EXCEL在財務(wù)管理中的高級應(yīng)用(2014)
EXCEL在財務(wù)管理中的高級應(yīng)用(2014)詳細(xì)內(nèi)容
EXCEL在財務(wù)管理中的高級應(yīng)用
提醒:學(xué)員自帶筆記本電腦,office軟件為2007以上版本。
備注:案例式教學(xué),小班授課,同步操作,限招35人。以報名先后順序為準(zhǔn),滿班后的報名學(xué)員自動轉(zhuǎn)為下期。
課程對象:財務(wù)、統(tǒng)計部門及其他需要使用Excel完善工作的職場人士
課程收益:
掌握和熟練使用Excel的數(shù)據(jù)處理、分析、預(yù)測等功能,提高Excel實際操作能力。跳出財務(wù)看財務(wù),通過大量的實際管理實踐的案例分析,使財務(wù)人員進(jìn)一步加深對企業(yè)財務(wù)、營銷管理、采購等過程中數(shù)據(jù)處理的理解。理解二維和三維管理因素影響下的管理分析思路掌握工作中的常用數(shù)據(jù)處理函數(shù)和財務(wù)類函數(shù)的應(yīng)用熟練使用數(shù)據(jù)透視表進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,并掌握獲得數(shù)據(jù)來源的多種渠道,對來源數(shù)據(jù)進(jìn)行有效整理。通過大量的實際案例分析,進(jìn)一步加深對企業(yè)財務(wù)管理操作過程中數(shù)據(jù)處理的理解,尤其是對各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)間關(guān)系的理解,有效把握企業(yè)財務(wù)管理的客觀規(guī)律
課程大綱:
引導(dǎo)課程:目標(biāo): 使學(xué)員理解Excel軟件的設(shè)計理念,掌握各項功能操作的規(guī)律性技巧,排除普遍困惑內(nèi)容:用右鍵探索EXCEL 對象的概念組件的概念常用工具的設(shè)置自定義顯示造成的視覺困惑 - 財務(wù)數(shù)據(jù)的規(guī)范顯示與轉(zhuǎn)換功能絕對引用、相對引用造成的公式困惑
模塊一、我的奶酪我做主 –數(shù)據(jù)的收集 如何制作用戶友好的工作表格的方法,讓你不再為收集的表格不符合你的要求而犯愁,讓表格成為不同部門間傳遞準(zhǔn)確信息的好幫手; 日期型及字符型輸入限制; 數(shù)據(jù)的下拉菜單選擇及輸入限定; 條件格式的錯行顯示; 條件格式進(jìn)行數(shù)據(jù)審閱的技巧; 自動序列號的設(shè)置; 保護(hù)工作表、保護(hù)工作簿; 根據(jù)用戶屬性進(jìn)行Excel區(qū)域權(quán)限設(shè)置; 利用宏自動化繁瑣的工作-宏錄制; 常用函數(shù)應(yīng)用:vlookup函數(shù)的應(yīng)用;
模塊二、工其器 –數(shù)據(jù)整理和加工 數(shù)據(jù)的導(dǎo)入與合并技巧; 清洗數(shù)據(jù)、去除不可見字符的方法; 字符型日期轉(zhuǎn)換為日期型; 利用分列直接進(jìn)行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換和清洗的技巧; 利用數(shù)據(jù)的有效性來審核數(shù)據(jù),并圈釋無效數(shù)據(jù); 條件數(shù)據(jù)連接的方法; 報表轉(zhuǎn)換二維數(shù)據(jù)表的方法; 空白單元格的自動填充; 常用函數(shù)應(yīng)用: sumifs,if,時間函數(shù)的應(yīng)用,offset, index函數(shù)的應(yīng)用
模塊三、發(fā)現(xiàn)、解讀 –如何進(jìn)行多角度經(jīng)營分析 數(shù)據(jù)透視表工具的高級應(yīng)用:分析模型構(gòu)建技巧和管理分析思路,每月產(chǎn)品、客戶盈利狀況的分析,并從數(shù)據(jù)中尋求原因; 正確表達(dá)財務(wù)和經(jīng)營分析中的管理發(fā)現(xiàn):數(shù)據(jù)主體與圖表類型的匹配原理; 利用數(shù)據(jù)透視表建立預(yù)算執(zhí)行狀況分析表; 利用主次坐標(biāo)軸做雙餅圖; 通過堆積柱狀圖、主次坐標(biāo)軸組合,實現(xiàn)期間利潤明細(xì)分析趨勢圖; 利用切割器查找問題動因; 利用百分比圖展示各種占比變動的趨勢動向; 在Word,Powerpoint等外部程序中共享數(shù)據(jù)和分析結(jié)果,獲取一致的管理視角;
模塊四、謀略 -如何運用EXCEL進(jìn)行經(jīng)營決策 利用控件進(jìn)行財務(wù)趨勢性和敏感性分析; 使用模擬運算表,分析雙因素變量的管理暗示 – 量本利分析的使用案例; 直觀、動態(tài)的預(yù)算體系建模方式, 及如何進(jìn)行預(yù)算的跟蹤分析; 利用趨勢圖,尋找未來數(shù)據(jù)走向; 季節(jié)性營銷行業(yè)的數(shù)據(jù)預(yù)測方法; 根據(jù)約束條件求得最佳方案的工具使用 財務(wù)比例分析與財務(wù)模型應(yīng)用
講師介紹
許奕老師
高級顧問 Excel人力資源管理應(yīng)用實戰(zhàn)家 Excel財務(wù)管理應(yīng)用實戰(zhàn)家 Excel綜合管理應(yīng)用實戰(zhàn)家微軟認(rèn)證的ERP系統(tǒng)高級顧問 ERP系統(tǒng)與Excel互補應(yīng)用,系統(tǒng)實施與執(zhí)行的實戰(zhàn)家
