培訓(xùn)時(shí)間:

培訓(xùn)師的60把飛刀-課程開發(fā)與設(shè)計(jì)

  培訓(xùn)講師:孫彥

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:3600

  贈(zèng)送積分:3600

    服務(wù)電話:010-82593357

培訓(xùn)師的60把飛刀-課程開發(fā)與設(shè)計(jì)詳細(xì)內(nèi)容

課程大綱:

Day1 引言、從高手到教練

1.游戲:字母Q

2.內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)的價(jià)值和目標(biāo) ?對(duì)企業(yè):提升績(jī)效,解決企業(yè)問題(內(nèi)容)

對(duì)學(xué)員:提升能力,解決工作問題(邏輯)

3.課程開發(fā)與設(shè)計(jì)的過程 ?以終為始 ?課程開發(fā)與設(shè)計(jì)模型

模塊一、企業(yè)績(jī)效問題

1.為什么要上這堂課:要解決企業(yè)什么問題

2.頭腦風(fēng)暴:畫出故事 ?故事的2個(gè)用途 ?講故事的結(jié)構(gòu):STAR技巧演練、分享與點(diǎn)評(píng)

模塊二、員工目標(biāo)行為

1.從企業(yè)績(jī)效問題中篩選出員工問題行為

2.設(shè)定員工期望行為

3.評(píng)估員工期望行為的合理性 ?績(jī)效導(dǎo)向/可干預(yù)/可衡量演練、分享與點(diǎn)評(píng)

模塊三、課程目標(biāo)

1.課程目標(biāo)與員工期望行為的關(guān)系

2.課程目標(biāo)的內(nèi)容 ?達(dá)成期望行為所需的思維/方法/工具演練、分享與點(diǎn)評(píng)

模塊四、課程內(nèi)容

1.課程的二級(jí)大綱 ?一級(jí)大綱:模塊 ?二級(jí)大綱:內(nèi)容

2.課程內(nèi)容的檢視 ?落地:內(nèi)容是否指向行為改變 ?簡(jiǎn)潔:內(nèi)容是否必要演練、分享與點(diǎn)評(píng)

模塊五、Day2課程邏輯與形式(上)

1.從培訓(xùn)到改變 ?學(xué)員心理規(guī)律:興趣-理解-認(rèn)同-改變

2.如何引發(fā)學(xué)員興趣 ?人容易被什么吸引 ?具有吸引力的開場(chǎng)形式

3.如何促使學(xué)員理解 ?視頻賞析:學(xué)習(xí)過程與大腦反應(yīng) ?幫助學(xué)員理解的授課技巧

4.如何贏得學(xué)員認(rèn)同 ?權(quán)威與信任 ?提高說服力的技巧

5.如何激發(fā)學(xué)員改變 ?學(xué)習(xí)金字塔 ?讓學(xué)員內(nèi)化的技巧和工具

6.如何評(píng)估培訓(xùn)效果 ?方法與工具演練、分享與點(diǎn)評(píng)

模塊六、課程大綱的設(shè)計(jì)

1.如何設(shè)計(jì)課程名稱

2.課程大綱中的文字技巧 ?使用正面的文字 ?使用令人振奮的文字 ?使用客戶關(guān)注的文字 ?保持頁面的完整性

3.如何設(shè)計(jì)培訓(xùn)師介紹演練、分享與點(diǎn)評(píng) 模塊七、成果匯報(bào)-學(xué)員說課競(jìng)賽 1.分組說課 2.點(diǎn)評(píng)(小組互評(píng)、培訓(xùn)師點(diǎn)評(píng))

模塊八、總結(jié)

1.參考書籍與參考網(wǎng)站

2.Q & A

3.內(nèi)化與實(shí)踐:制作行動(dòng)計(jì)劃

講師介紹孫彥老師

上海地平線培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師管理心理學(xué)專家、職業(yè)培訓(xùn)師 13年企業(yè)管理心理學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 8年國家職業(yè)心理咨詢師經(jīng)驗(yàn)暢銷書《演說心理學(xué)》作者 2010年上海世博志愿者骨干培訓(xùn)師、培訓(xùn)師選拔評(píng)審專家 2009年企業(yè)人力資本健康管理實(shí)戰(zhàn)論壇演講嘉賓國家心理咨詢師培訓(xùn):《團(tuán)體心理咨詢》講師四川災(zāi)后心理援助小組:《團(tuán)體心理輔導(dǎo)》講師上海市公安局、上海市法院特聘心理學(xué)講師

