiàn)代企業(yè)管理的新要素;
 讓中高層干部深入了解在新形式下應(yīng)完成的角色轉(zhuǎn)變與心態(tài)轉(zhuǎn)變;
 了解作為優(yōu)秀中高層干部所應(yīng)具備的條件;
 提高推動(dòng)下屬做好工作的能力;
 有效運(yùn)用激勵(lì)員工的技巧;
 掌握有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通技巧;


【講師介紹】
韋巍
曾任英國(guó)利馬(SH)人力資源總監(jiān)、 海王集團(tuán)大區(qū)總經(jīng)理、WATA(SH)公司總經(jīng)理
擅長(zhǎng)培訓(xùn)課程有:企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)、中高層領(lǐng)導(dǎo)管理技能訓(xùn)練、高效溝通、優(yōu)秀企業(yè)教練培訓(xùn)、銷售精英訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、優(yōu)秀員工心態(tài)培訓(xùn)、職業(yè)心理調(diào)整訓(xùn)練等有豐富的企業(yè)管理項(xiàng)目咨詢運(yùn)作經(jīng)驗(yàn):
擅長(zhǎng)人力資源管理項(xiàng)目設(shè)計(jì)(薪酬設(shè)計(jì)、職務(wù)說(shuō)明、績(jī)效管理、有效溝通、企業(yè)文化建設(shè)計(jì)、員工職業(yè)生涯管理、積極心態(tài)鍛煉)、產(chǎn)品市場(chǎng)策劃、企業(yè)管理規(guī)范系統(tǒng)導(dǎo)入與實(shí)施、門(mén)店服務(wù)設(shè)計(jì)、連鎖加盟,運(yùn)作項(xiàng)目及培訓(xùn)課程深受中外企業(yè)歡迎。

我要報(bào)名沒(méi)有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門(mén)職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請(qǐng)換一張看不清,請(qǐng)換一張

推薦課程

《降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧》【課程時(shí)間】3月28-29日【培訓(xùn)地點(diǎn)】佛山【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB4800 元/人,(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn))【課程對(duì)象】總經(jīng)理副總 采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理管理人員研發(fā)管理人員 品質(zhì)管理人員財(cái)務(wù)管理人員生產(chǎn)管理人員【報(bào)名電話】課程背景降本增效將成為很多企業(yè)不得不面對(duì)的困境!建立完善采購(gòu)成本控制的科學(xué)方案和供應(yīng)商管理規(guī)則,達(dá)到高效全...

 講師:南斌詳情


工廠物流規(guī)劃、倉(cāng)儲(chǔ)管理與高效物料配送實(shí)戰(zhàn)時(shí)間地點(diǎn):2025年6月26-27日上海;8月30-31日上海;12月20-21日上海培訓(xùn)費(fèi)用:4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)培訓(xùn)目標(biāo):根據(jù)目前制造業(yè)制造企業(yè)物流部門(mén)面臨客戶需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)更新快, BOM更改頻繁、銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn),產(chǎn)能限制,導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變動(dòng)、物料計(jì)劃不準(zhǔn),供應(yīng)商供貨不及時(shí)或不...

 講師:翟光明詳情


《采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理》課程時(shí)長(zhǎng):2天-13小時(shí) 9;00-12:00 13:30-17:00{課程背景}作為一名采購(gòu)人員,應(yīng)該具備哪些專業(yè)技能,以協(xié)助公司建立規(guī)范化、高效化的采購(gòu)流程?作為一名采購(gòu)人員,應(yīng)該具備哪些專業(yè)技能,以助力公司完善高質(zhì)量、更穩(wěn)定的供應(yīng)商管理體系。后疫情時(shí)代,各行各業(yè)仍需經(jīng)受巨大的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。而作為采購(gòu)職業(yè)經(jīng)理人的我們,應(yīng)該...

