國學(xué)中的領(lǐng)導(dǎo)智慧高端公開課
國學(xué)中的領(lǐng)導(dǎo)智慧高端公開課詳細(xì)內(nèi)容
培訓(xùn)費(fèi)用 3600元
課程對象 總經(jīng)理、副總、職能部門經(jīng)理
【課程前言】
中國人可以輕松地學(xué)習(xí)西方的文化,但西方人卻永遠(yuǎn)也讀不懂中國人的國學(xué)。
中國企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者可以全面地掌握西方的領(lǐng)導(dǎo)學(xué),但中國企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者卻不一定都能精確地運(yùn)用中國人自已的領(lǐng)導(dǎo)智慧。這就是決定21世紀(jì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能力和水平的差別所在!
西方人重“術(shù)”,中國人重“道”。西方領(lǐng)導(dǎo)力注重研究微觀的方法,中國領(lǐng)導(dǎo)力注重研究宏觀的智慧。無方法不能成其事,無智慧不可建其功!
也許你洞悉《易經(jīng)》的玄機(jī),卻不一定了解《易經(jīng)》中的領(lǐng)導(dǎo)智慧;
也許你熟知《老子》的精妙,卻不一定了解《老子》中的領(lǐng)導(dǎo)法則;
也許你深諳《心經(jīng)》的妙理,卻不一定領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)者心即菩提的般若;
也許你早已縱覽過儒家的經(jīng)典,卻不一定讀出了《論語》中仁者見仁的領(lǐng)導(dǎo)謀略;
也許你對《韓非子》的膜拜由來已久,卻不一定讀出法家統(tǒng)馭全局的領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)學(xué)說;
也許你對《孫子兵法》倒背如流,卻不一定懂得孫子兵法中高屋建瓴的領(lǐng)導(dǎo)韜略……
這是一次關(guān)于文化與心靈的沐浴之旅,這是一場國學(xué)思想與領(lǐng)導(dǎo)智慧的饕餮盛宴。
授課老師學(xué)養(yǎng)深厚、厚積薄發(fā),從企業(yè)經(jīng)營與組織運(yùn)作的角度和學(xué)員一起在國學(xué)的天空下自由穿越:用《易經(jīng)》的智慧經(jīng)營企業(yè),借《老子》的大纛修養(yǎng)道德;以《心經(jīng)》的力量禪行自我;拿《中庸》的實踐齊家治國,和《韓非子》一起權(quán)謀人性,看《孫子兵法》如何籌劃戰(zhàn)略。
【課程收益】
本課程將國脈《易經(jīng)》、老子《道德經(jīng)》、佛教《心經(jīng)》、儒家經(jīng)典、法家權(quán)謀和《孫子兵法》的核心理論融會貫通,去偽存真、去粗求精。以“領(lǐng)導(dǎo)力”為宗要,以“領(lǐng)導(dǎo)智慧”為核心。選題章章精彩,案例個個精辟,授課循循善誘,義理環(huán)環(huán)相連。
通過學(xué)習(xí)本課程,可使學(xué)員:
1、全面了解國學(xué)精要,熟知中國六大門派中的領(lǐng)導(dǎo)力核心理論;
2、從國學(xué)中尋找領(lǐng)導(dǎo)智慧,在課程中深悟領(lǐng)導(dǎo)真諦;
3、啟迪領(lǐng)導(dǎo)者的心智之門,提升領(lǐng)導(dǎo)者的境界水平;
4、感受領(lǐng)導(dǎo)力的深奧玄機(jī),開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)心潛能;
5、洞察領(lǐng)導(dǎo)力的玄機(jī)妙理,改變領(lǐng)導(dǎo)者的知識結(jié)構(gòu);
6、品帝王之道,用霸王之法,走上“內(nèi)圣外王”的領(lǐng)導(dǎo)征程。
【內(nèi)容大綱】
第一章 《易經(jīng)》:國脈之學(xué),智慧之源
第一節(jié):《易經(jīng)》智慧,在變化的世界中找出不變的真理
第二節(jié):《易經(jīng)》智慧與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)管體系的高度契合
第三節(jié):《易經(jīng)》中的管理智慧—控制論
第四節(jié):《易經(jīng)》中的經(jīng)營智慧—博弈論
第五節(jié):《易經(jīng)》中的領(lǐng)導(dǎo)智慧—矛盾論
第二章 易:大哉易學(xué),領(lǐng)導(dǎo)玄機(jī)
第一節(jié):易學(xué)精髓,君子安不忘危
第二節(jié):敬畏—未雨綢繆,領(lǐng)導(dǎo)者的憂患意識
1、 憂患意識:安不忘憂的長遠(yuǎn)眼光
2、 危機(jī)意識:居安思危的生存意識
