培訓(xùn)時(shí)間:

高效時(shí)間管理

  培訓(xùn)講師:王竟冬

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:1600

  贈(zèng)送積分:1600

王竟冬
    服務(wù)電話:010-82593357

高效時(shí)間管理詳細(xì)內(nèi)容

高效時(shí)間管理
主 講: 原微軟優(yōu)秀講師 王竟冬
課程費(fèi)用:1600元/人
課程對象:本課程適合希望提高時(shí)間管理能力的職業(yè)人士,比如各職能部門經(jīng)理/主管、骨干員工等
課程概要

最成功和最不成功的人一樣,一天都只有24小時(shí),但區(qū)別就在于他們?nèi)绾卫眠@所擁有的24小時(shí)。大部分管理者都發(fā)現(xiàn)工作和生活被“忙”字所充斥,他們希望在有限的時(shí)間里做最能產(chǎn)出效益的事,很多人雖然學(xué)習(xí)了時(shí)間管理方法,但卻無法在工作和生活中高效地管理時(shí)間,他們常被以下問題困惑——
 如何避免時(shí)間管理的陷阱
 如何分身有術(shù),管理時(shí)間
 如何高效利用時(shí)間
針對以上問題,我們特邀原微軟優(yōu)秀講師王竟冬,與我們一同分享《高效時(shí)間管理》的精彩課程,從時(shí)間管理技巧、跨越時(shí)間陷阱等角度系統(tǒng)講解時(shí)間管理的技巧,幫助你做好自我管理,高效利用時(shí)間,獲得工作和生活的平衡!
課程收獲

 運(yùn)用時(shí)間管理技巧
 制作日計(jì)劃ABC表
 運(yùn)用如何有效緊縮會(huì)議時(shí)間
課程對象

本課程適合希望提高時(shí)間管理能力的職業(yè)人士,比如各職能部門經(jīng)理/主管、骨干員工等

課程大綱

【第一天上午】
一、時(shí)間管理分析
1、正本清源
(1)為什么要進(jìn)行時(shí)間管理
(2)時(shí)間的重要性到底在哪里
2、認(rèn)識時(shí)間
(1)什么是時(shí)間
(2)時(shí)間的特點(diǎn)
(3)時(shí)間的悖論——時(shí)間管理不同于一切管理的獨(dú)特性
3、管理者的時(shí)間管理
(1)管理者的時(shí)間管理特點(diǎn)
(2)我們的現(xiàn)狀如何?
①忙?盲?茫?
(3)主管人員的時(shí)間效能迷失
①效率與效能的關(guān)系
②管理者時(shí)間壓力的由來與“時(shí)間加速性”
③管理者時(shí)間壓力的由來與“執(zhí)行恐懼癥”
(4)大腦記憶對時(shí)間管理的干擾
(5)時(shí)間管理的干擾
①視野局限對時(shí)間的浪費(fèi)
②角色錯(cuò)位對時(shí)間的浪費(fèi)
③盲目選擇對時(shí)間的浪費(fèi)
  二、任務(wù)執(zhí)行管理與時(shí)間浪費(fèi)
1、時(shí)間管理技巧中的PDCA
(1)什么是PDCA
(2)PDCA對時(shí)間管理的意義
2、任務(wù)管理的觀念誤區(qū)——自認(rèn)為任務(wù)是“應(yīng)該完成的”
(1)任務(wù)最大的屬性就是——不會(huì)自動(dòng)完成
(2)正是因?yàn)橛辛宋覀兊目刂婆c干預(yù),任務(wù)才能完成
3、如何設(shè)立利于執(zhí)行的任務(wù)計(jì)劃
(1)學(xué)會(huì)區(qū)分計(jì)劃與愿景和目標(biāo)的區(qū)別
4、克服任務(wù)計(jì)劃傳遞中時(shí)間浪費(fèi)的三大方法
(1)我們的痛點(diǎn)
①布置的任務(wù)下屬常常沒聽懂
②很多時(shí)候很難掌握下屬對任務(wù)的理解度
③布置的任務(wù)“你不罵,他不做”
(2)任務(wù)計(jì)劃高效傳遞的三大絕招
①如何最有效率的下達(dá)任務(wù)并要求反饋
②如何掐斷下屬“不罵不做”的根源
③如何杜絕任務(wù)計(jì)劃讓下屬“無所適從”

