當(dāng)“喉舌”遇上自媒體——互聯(lián)網(wǎng)下的企業(yè)內(nèi)刊和自媒體管理
當(dāng)“喉舌”遇上自媒體——互聯(lián)網(wǎng)下的企業(yè)內(nèi)刊和自媒體管理詳細(xì)內(nèi)容
開課期數(shù) | 開課時間 | 星期 | 課程費用 | 開課地點 |
第一期 | 2022年04月07~08日 | 周四一周五 | 3600元 | 上海 |
第二期 | 2022年08月18~19日 | 周四一周五 | 3600元 | 上海 |
第三期 | 2022年12月08~09日 | 周四一周五 | 3600元 | 上海 |
備注 | 案例式教學(xué),小班授課,限招35人; 以報名先后順序為準(zhǔn),滿班后的報名學(xué)員自動轉(zhuǎn)為下期; 課程費用含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金(增值稅專用發(fā)票)。 |
程背景
企業(yè)文化是推動企業(yè)戰(zhàn)略落地和實施的有力武器,一個企業(yè)有什么樣的戰(zhàn)略就需要有什么樣的文化、機(jī)制、團(tuán)隊去匹配,而要保證這個戰(zhàn)略落地的有力武器就在文化很重要的載體,被稱之為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的“喉舌”——企業(yè)內(nèi)刊。
毛澤東說:“凡是推翻一個政權(quán)必先打造輿論。“習(xí)近平總書記說:”經(jīng)濟(jì)工作是全黨中心,但宣傳工作是重中之重。如何讓企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營落地,需要通過文化去造勢,通過各種媒體,包括自媒體去推動,這個執(zhí)行的有力武器就是被譽(yù)為企業(yè)喉舌的“內(nèi)刊”——紙媒和自媒體!如何用自媒體去傳播企業(yè)文化呢?海爾內(nèi)部有上百個微信號,他們是怎么管理的?他們?yōu)槭裁磿心敲炊辔⑿盘??如何用微信號去傳播企業(yè)文化,如果去管理微信號?如何用自媒體調(diào)動大家的積極性?讓互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)文化更有有趣?如何讓你的文化更有品牌影響力?
——具有海爾10年資深企業(yè)文化實戰(zhàn)管理經(jīng)驗的孫海藍(lán)老師,將通過大量實操案例告訴你如何做好內(nèi)刊,如何在互聯(lián)時代用做好自媒體,寫好中國故事。
課程亮點
1、互動教學(xué)、案例教學(xué)、翻轉(zhuǎn)課堂、打開思維
2、媒體融入經(jīng)營,發(fā)揮喉舌作用,找到文化人的價值
3、學(xué)會從文化宣傳過渡到文化管理
課程收益
1. 會干:會造勢,會采編、會提煉
2. 會寫:寫故事、寫新聞、編微信
3. 會講:講政治、講正氣,講文化
4. 會悟:悟內(nèi)刊、悟自媒、微傳播
課程對象
中高層管理者、HR、黨政辦公室,企業(yè)文化專員、自媒體運營、管理人員
課程反饋
u 內(nèi)容為王,文案制勝,通過課程的學(xué)習(xí)對企業(yè)文化的發(fā)展方向更加清晰,對自媒體的應(yīng)用更加清晰;向上管理,通訊員管理和貼近員工現(xiàn)場采訪,這些回去就立馬改善。
——NGK(蘇州)環(huán)保陶瓷有限公司 總務(wù)科系長葉女士
u 課堂上學(xué)到了文章構(gòu)思的幾種模式 ,起標(biāo)題的方法 ,文章內(nèi)容搭建點,把被動的工作化為主動,學(xué)到了更多的技巧,開拓了許多新思路。
——中國海洋石油渤海有限公司 張主管
u 孫老師提出的無限思維,讀者思維,發(fā)散思維,生動、實用、有指導(dǎo)性。
——中海油 高女士
課程大綱
模塊一:自媒體管理
第一講:角色定位——角色認(rèn)知 推動戰(zhàn)略
自我定位:
案例互動:你理解的內(nèi)刊的定位是什么?
1、文化四者:推動者、傳播者、實踐者、創(chuàng)造者
2、企業(yè)文化工作者應(yīng)有的新聞嗅覺和新聞洞察力
3、熱愛是做好文化工作的前提
4、我們基本功:會造勢,會提煉,會總結(jié),會策劃
自媒定位:
1、 你的自媒體屬于那種定位
2、 自媒體是一種產(chǎn)品
3、 用讀者思維做自媒體
4、 融入戰(zhàn)略輿論導(dǎo)向是自媒體靈魂
5、 生動有趣的展現(xiàn)方式
6、 員工參與是激活的根本
7、 抓人眼球 尋找亮點
第二講:互聯(lián)時代——文化特點 讀者思維
1、 互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)文化的幾大特點
2、 品牌和營銷文化要適應(yīng)時代要求
3、 互聯(lián)網(wǎng)時代讀者的特點
4、 自測一下我們在品牌傳播方面的問題?
