Excel在企業(yè)管理中的高級應用(第三期)
Excel在企業(yè)管理中的高級應用(第三期)詳細內容
課程價格:2800元/人
課程對象:對完美、高效的完成工作有積極追求,需要經(jīng)常使用Excel工具的各類人員,尤其是從事行政、人力資源、銷售、市場營銷、財務管理和項目管理的人士。
提醒:學員自帶筆記本電腦
備注:小班授課,同步操作,限招35人。以報名先后順序為準,滿班后的報名學員自動轉為下期。
培訓收益:
1.掌握和熟練使用Excel的數(shù)據(jù)收集、整理、分析、預測等功能,提高Excel實際操作能力。
2.領會Excel軟件設計理念和操作規(guī)律,使你在使用微軟辦公產(chǎn)品時具有自我發(fā)現(xiàn)能力,能夠舉一反三,更加得心應手。
3.提升Excel 實際操作能力,快速提高工作效率。
課程大綱:
模塊一、數(shù)據(jù)的搜集
目標:通過建立帶規(guī)則的數(shù)據(jù)采集表,快速高效地獲取報表基礎數(shù)據(jù);
主要應用范圍:預算數(shù)據(jù)的采集與參數(shù)聯(lián)動;信息系統(tǒng)外數(shù)據(jù)的采集
1.制作友好表格
?-利用有效性實現(xiàn)對各種性質的單元格數(shù)據(jù)的限制
?-利用定義和有效性實現(xiàn)對基礎數(shù)據(jù)表的動態(tài)引用
2.快速審核表格數(shù)據(jù)
?-利用條件格式友好呈現(xiàn)表格過程管理和實現(xiàn)數(shù)據(jù)審核
3.選擇性保護表格
?-利用單元格格式和保護工作表有選擇地實現(xiàn)表格保護
?-利用隱藏工作表和保護工作簿保證下發(fā)和上傳表格的一致性
4.讓表格與眾不同的小技巧
?-插入行后序號自動變化
?-避免錄入數(shù)據(jù)錯行,制作友好的雙色行報表
模塊二、數(shù)據(jù)的整理
目標:對外部采集的數(shù)據(jù)和信息系統(tǒng)導出的數(shù)據(jù)進行處理,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的有效性,為方便使用數(shù)據(jù)透視表建立報告體系奠定基礎
主要應用范圍:字符型數(shù)據(jù)轉化為數(shù)值型數(shù)據(jù);空格、不可見字符的處理;數(shù)的合并;多條件數(shù)據(jù)的自動鏈接基礎
1.輕松搞定系統(tǒng)導出表格
?-解決幾百行記錄的表格執(zhí)行指令慢
?-告訴你數(shù)字不能相加原因
2.不可用的表格數(shù)據(jù)
?-含有空格的數(shù)據(jù)處理方法
?-如何去除不可見字符,讓表格數(shù)據(jù)可計算
3.數(shù)據(jù)轉換的方法和技巧
?-通過分列快速提取有效文本信息
?-隨意組合文本
?-將無法計算的字符型日期轉換為日期型的方法
?-編碼導出成數(shù)值后,快速轉換成文本并補全缺損0字符
4.查找和清洗重復數(shù)據(jù)
?-快速查找重復數(shù)據(jù)
?-快速刪除重復數(shù)據(jù)
模塊三、報表結構體系及常用函數(shù)的應用
目標:在數(shù)據(jù)分析前,建立高效的三層報表體系;并根據(jù)各種條件,將多張關聯(lián)報表進行數(shù)據(jù)鏈接,查找差異點,保證數(shù)據(jù)的完整性。
主要應用范圍:往來帳款核對;銀行對帳及余額調節(jié)表;最早余額法的快速核銷及帳齡分析表編制;
1.高效的報表結構體系
?-遞進式的三層報表體系(基礎表、數(shù)據(jù)錄入表、報表及圖表)
2.從流程圖轉化成IF函數(shù)
?-教你用流程圖實現(xiàn)邏輯判斷IF函數(shù)
?-多條件的IF嵌套函數(shù)使用方法
?-該如何寫使用條件判斷
3.鏈接、核對常用函數(shù)VLOOKUP
?-通過分列快速提取有效文本信息
?-如何根據(jù)關鍵字從另一張表中抽取有效數(shù)據(jù)
?-多關鍵條件組合判斷抽取數(shù)據(jù)的方法
?-如何避免vlookup函數(shù)出現(xiàn)#計算結果的小技巧
模塊四、數(shù)據(jù)統(tǒng)計那點事
目標:掌握數(shù)據(jù)透視表的常用統(tǒng)計功能
1.快速統(tǒng)計的技巧
?-準備知識:數(shù)據(jù)導入和整理(之前模塊)
?-利用數(shù)據(jù)透視表統(tǒng)計
?-統(tǒng)計分類方法
?-環(huán)比、占比統(tǒng)計
?-篩選和排名
?-分組統(tǒng)計
2.建立新的統(tǒng)計項目
?-設置計算項、計算字段公式
3.提高報告可讀性
?-設置報告格式
?-設置報告打印格式
模塊五、數(shù)據(jù)的圖形化展示
目標:使呈現(xiàn)給老板的內容更具有準確度與說服力
1.一圖抵萬言
?-圖表應用的五個步驟
?-5種數(shù)據(jù)的對比關系類型
?-標題和圖形匹配原則
?-圖表的美化和編輯
?-圖表導入到PPT的方法
?-數(shù)據(jù)地圖的應用
模塊六、玩轉數(shù)據(jù)分析
目標:靈活應用數(shù)據(jù)透視表;矩陣分析:以管理分類方法分析業(yè)務狀況;趨勢分析:以趨勢觀察方法分析業(yè)務變化的原因;
1.客戶盈利分析
?-管理分類方法的思路講解
?-數(shù)據(jù)透視表的分組統(tǒng)計和樣本觀察
?-多樣化的數(shù)據(jù)顯示方式
2.銷售趨勢分析
?-管理方法和分析思路
?-數(shù)據(jù)切片的方法和多角度觀察分析法
?-數(shù)據(jù)透視表與透視圖中“軸”的對應關系
?-數(shù)據(jù)透視表與數(shù)據(jù)透視圖的互動