背景介紹: 1、職場經(jīng)驗:十多年財務(wù)管理和企業(yè)信息管理方面工作經(jīng)驗,熟悉人力資源規(guī)劃和績效管理、熟悉企業(yè)財務(wù)核算、預(yù)算管理、預(yù)測分析等各種實際業(yè)務(wù);現(xiàn)任職于某民營集團本部總經(jīng)理助理,主要負(fù)責(zé)集團下屬航空公司的人力資源系統(tǒng)建設(shè)。曾擔(dān)任用友多個大型ERP項目的項目經(jīng)理,造就了豐富的行業(yè)經(jīng)驗和項目管理經(jīng)驗(實施范圍涉及財務(wù)、人力資源、供應(yīng)鏈、商業(yè)智能等各個領(lǐng)域,熟悉流通、零售連鎖、機械制造、物流、傳媒、房地產(chǎn)、建筑等多個行業(yè)的運作流程,尤其了解大型集團化企業(yè)的管理架構(gòu)及其管控重點);乙方公司項目經(jīng)理;甲方公司分公司財務(wù)主管、集團財務(wù)經(jīng)理、集團審計經(jīng)理、集團信息副總等職務(wù);會計師;曾主要從事IT規(guī)劃、IT審計、IT項目管理等工作 2、學(xué)歷及教育背景:上海大學(xué) 計算機應(yīng)用專業(yè) 學(xué)士;大連理工大學(xué) 軟件工程碩士 學(xué)員;
推薦課程
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《危機管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標(biāo): 掌握危機的內(nèi)涵與外延; 掌握危機意識的建立; 掌握危機的可能來源; 掌握管理中潛藏的危機; 掌握營銷中坑呢的危機; 掌握生產(chǎn)中存在的危機; 掌握品質(zhì)方面的危機; 掌握與媒體應(yīng)對的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機意識1.比危機先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....
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金牌店長執(zhí)行力落地班 2025-04-08
金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊,落地效果最好。特別建議黃金團隊組合:老板帶隊+5名核心店長!一、店長,給你一個門店,你會怎么管?店長強,門店就強!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...
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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 2025-04-08
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)時間/地點:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益:通過學(xué)習(xí),快速提煉財務(wù)報表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...
講師:安老師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-04-09
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認(rèn)知,沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
實戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通 2025-04-09
《實戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通》課程費用:2980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費用:2980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費...
講師:林郁青詳情
VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓(xùn) 2025-04-09
課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項?對您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險?對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...
講師:蹤老師詳情
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決) 2025-04-09
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講師:劉老師詳情
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實踐 2025-04-09
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費用¥5,200/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費)課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化,找到最...
講師:夏燁詳情
以過程和風(fēng)險為基礎(chǔ)的ISO 9001 & ISO 14001 & 2025-04-09
以過程和風(fēng)險為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時間/地點:2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...
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