WIAL行動學習項目設計與應用
WIAL行動學習項目設計與應用詳細內容
WIAL行動學習項目設計與應用
主 講:資深行動學習認證教練 王志剛
課程費用:4200元/人
課程對象:本課程適合希望提升企業(yè)內部培訓效果和落實行動學習項目的管理者,比如各職能部門經(jīng)理/主管、各分公司經(jīng)理/主管以及對行動學習法感興趣的在職人士
課程概要
全球化和信息化把組織暴露在一個高速運轉的大環(huán)境中,只有具備快速學習能力,組織才能在殘酷而激烈的競爭中生存下來。此刻,企業(yè)需要一種全新的學習模式優(yōu)化企業(yè)運營程序,而行動學習就是最佳的培育組織應對變化、建立學習型組織的方式。然而,行動學習法在戰(zhàn)績顯赫的同時卻也讓眾多企業(yè)管理者望而卻步——
不知如何以行動學習的方式滿足內部培訓需求?
不知如何根據(jù)企業(yè)的實際情況設計行動學習項目?
不知如何將行動學習應用到自己的實踐工作中?
針對以上問題,我們特邀資深行動學習認證教練王志剛先生,與我們一同分享《WIAL行動學習項目設計與應用》的精彩課程,本課程旨在將行動學習應用到企業(yè)內部的培訓發(fā)展實踐中,幫助學員大大提升培訓發(fā)展工作的有效性。由于課程是基于學員真實的培訓需求而成的學習項目,學員能在全真情境下通過逐步的項目設計從而充分掌握行動學習的要點與精髓。
請學員在上課前準備1-2個內部培訓需求(現(xiàn)有或過往均可),老師將在課堂上引導學員將培訓需求轉換為具體的行動學習項目。
課程收獲
了解行動學習法的運作原則與要素設定
建立行動學習項目的基本框架
明確行動學習法的問題設置方案
掌握行動學習過程中各環(huán)節(jié)的設計要素
課程大綱
【第一天上午】
一、國際上行動學習的不同流派介紹
二、什么是行動學習
三、WIAL行動學習法介紹
1、WIAL介紹
2、WIAL行動學習法的兩個基本原則
3、WIAL行動學習法的六個基本要素
【第一天下午】
四、WIAL行動學習演練
1、第一次演練:無能力要項的演練
2、演練反饋
3、第二次演練:有能力要項的演練
4、演練反饋
五、行動學習項目設計的基本框架
1、項目設計的關鍵要素是什么?
2、幾個關鍵要素之間的關系
【第二天上午】
六、設計要素
1、要素一:問題設計
(1)什么是問題
(2)什么是問題意識
(3)如何界定行動學習的問題
(4)如何界定問題解決是否成功
【第二天下午】
2、要素二:設計環(huán)節(jié)
(1)為什么設計重要
(2)設計的元素有哪些?
①元素一:程序
②元素二:能力
③元素三:互動
④元素四:風險
⑤上述因素的整合
3、要素三:教練的作用設計
(1)教練的角色分析
(2)教練與引導者的區(qū)分
(3)在一個項目中,如何兼顧教練與引導者
(4)教練角色發(fā)揮的關鍵
(5)如何事先虛擬化教練角色
(6)實際項目中,教練與設計之間的互補
專家介紹
資深行動學習認證教練 王志剛
實戰(zhàn)經(jīng)驗
12年人力資源咨詢經(jīng)驗,是中國大陸首位行動學習認證教練。曾為美世咨詢華南區(qū)咨詢總監(jiān)、企業(yè)大學校長,現(xiàn)擔任益言普道咨詢首席顧問、國際行動學習學會華南區(qū)首席代表。
作為國內資深人力資源咨詢顧問,多年的培訓與咨詢經(jīng)驗使他能熟練地運用行動學習法調動學員的積極性。夯實的理論基礎加上多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗,增加了課程的靈活性與實用性;豐富的提問經(jīng)驗與高超的教練技巧,使他能將實際工作經(jīng)驗運用到行動學習課程上。
主要課程
WAIL行動學習項目設計與應用、WIAL行動學習教練認證基礎課程、組織學習和行動學習……
服務客戶
西門子、惠普、中國移動、中國銀行、中國石化……
推薦課程
降低采購成本及供應商談判技巧 2025-08-30
《降低采購成本及供應商談判技巧》【課程時間】3月28-29日【培訓地點】佛山【培訓費用】RMB4800 元/人,(含培訓費、教材費、稅費、茶點)【課程對象】總經(jīng)理副總 采購與供應鏈管理管理人員研發(fā)管理人員 品質管理人員財務管理人員生產(chǎn)管理人員【報名電話】課程背景降本增效將成為很多企業(yè)不得不面對的困境!建立完善采購成本控制的科學方案和供應商管理規(guī)則,達到高效全...