背景介紹: 1.工作經(jīng)驗(yàn): 中國心融集團(tuán) 心融EAP部門 產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)、首席應(yīng)用心理學(xué)講師 德瑞姆教育機(jī)構(gòu) 國家職業(yè)心理咨詢師課程講師(該集團(tuán)是中國最早從事心理學(xué)服務(wù)的專業(yè)集團(tuán);旗下“心融EAP”品牌是目前中國最大的EAP供應(yīng)商;旗下“德瑞姆教育”是中國第一家也是市場(chǎng)份額最大的國家二級(jí)心理咨詢師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)) 沃爾得教育集團(tuán) 少兒連鎖事業(yè)部 全國培訓(xùn)經(jīng)理(該集團(tuán)是全球最大教育集團(tuán)美國Pearson的合作伙伴,第29屆奧運(yùn)會(huì)帆船委員會(huì)全國唯一授權(quán)的英語培訓(xùn)合作機(jī)構(gòu),全國有二十余家成人及少兒英語培訓(xùn)中心) 2.教育及專業(yè)受訓(xùn)背景美國加州管理大學(xué) 心理學(xué)碩士(人力資源方向)復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院 經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士國際哲卡莫雷諾學(xué)院(IZMI) 心理劇導(dǎo)演培訓(xùn)英國心理劇協(xié)會(huì)訓(xùn)練學(xué)院(BPA) 社會(huì)劇導(dǎo)演培訓(xùn)上海市精神衛(wèi)生中心 美國藝術(shù)治療研討班培訓(xùn)

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 講師:葛老師詳情


關(guān)于舉辦應(yīng)對(duì)延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策:企業(yè)多元化用工策略、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建及薪酬績(jī)效實(shí)踐落地專題培訓(xùn)班的通知各相關(guān)單位:2025年隨著國家對(duì)漸進(jìn)式延遲退休政策的推進(jìn)以及末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制的全面實(shí)施,企業(yè)面臨著前所未有的人力資源管理挑戰(zhàn)。為了幫助企業(yè)更好地理解和適應(yīng)這一變化趨勢(shì),提升企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境下的用工靈活性和風(fēng)險(xiǎn)管理能力,我中心特舉辦“應(yīng)...

 講師:趙天明付源泉詳情


流程及動(dòng)作改善與快速換型換線培訓(xùn)?培訓(xùn)時(shí)間: 25年9月16-17日 北京?培訓(xùn)費(fèi)用:4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)?培訓(xùn)對(duì)象:公司總經(jīng)理、工廠廠長(zhǎng)、公司中層經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)管理、IE工業(yè)工程、設(shè)備工程、車間現(xiàn)場(chǎng)等相關(guān)管理人員;改善項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及骨干等。課程背景:您的企業(yè)是否存在這樣的問題:1.產(chǎn)品種類越來越多,客戶質(zhì)量要求越來越苛刻...

 講師:饒中詳情


培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年9月1617日(星期二 星期三)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo):1. 了解科學(xué)的績(jī)效管理方法論2. 能夠使用多種工具進(jìn)行績(jī)效目標(biāo)分解,并制定出公司級(jí)、部門級(jí)和崗位級(jí)的績(jī)效目標(biāo)3. 掌握績(jī)效改進(jìn)的方法和輔導(dǎo)的工具4...

 講師:左老師詳情


TPM設(shè)備效率管理amp;問題解決價(jià)格:4380元/人講師:劉寶生老師 課程日期:9月16-17日上課地點(diǎn):上海某精益實(shí)踐工廠參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)制造部門各級(jí)主管、設(shè)備保養(yǎng)及維修工程師、生產(chǎn)技術(shù)部主管及工程師、現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)小組主要成員等;【課程背景】在繁重的生產(chǎn)任務(wù)面前,我們都面臨這樣一個(gè)思考,我們到底是不是設(shè)備的主人呢?如果是的話我們又是怎么樣駕馭設(shè)備,使得設(shè)備...

 講師:劉寶生詳情


2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...

 講師:嚴(yán)家明詳情


金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對(duì)文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解,強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時(shí)的邏輯思維方式,大量的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式演練,從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力?;诖?,它受到全球眾多跨國公司的推崇,也受到廣大職場(chǎng)人士和諸多學(xué)習(xí)者...

 講師:姜老師詳情


課程費(fèi)用:3600元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、HR、部門負(fù)責(zé)人等課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月17-18日5月9-10日9月17-18日課程背景:在新時(shí)代背景下,管理者的角色已不再局限于傳統(tǒng)的“管人理事”。對(duì)于管理者來說,如何激勵(lì)下屬,輔導(dǎo)下屬成長(zhǎng),以及如何通過績(jī)效面談提升員工生產(chǎn)力...

 講師:吳彪詳情


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