 【第一天下午】
5、分解與控制——加強(qiáng)任務(wù)中的時(shí)間利用率
(1)打提前量——事前控制
①事前控制在任務(wù)管理中的作用
②如何在執(zhí)行之前保障執(zhí)行力
(2)制定制度——用律不用刑
①執(zhí)行中對制度的最大誤區(qū)——制度必須要公司來制定?
②制度的兩大來源:遺言!補(bǔ)丁!
③制度真正的作用——是殺人,還是嚇人?
(3)事中控制——里程碑式的管理
①誰總是讓我們“大吃一驚”
②如何將執(zhí)行過程拆分成容易掌控的各個(gè)段落
(4)事后控制——亡羊補(bǔ)牢  三、跨越時(shí)間陷阱
1、時(shí)間第一殺手——文山會(huì)海
(1)“會(huì)議冗余”的表現(xiàn)
(2)“會(huì)議冗余”產(chǎn)生的原因
(3)會(huì)議管理關(guān)鍵要素
(4)會(huì)議管理中的追蹤原則
(5)如何有效緊縮會(huì)議時(shí)間
(6)溝通中的時(shí)間浪費(fèi)
①大腦的拼接現(xiàn)象
②溝通中的注意偏離
③如何避免無效溝通
2、時(shí)間管理之道——分身千萬
(1)王石的時(shí)間管理之道
①為什么王石能有時(shí)間登山?
②王石的用人之道
(2)如何將“正確的事委托正確的人去做”
(3)如何找到“正確的人”“正確的事”和“正確的位置”
(4)識人與時(shí)間管理的依托關(guān)系
專家介紹

實(shí)戰(zhàn)管理訓(xùn)練專家
王竟冬
 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
他是原微軟優(yōu)秀講師,曾獲2007年微軟全國“最受歡迎講師”,特別針對現(xiàn)今中國企業(yè)培訓(xùn)中“學(xué)得快、忘得快”的特點(diǎn),在傳授技巧的同時(shí)更加注重思路與規(guī)律的分析掌握。讓受訓(xùn)學(xué)員在培訓(xùn)之后能具有自己摸索新方法技巧的能力。
授課特點(diǎn)
演講風(fēng)格輕松風(fēng)趣,感染力強(qiáng)。擅長將復(fù)雜的理論通過案例結(jié)合的方式分解為簡單實(shí)用的技巧與通用的規(guī)律。以生動(dòng)幽默的方法,讓學(xué)員快速掌握,擁有豐富的現(xiàn)場培訓(xùn)和與學(xué)員溝通的經(jīng)驗(yàn)。并以此定制出適合中國本土企業(yè)的培訓(xùn)方案。
主要課程
《贏在角色—管理者在企業(yè)中的精準(zhǔn)定位》、《MTP—打造強(qiáng)力中層》、《有效溝通與激勵(lì)》、TTT—內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練……
服務(wù)客戶
中國電信、中國移動(dòng)、萬科地產(chǎn)、中石油……
 

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推薦課程

課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景:在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而,許多企業(yè)面臨...

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《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營?課程背景本訓(xùn)練營主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能,培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求,使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題:l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù),需要對格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...

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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人(含教材和證書);線上線下同步。開課地點(diǎn):蘇州課程背景 l對于職業(yè)健康安全管理人員來說:如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系,盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn),將事故拒之門外?如何做好現(xiàn)場崗位安全管理?如何拓展員工...

 講師:曹老師詳情


企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用:5200元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對于有機(jī)會(huì)接...

 講師:田勝波詳情


企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 (使用騰訊會(huì)議軟件)(每天13:30開始,45分鐘一課時(shí),每期共計(jì)3課時(shí))【課程費(fèi)用】¥1299元/1期/1賬號(包含:培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票)備注:本次培訓(xùn)不含電子教材,線上每個(gè)賬號只包含一本紙質(zhì)版教材,如需額外增加:30元/本【參加對象...

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2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...

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