3、 風(fēng)險意識:不可或缺的風(fēng)險控制
4、 未雨綢繆:組織成長與領(lǐng)導(dǎo)變革
第三節(jié):不畏—智者不惑,領(lǐng)導(dǎo)者的逆向思維
第四節(jié):無畏—勇者不懼,領(lǐng)導(dǎo)者的變革精神
第五節(jié):趣畏—掌控先機(jī),領(lǐng)導(dǎo)者的前瞻意識
第三章 道:道法自然,領(lǐng)導(dǎo)之道
第一節(jié):知“道”—領(lǐng)導(dǎo)者的“超人”能力
第二節(jié):悟“道”—感悟真理的領(lǐng)導(dǎo)者
1、 領(lǐng)導(dǎo)“五心”之一:公平心
2、 領(lǐng)導(dǎo)“五心”之二:奉獻(xiàn)心
3、 領(lǐng)導(dǎo)“五心”之三:淡泊心
4、 領(lǐng)導(dǎo)“五心”之四:無欲心
5、 領(lǐng)導(dǎo)“五心”之五:慈愛心
第三節(jié):行“道”—上善若水的領(lǐng)導(dǎo)者
1、 領(lǐng)導(dǎo)“三寶”
2、 上善若水
3、 知易行難
第四節(jié):修“道”—大智若愚的領(lǐng)導(dǎo)者
1、 大智若愚:領(lǐng)導(dǎo)者的形象
2、 道不欲盈:領(lǐng)導(dǎo)者的胸懷
3、 天人合一:領(lǐng)導(dǎo)者的自我修煉
領(lǐng)導(dǎo)案例:“上善若水”的領(lǐng)導(dǎo)人
第四章 佛:心即菩提,領(lǐng)導(dǎo)禪行
第一節(jié):心即菩提,領(lǐng)導(dǎo)者的覺悟
第二節(jié):色即是空,超越小我的般若
第三節(jié):三法印,領(lǐng)導(dǎo)行為與領(lǐng)導(dǎo)修為
1、 戒:領(lǐng)導(dǎo)者的八大戒律
2、 定:領(lǐng)導(dǎo)者的定力修持
3、 慧:領(lǐng)導(dǎo)者的慧根慧眼
第四節(jié):四圣諦,領(lǐng)導(dǎo)過程與領(lǐng)導(dǎo)結(jié)果
1、 苦:領(lǐng)導(dǎo)者的困惑
2、 集:領(lǐng)導(dǎo)成敗的原因分析
3、 滅:消除失敗的根源
4、 道:尋找成功的歸途
第五節(jié):六法門,通往智慧的領(lǐng)導(dǎo)禪行
1、 布施:授人以漁的領(lǐng)導(dǎo)者
2、 持戒:有所不為的領(lǐng)導(dǎo)者
3、 忍辱:自強(qiáng)不息的領(lǐng)導(dǎo)者
4、 精進(jìn):持之以恒的領(lǐng)導(dǎo)者
5、 禪定:卓爾不凡的領(lǐng)導(dǎo)者
6、 般若:覺行圓滿的領(lǐng)導(dǎo)者
領(lǐng)導(dǎo)案例:“覺行圓滿”的領(lǐng)導(dǎo)人
第五章 儒:仁者見仁,領(lǐng)導(dǎo)之謀
第一節(jié):儒學(xué)與孔子—孔子寫真
第二節(jié):君子之儒—儒家理論的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)體系
第三節(jié):儒家領(lǐng)導(dǎo)學(xué)之一:克己,修身以仁
1、 領(lǐng)導(dǎo)修身:“四維”領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)
2、 領(lǐng)導(dǎo)克己:“八德”領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié):儒家領(lǐng)導(dǎo)學(xué)之二:復(fù)禮,治人以禮
1、組織倫理:“三綱”的組織原則
2、組織關(guān)系:“五常”的人倫準(zhǔn)則
3、君子之德:仁政領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
第五節(jié):儒家領(lǐng)導(dǎo)學(xué)之三:中庸,領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變
1、 領(lǐng)導(dǎo)之“庸”
2、 領(lǐng)導(dǎo)之“度”
3、 領(lǐng)導(dǎo)之“變”
第六節(jié):儒家領(lǐng)導(dǎo)學(xué)之四:和諧,仁者的愿景
第七節(jié):儒家的難題:“仁者無憂”
領(lǐng)導(dǎo)案例:“仁者無憂”的領(lǐng)導(dǎo)人
第六章 法:刑德二柄,領(lǐng)導(dǎo)之術(shù)
第一節(jié):了解人性做領(lǐng)導(dǎo)
第二節(jié):儒學(xué)誤國—仁治的困境
1、 君為臣綱:君臣不可靠
2、 父為子綱:父子不可靠
3、 夫為妻綱:夫妻不可靠
第三節(jié):世間無堯舜—空談?wù)`國
1、 人心不古
2、 賢才難用
3、 能臣不忠
第四節(jié):法治強(qiáng)國—憑實力說話