 講師:張仲豪 方老師 田老師詳情


降本增效   2025-08-30

降本增效日期地址:2025年6月28日上海;8月30日上海培訓(xùn)費(fèi)用:5280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)培訓(xùn)收益理解降本增效的重要性再一次認(rèn)識(shí)開(kāi)源節(jié)流從日常傳統(tǒng)生產(chǎn)成本管控到資金占用、效率管控如何運(yùn)用有效的措施降本增效從頭部企業(yè)的降本增效帶來(lái)的思考培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)中高管管理者以及財(cái)務(wù)人員。培訓(xùn)大綱第一章:降本增效的概念如何理解降本的“本”?開(kāi)源節(jié)流降...

詳情


管理問(wèn)題分析與改進(jìn)主講:管理微案例專家、管理學(xué)博士 韓超課程對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者、各部門(mén)負(fù)責(zé)人課程時(shí)間:2025年5月24-25日、8月30-31日課程地點(diǎn):廣州課程費(fèi)用:4800元/人課程簡(jiǎn)介具體內(nèi)容安排以課前3個(gè)月的邀請(qǐng)函為準(zhǔn)課程背景管理不能憑感覺(jué),要用思考代替直覺(jué),尤其是面對(duì)復(fù)雜的管理問(wèn)題,管理者的思路要清晰,不能猶豫和等待,需要立即決策...

 講師:韓超詳情


非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理日期地址:2025年6月26-27日上海;7月24-25日上海;8月30-31日上海;9月25-26日上海;11月27-28日上海;12月20-21日上海培訓(xùn)費(fèi)用:5280元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、稅費(fèi)等)培訓(xùn)收益掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí),讀懂公司常用財(cái)務(wù)報(bào)表理解各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)如何影響公司的財(cái)務(wù)狀況各部門(mén)與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效...

 講師:William Wu詳情


高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師2025年08月30青島 2025年08月23西安2025年09月13上海 2025年10月18上海2025年11月07上海 2025年11月22北京2025年12月20上海培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充...

 講師:田勝波詳情


大客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)高級(jí)研修班培訓(xùn)時(shí)間: 25年3月21-22日 25年8月30-31日 北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:本課程適用于企業(yè)以行商(銷售人員外出找業(yè)務(wù))銷售管理人員和銷售人員學(xué)習(xí)適合于工業(yè)品、設(shè)備、工程、項(xiàng)目型銷售模式培訓(xùn)目標(biāo):通過(guò)培訓(xùn),使學(xué)員能在短時(shí)間內(nèi)逐步轉(zhuǎn)變以敘述方式為主轉(zhuǎn)為以提問(wèn)方式為主與大客戶...

 講師:李新章詳情


視頻號(hào)矩陣破局班:一套易復(fù)制、可放大的高效獲客模式主講:短視頻矩陣獲客導(dǎo)師、千萬(wàn)級(jí)IP操盤(pán)手 郭琳打造過(guò)800w粉絲矩陣、百萬(wàn)發(fā)售操盤(pán)手 潘導(dǎo)課程對(duì)象:實(shí)體老板、創(chuàng)始人/運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人、操盤(pán)手/實(shí)戰(zhàn)派玩家、超級(jí)個(gè)體適合所有有自己的變現(xiàn)產(chǎn)品/項(xiàng)目的老板和核心班子一起來(lái)聽(tīng)課程時(shí)間:2025 年 8 月 30-31 日課程地點(diǎn):廣州課程費(fèi)用:3980元/人1. 真正讓...

 講師:郭琳 潘導(dǎo)詳情


供應(yīng)鏈管理運(yùn)作高級(jí)研修班培訓(xùn)時(shí)間:25年3月15-16日線上直播25年08月30-31日線上直播26年1月24-25日線上直播培訓(xùn)費(fèi)用: 4280元/人培訓(xùn)對(duì)象:供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購(gòu)、項(xiàng)目管理、材料管理、運(yùn)營(yíng)管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、物流和其他供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)人士。課程背景:在21世紀(jì)初,世界權(quán)威的《財(cái)富》( Fortune)雜志將供應(yīng)鏈管理列...

 講師:胡偉詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有