?-數(shù)據(jù)透視圖的靈活表達
模塊七、數(shù)據(jù)模型搭建
目標:量本利分析:通過數(shù)量、成本、收入構建各種盈虧模型,確定損益平衡點,實現(xiàn)產(chǎn)能的合理配比。 1.哪些產(chǎn)品的投入產(chǎn)出比最好
?-種經(jīng)營決策對生產(chǎn)成本的影響度
?-控件應用的技巧
?-利用模擬運算表動態(tài)展示同一目標、多種方案
?-多方案評估方法
?-快速展示最佳可選方案
2.尋找損益平衡點
?-固定、變動成本的確定
?-盈虧拐點
模塊八、快速編制報表
目標:輕松、快捷編制各類財務管理報表;自動圖標展示異常數(shù)據(jù);異常數(shù)據(jù)的快速挖掘
1.快速編制費用明細表
?-多維度費用分析體系的快速構建
?-條件格式圖形化異常數(shù)據(jù)
?-異常數(shù)據(jù)的深度挖掘
?-透視圖動態(tài)展示費用項目
2.應付帳款賬齡分析表
?-自動核銷各往來款項
?-最早余額法快速編制賬齡表
?-編制對賬單模板
模塊九、人力成本結構分析
目標:績效表、薪資表、花名冊數(shù)據(jù)分析人力成本、人員動向,并據(jù)此提供管理建議
1.利用數(shù)據(jù)透視表快速實現(xiàn)部門、崗位、薪資項目的多維度統(tǒng)計
2.如何從薪資數(shù)據(jù)尋找公司薪資結構的不合理性
3.薪資趨勢分析的技巧
模塊十、尋找最佳方案
目標:搭建規(guī)劃求解模型,尋求最佳方案
1.物流運輸排程方案
?-尋求約束條件下的最佳方案
?-搭建管理模型
?-匹配約束條件下的最佳運輸方案
講師介紹
許奕老師
1.地平線高級管理顧問
2.EXCEL人力資源管理實戰(zhàn)家
3.ERP系統(tǒng)與EXCEL互補應用,系統(tǒng)實施與執(zhí)行的實戰(zhàn)家
【授課風格】
1.能結合學員的職業(yè)崗位特點,將IT產(chǎn)品知識轉移成高效實用的技能;
2.善于總結學習規(guī)律,反復引導熟練應用學習方法;
3.善用案例和互動的教學方式,讓學員在輕松的環(huán)境中,循序漸進地掌握各種新技能,達到學以致用的目的。
【擅長領域】
1.整合各個領域的信息資源,進行企業(yè)各種業(yè)務分析模型的搭建;
2.EXCEL、VISIO、PROJECT的全面知識與高級技能,及其在財務管理、人力資源、市場營銷、生產(chǎn)制造等領域的高級應用;
3.其他方面:ERP項目管理;業(yè)務流程設計和規(guī)劃;IT審計。
【與眾不同】
1.善于利用Office工具將各種系統(tǒng)的數(shù)據(jù)變成管理人員的決策信息;
2.善于利用各種導入工具,將系統(tǒng)內外數(shù)據(jù)的相互轉換;
3.熟悉人力資源規(guī)劃和績效管理、熟悉企業(yè)財務核算、預算管理、預測分析、;
4.六年多的大型ERP項目咨詢實施,造就了豐富的行業(yè)經(jīng)驗和項目管理經(jīng)驗;
5.目前負責某集團下屬航空公司的人力資源系統(tǒng)建設。
【背景介紹】
?微軟認證的ERP系統(tǒng)高級顧問,為多家外資公司提供實施服務;
?曾擔任用友多個大型ERP項目的項目經(jīng)理,實施范圍涉及財務、人力資源、供應鏈、
商業(yè)智能等各個領域,熟悉流通、零售連鎖、機械制造、物流、傳媒、房地產(chǎn)、建筑等多個行業(yè)的運作流程,尤其了解大型集團化企業(yè)的管理架構及其管控重點;
?十年多的企業(yè)信息管理方面工作經(jīng)驗,熟悉各種實際業(yè)務;
?擔任過乙方公司項目經(jīng)理、甲方公司的分公司財務主管、集團財務經(jīng)理、集團審計經(jīng)理、集團信息副總等職務;
?會計師;
?曾主要從事IT規(guī)劃、IT審計、IT項目管理等工作;
?目前任職于某民營集團本部的總經(jīng)理助理,主要負責集團下屬航空公司的人力資源系統(tǒng)建設。
上海大學 計算機應用專業(yè) 學士;
大連理工大學 軟件工程碩士 學員;
【服務客戶】
好美家、閔行財政、中國銀聯(lián)、文廣集團、中海運、上汽集團、新民文匯、中建八局、萊福康、范斯特侖、上菱電器、煙草集團、電信實業(yè)、信誠科技、華普科技、華鑫證券、中富證券、震旦投資、頂通物流、寶鋼集團、華勤科技、巴魯夫(上海)貿(mào)易、大金空調、第一生化藥業(yè)、貴州電網(wǎng)、東電電子、朗生醫(yī)藥、上海捷森醫(yī)藥、海南快克藥業(yè)、廣東美的制冷設備、泰銘能多潔、商凱集團、上海天合汽車安全系統(tǒng)、上海匯眾汽車制造、安吉汽車物流、上海大眾聯(lián)合汽車改裝、上海汽車商用車技術中心、上海興盛密封墊、東華汽車實業(yè)、上海翼銳汽車科技、上海康迪泰克管件、上汽財務公司、輝門(中國)、上海三環(huán)彈簧、長沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司、上海煙草包裝印刷有限公司、上海自動化儀表股份有限公司、農(nóng)夫山泉等等。
【學員評價】
本次培訓對于我有非常大的幫助,特別是數(shù)據(jù)透視表和數(shù)據(jù)透視圖最有幫助,如果有下次機會再聽到許老師的授課,希望可以向許老師學習加班費的規(guī)劃,因為我們工廠加班費超預算。
——李永玲
本次課程非常的有用,特別是數(shù)據(jù)透視表,有助于月報統(tǒng)計,并可開發(fā)新的報表模式。
——朱曉玲
本次培訓有助于我對EXCEL更深入的了解以及更熟練的應用,讓我學習到了數(shù)據(jù)分析和圖標的應用,友好表格的制作,數(shù)據(jù)分列和其他EXCEL應用方面的小技巧,對函數(shù)應用等有了更深入的了解