案例練習(xí):知名度?影響力?美譽(yù)度?
第三講:品牌傳播——傳播模式 網(wǎng)絡(luò)借勢
1. 大數(shù)據(jù)帶來的宣傳模式改變
n 腦白金“金彈”傳播模式的消失
n 人們接受傳播的新模式
n 新媒體傳播中的數(shù)據(jù)應(yīng)用
2. 從購買廣告到贏得關(guān)注
n 從媒體展示到購買用戶
n 廣告比拼的是創(chuàng)意
n 互聯(lián)網(wǎng)推廣的效果付費
3. 新媒體內(nèi)容營銷模式
n 用戶思維
n 創(chuàng)意制勝
n 話題制造
n 眼球效應(yīng)
n 體驗至上
4. 宣傳軟文要求
n 具有傳播性
n 被百度收錄
n 被新聞源網(wǎng)站轉(zhuǎn)發(fā)
n 微博話題榜推薦
第四講 網(wǎng)絡(luò)炒作和內(nèi)容管理
1. 網(wǎng)絡(luò)炒作
n 口碑制造
n 病毒傳播
n 事件傳播
2. 話題制造
n 傍事件
n 傍明星
n 傍熱點
n 制造爭議
3. 聚合傳播渠道
n 大V合作
n 全民傳播
n 微信朋友圈
n 場景應(yīng)用
4. 整合傳播
n 跨界傳播
n 水軍使用
n 借助熱點事件
第五講 自媒體寫作——新聞采編 寫作風(fēng)格
1、關(guān)于采編實操手段的訓(xùn)練
n 至少16種采編手段的訓(xùn)練方法
n 案例分享:幾種素材的分享、演練
n 作業(yè)練習(xí)
2、關(guān)于題目和內(nèi)容的提煉
n 讓題目抓人,讓文章誘人
n 題目的提煉:一目知文法
演練:引題、副題、主題訓(xùn)練
案例分享:一目知文法
3、關(guān)于通訊、人物的報道寫法
n 抓導(dǎo)向,抓立意,講故事
n 理解意圖更重要
n 鮮活的語言更生動
n 文章寫法的三個一思想
4、關(guān)于自媒體寫作
n 自媒體的寫作特點
n 自媒體的文字特點
n 自媒體運用的幾個思維
n 自媒體的個性要求
n 關(guān)于微信號、微博等自媒體的寫作風(fēng)格
第六講 實操訓(xùn)練
1. 企業(yè)微信號的管理
n 微信號如何讓員工參與
n 微信號管理大家談
n 現(xiàn)場實操訓(xùn)練:寫法
2. 傳統(tǒng)媒體寫作風(fēng)格
n 寫作技巧
模塊二:企業(yè)文化落地
第一講 文化落地——落地方法和工具
1. 高層重視 給予支持
n 高層重視 文化給力
高層管理者在企業(yè)文化的推動角色
n 干部先動 自上而下
企業(yè)文化適合自己就是最好的
2. 導(dǎo)向落地——平臺
n 企業(yè)文化導(dǎo)向的核心媒體
報紙、內(nèi)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)、OA、桌面……
n 干部自上而下講文化,關(guān)注文化,踐行文化
案例分享
3. 理念滲透——行為
n 1、文化從建立理念引導(dǎo)行為開始
一個文化理念如何詮釋到員工
n 2、理念滲透 學(xué)講故事
文化滲透方式:從思想到形式
1) 講故事、講案例、樹標(biāo)桿 做典型
2) 文化微小品、文化漫畫、文化演說
n 3、抓導(dǎo)向 輿論監(jiān)督
1) 輿論鮮明 文化監(jiān)督
2) 身邊人,身邊事加強(qiáng)輿論引導(dǎo)
運用好內(nèi)部媒體的力量
案例分享和案例演練
4. 氛圍營造——造勢
n 文化要策劃造勢
n 通過造勢激勵人心。激發(fā)士氣
案例練習(xí)和案例分享
5. 平臺參與——聚力
n 企業(yè)搭臺 員工唱戲
1) 搭建平臺,讓員工參與進(jìn)來
n 授人以娛 不斷成長
1) 讓員工在參與中成長和進(jìn)步
2) 案例演練和案例分享
3) 讓員工在參與中得到快樂
n 設(shè)計活動參與
1) 每一次活動要賦予它企業(yè)文化的意義
6. 關(guān)愛員工——聚心
n 建立員工關(guān)愛墻
海爾、移動、海景案例
n 學(xué)會凝聚人心,激活士氣
案例分享
第二講 課程小結(jié) 優(yōu)化提升
1. 我的行動
1. 我的計劃
講師介紹
孫海藍(lán)老師
2 上海同礪智庫高級顧問