第五節(jié):法家之“法”—領(lǐng)導(dǎo)之法
1、 名分:循名責(zé)實的領(lǐng)導(dǎo)方法
2、 立法:規(guī)范制度的領(lǐng)導(dǎo)思路
3、 權(quán)變:因地制宜的領(lǐng)導(dǎo)方法
第六節(jié):法家之“術(shù)”—領(lǐng)導(dǎo)之謀
1、 無為:深藏不露的領(lǐng)導(dǎo)術(shù)
2、 利害:順應(yīng)人性的領(lǐng)導(dǎo)術(shù)
3、 七術(shù):法家權(quán)謀的祖?zhèn)髅丶?br /> 第七節(jié):法家之“勢”—領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威
1、 領(lǐng)導(dǎo)二柄:刑罰之柄
2、 領(lǐng)導(dǎo)二柄:德賞之柄
領(lǐng)導(dǎo)案例:慎用權(quán)術(shù)
第七章 兵:兵者詭道,領(lǐng)導(dǎo)韜略
第一節(jié):廟算—企業(yè)運(yùn)營與領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃系統(tǒng)
第二節(jié):五事—領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)馭系統(tǒng)
1、 領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)馭學(xué):凝聚力
2、 領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)馭學(xué):預(yù)見力
3、 領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)馭學(xué):洞察力
4、 領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)馭學(xué):甄別力
5、 領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)馭學(xué):管控力
第三節(jié):七計—領(lǐng)導(dǎo)決策與競爭分析系統(tǒng)
1、 主道:品牌、市場及產(chǎn)品優(yōu)劣勢分析
2、 將能:管理者能力分析
3、 勢得:競爭環(huán)境優(yōu)劣勢分析
4、 令行:競爭對手能力分析
5、 強(qiáng)弱:資源實力分析
6、 培訓(xùn):人才及專業(yè)技能分析
7、 賞罰:管理模式和制度執(zhí)行效果分析
第四節(jié):謀攻—決定成敗的五大要素
1、知:知可以戰(zhàn)與不可以戰(zhàn)者勝
2、識:識眾寡之用者勝
3、同:上下同欲者勝
4、虞:以虞待不虞者勝
5、御:將能而君不御者勝
尾聲 內(nèi)圣外王:國學(xué)中的領(lǐng)導(dǎo)智慧
【國學(xué)導(dǎo)師】陳竹友
中國企業(yè)發(fā)展能力研究中心 主任研究員
專著《企業(yè)成長密碼》、《領(lǐng)袖心經(jīng)》 作者
中國企業(yè)發(fā)展能力體系管理理論 創(chuàng)始人
中國企業(yè)基因戰(zhàn)略管理理論 創(chuàng)始人
北京大學(xué)、清華大學(xué)、電子科技大學(xué)、廈門大學(xué)、山東大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等12所大學(xué)MBA、EMBA特聘教授。
《時代光華》、《前沿講座》、《贏家大講堂》、《總裁在線課堂》等大型電視財經(jīng)欄目簽約講師,《北大商業(yè)評論》、《中國中小企業(yè)》、《市場營銷》戰(zhàn)略版、《徽商》等專業(yè)雜志專欄作者和特約撰稿人。
長期從事企業(yè)發(fā)展能力戰(zhàn)略研究和企業(yè)管理咨詢工作,是構(gòu)建我國企業(yè)能力體系的首倡者和發(fā)起人。
首創(chuàng)的“企業(yè)基因核苷酸模型”、“企業(yè)能力基因模型”、“企業(yè)動力堿基與能力堿基的30種基因組合模式”等學(xué)術(shù)理論和實戰(zhàn)技法,是構(gòu)成企業(yè)發(fā)展能力理論體系的主要原理。該理論從全新的角度探討了企業(yè)生存、成長和發(fā)展的自然規(guī)律,開辟了中國企業(yè)管理理論學(xué)術(shù)研究和管理實踐的新領(lǐng)域,具有很高的實用價值。
推薦課程
DeepSeek賦能辦公,效率倍增 2025-04-03