講師:南斌詳情
工廠物流規(guī)劃、倉儲管理與高效物料配送實戰(zhàn) 2025-08-30
工廠物流規(guī)劃、倉儲管理與高效物料配送實戰(zhàn)時間地點:2025年6月26-27日上海;8月30-31日上海;12月20-21日上海培訓費用:4680元/人(含培訓費、資料費、午餐、稅費等)培訓目標:根據(jù)目前制造業(yè)制造企業(yè)物流部門面臨客戶需求預測不準、產(chǎn)品技術更新快, BOM更改頻繁、銷售預測不準,產(chǎn)能限制,導致生產(chǎn)計劃頻繁變動、物料計劃不準,供應商供貨不及時或不...
講師:翟光明詳情
采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理 2025-08-30
《采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理》課程時長:2天-13小時 9;00-12:00 13:30-17:00{課程背景}作為一名采購人員,應該具備哪些專業(yè)技能,以協(xié)助公司建立規(guī)范化、高效化的采購流程?作為一名采購人員,應該具備哪些專業(yè)技能,以助力公司完善高質量、更穩(wěn)定的供應商管理體系。后疫情時代,各行各業(yè)仍需經(jīng)受巨大的考驗和挑戰(zhàn)。而作為采購職業(yè)經(jīng)理人的我們,應該...
講師:張仲豪 方老師 田老師詳情
降本增效 2025-08-30
降本增效日期地址:2025年6月28日上海;8月30日上海培訓費用:5280元/人(含培訓費、資料費、午餐、稅費等)培訓收益理解降本增效的重要性再一次認識開源節(jié)流從日常傳統(tǒng)生產(chǎn)成本管控到資金占用、效率管控如何運用有效的措施降本增效從頭部企業(yè)的降本增效帶來的思考培訓對象企業(yè)中高管管理者以及財務人員。培訓大綱第一章:降本增效的概念如何理解降本的“本”?開源節(jié)流降...
詳情
管理問題分析與改進 2025-08-30
管理問題分析與改進主講:管理微案例專家、管理學博士 韓超課程對象:企業(yè)中高層管理者、團隊領導者、各部門負責人課程時間:2025年5月24-25日、8月30-31日課程地點:廣州課程費用:4800元/人課程簡介具體內容安排以課前3個月的邀請函為準課程背景管理不能憑感覺,要用思考代替直覺,尤其是面對復雜的管理問題,管理者的思路要清晰,不能猶豫和等待,需要立即決策...
講師:韓超詳情
非財務經(jīng)理的財務管理 2025-08-30
非財務經(jīng)理的財務管理日期地址:2025年6月26-27日上海;7月24-25日上海;8月30-31日上海;9月25-26日上海;11月27-28日上海;12月20-21日上海培訓費用:5280元/人(含培訓費、資料費、午餐、稅費等)培訓收益掌握基礎的財務知識,讀懂公司常用財務報表理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務狀況各部門與財務人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效...
講師:William Wu詳情
高效的管理溝通技巧訓練 2025-08-30
高效的管理溝通技巧訓練主講:田勝波老師2025年08月30青島 2025年08月23西安2025年09月13上海 2025年10月18上海2025年11月07上海 2025年11月22北京2025年12月20上海培訓費:2600元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等),食宿費用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領導力修煉》3天課程中的第二天課程目標充...
講師:田勝波詳情
大客戶開發(fā)與維護高級研修班 2025-08-30
大客戶開發(fā)與維護高級研修班培訓時間: 25年3月21-22日 25年8月30-31日 北京培訓費用: 4680元/人(含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓對象:本課程適用于企業(yè)以行商(銷售人員外出找業(yè)務)銷售管理人員和銷售人員學習適合于工業(yè)品、設備、工程、項目型銷售模式培訓目標:通過培訓,使學員能在短時間內逐步轉變以敘述方式為主轉為以提問方式為主與大客戶...
講師:李新章詳情
視頻號矩陣破局班:一套易復制、可放大的高效獲客模式 2025-08-30
視頻號矩陣破局班:一套易復制、可放大的高效獲客模式主講:短視頻矩陣獲客導師、千萬級IP操盤手 郭琳打造過800w粉絲矩陣、百萬發(fā)售操盤手 潘導課程對象:實體老板、創(chuàng)始人/運營負責人、操盤手/實戰(zhàn)派玩家、超級個體適合所有有自己的變現(xiàn)產(chǎn)品/項目的老板和核心班子一起來聽課程時間:2025 年 8 月 30-31 日課程地點:廣州課程費用:3980元/人1. 真正讓...
講師:郭琳 潘導詳情
供應鏈管理運作高級研修班 2025-08-30
供應鏈管理運作高級研修班培訓時間:25年3月15-16日線上直播25年08月30-31日線上直播26年1月24-25日線上直播培訓費用: 4280元/人培訓對象:供應鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購、項目管理、材料管理、運營管理、供應商質量保證、財務、計劃、物流和其他供應鏈相關專業(yè)人士。課程背景:在21世紀初,世界權威的《財富》( Fortune)雜志將供應鏈管理列...
講師:胡偉詳情
- [潘文富]引進非酒類商品之前的鋪墊
- [潘文富]大客戶的非酒型維護
- [潘文富]煙酒店,從服務大客戶到服
- [潘文富]煙酒店別指望大客戶了,扎
- [潘文富]酒商當前的應急措施十一條
- [王曉楠]輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最