——吳蓓蓓
推薦課程
《危機管理與公關技巧》 2025-04-05
《危機管理與公關技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標: 掌握危機的內涵與外延; 掌握危機意識的建立; 掌握危機的可能來源; 掌握管理中潛藏的危機; 掌握營銷中坑呢的危機; 掌握生產(chǎn)中存在的危機; 掌握品質方面的危機; 掌握與媒體應對的策略;預應—— 反應一、危機意識1.比危機先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....
講師:鮑愛中詳情
《孫子兵法與現(xiàn)代管理》 2025-04-06
《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標: 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個人發(fā)展;課程內容:一、孫子的重要影響2 孫子學的文化思考2 孫子學的經(jīng)學模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...
講師:鮑愛中詳情
金牌店長執(zhí)行力落地班 2025-04-08
金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊,落地效果最好。特別建議黃金團隊組合:老板帶隊+5名核心店長!一、店長,給你一個門店,你會怎么管?店長強,門店就強!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...
講師:程姣詳情
非財務經(jīng)理的財務管理 2025-04-08
非財務經(jīng)理的財務管理培訓時間/地點:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費標準:¥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益:通過學習,快速提煉財務報表的關鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...
講師:安老師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-04-09
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們缺少對管理角色、管理方法的認知,沒有及時實現(xiàn)角色轉換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
實戰(zhàn)商務禮儀與品質商務場景溝通 2025-04-09
《實戰(zhàn)商務禮儀與品質商務場景溝通》課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費...
講師:林郁青詳情
VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓 2025-04-09
課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項?對您的供應商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質量保證信心?或者降低質量風險?對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設計開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學習運用,無疑為質量管理體系和產(chǎn)品質量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標對于學員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...
講師:蹤老師詳情
現(xiàn)場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決) 2025-04-09
現(xiàn)場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決)培訓時間/地點:2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...
講師:劉老師詳情
供應鏈數(shù)字化轉型及先進實踐 2025-04-09
供應鏈數(shù)字化轉型及先進實踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費用¥5,200/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費)課程背景 隨著信息技術的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應市場的變化,找到最...
講師:夏燁詳情
以過程和風險為基礎的ISO 9001 & ISO 14001 & 2025-04-09
以過程和風險為基礎的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標管理體系內審員培訓培訓時間/地點:2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...
講師:羊老師詳情
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