《DeepSeek賦能辦公,效率倍增》【課程時間】3月11日【培訓(xùn)地點】廣州【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB2800 元/人,(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點)【課程對象】對AI智能辦公感興趣,渴望提升辦公效率、優(yōu)化工作流程、增強(qiáng)職場競爭力的人群課程背景在人工智能深度融入辦公場景的時代,本課程聚焦國產(chǎn)高性能職場AI工具DeepSeek,為學(xué)員帶來一站式的辦公軟件智能化應(yīng)用體...
講師:趙保恒詳情
《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》 2025-04-05
《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標(biāo): 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延; 掌握危機(jī)意識的建立; 掌握危機(jī)的可能來源; 掌握管理中潛藏的危機(jī); 掌握營銷中坑呢的危機(jī); 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī); 掌握品質(zhì)方面的危機(jī); 掌握與媒體應(yīng)對的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....
講師:鮑愛中詳情
《孫子兵法與現(xiàn)代管理》 2025-04-06
《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...
講師:鮑愛中詳情
金牌店長執(zhí)行力落地班 2025-04-08
金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團(tuán)隊,落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊組合:老板帶隊+5名核心店長!一、店長,給你一個門店,你會怎么管?店長強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...
講師:程姣詳情
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 2025-04-08
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)時間/地點:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過學(xué)習(xí),快速提煉財務(wù)報表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...
講師:安老師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-04-09
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認(rèn)知,沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓(xùn) 2025-04-09
課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項?對您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險?對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...
講師:蹤老師詳情
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決) 2025-04-09
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓(xùn)時間/地點:2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...
講師:劉老師詳情
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實踐 2025-04-09
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化,找到最...
講師:夏燁詳情
以過程和風(fēng)險為基礎(chǔ)的ISO 9001 & ISO 14001 & 2025-04-09
以過程和風(fēng)險為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時間/地點:2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...
講師:羊老師詳情
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最