2 上海地平線培訓(xùn)網(wǎng)高級顧問
2 海爾實戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師、高級咨詢顧問
2 海爾企業(yè)文化、OEC、培訓(xùn)管理、服務(wù)管理推廣專家
2 海爾企業(yè)文化體系創(chuàng)始人之一
2 海爾大學(xué)資深高級講師、海爾管理實戰(zhàn)經(jīng)驗10年
2 中國百強(qiáng)企業(yè)優(yōu)秀講師
2 PTS國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會職業(yè)培訓(xùn)師
2 IPTS國際職業(yè)培訓(xùn)師30強(qiáng)金牌培訓(xùn)師
【背景介紹】
曾任海爾職業(yè)經(jīng)理人,海爾管理實戰(zhàn)工作經(jīng)驗10年,海爾內(nèi)部企業(yè)講師5年。
原海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員、曾任海爾大學(xué)高級講師。
10年工作經(jīng)歷走過企業(yè)文化、人力資源、目標(biāo)管理、行政總監(jiān)等中高級管理崗位。
借鑒海爾管理經(jīng)驗,創(chuàng)建了中國本土備增企業(yè)利潤的管理咨詢模式,國內(nèi)多家企業(yè)管理咨詢公司高級培訓(xùn)師、咨詢師
【擅長領(lǐng)域】
企業(yè)文化、培訓(xùn)管理、服務(wù)管理、行政統(tǒng)籌、中高層管理能力提升
【授課風(fēng)格】
F 實用+分享+互動+參與,可以根據(jù)企業(yè)需求量身定做管理課程。孫老師的課程實用性很強(qiáng),和企業(yè)結(jié)合緊密,不忽悠,課程樸實自然,課堂氛圍活躍,學(xué)員參與很高。孫老師本著學(xué)以致用的原則,用心培訓(xùn),用心分享。
F 孫海藍(lán)老師授課中對學(xué)員加以引導(dǎo)、控場能力強(qiáng)、培訓(xùn)中提倡學(xué)員是培訓(xùn)的主角,對學(xué)員具有極大的吸引力和感悟力。互動參與性強(qiáng),并結(jié)合自身豐富的實踐經(jīng)歷,在培訓(xùn)中教授大量的方法和工具,倡導(dǎo)學(xué)以致用。使企業(yè)和學(xué)員感受到實戰(zhàn)、實效、實用,通過實戰(zhàn)的課程培訓(xùn)讓學(xué)員和企業(yè)感受到培訓(xùn)是企業(yè)最好的投資,也是提高員工各種管理技能的最好手段和方法。
【部分服務(wù)客戶】
通訊業(yè):中國移動集團(tuán)、浙江省電信、江蘇省電信、張家港電信、廣東電信、廣西電信、寧夏移動、廣州移動、黑龍江移動、寧波移動、濮陽移動、菏澤移動、河北移動、江西移動、亳州移動、黑龍江移動、寧波移動、黑河移動、臨沂移動、東營移動、張家口移動……
煙草業(yè):白沙煙草、貴陽煙草、保定煙草、青島頤中煙草
電力業(yè):廣西電力、神華電力集團(tuán)、貴州電力、南方電網(wǎng)、青海省電力、青海黃化電力、格爾木電力、新疆華能電力、貴州電力、南方電網(wǎng)、華北電網(wǎng)、沈陽電力、貴州遵義電力、云南電力、臨滄電力、邯鄲熱電集團(tuán)、淄博熱電、北票農(nóng)電局、桐廬供電局
房地產(chǎn)業(yè):上海中建八局、綠城、天津帝旺房地產(chǎn)、中南房地產(chǎn)、濰坊恒信建設(shè)集團(tuán)、北京云建房地產(chǎn)、鄭州金成房地產(chǎn)公司、合肥華潤置業(yè)、浙江臺州揚帆地產(chǎn)、安徽柏星地產(chǎn)置業(yè)、
鋼鐵業(yè):武漢鋼鐵、寶鋼集團(tuán)、華凌鋼鐵、梅鋼培訓(xùn)中心、鄂鋼、萍鋼
郵政企業(yè):北京郵政集團(tuán)公司、濮陽郵政、廣東郵政公司
能源業(yè):中石油、中海油、中石化大慶油田、神華寧煤、晉煤集團(tuán)、晉煤集團(tuán)成莊礦、中國石化江蘇石油、海潤集團(tuán)、北京石油管理干部學(xué)院、天津石化、陜西延油、勝利油田、伊泰集團(tuán)、漢江集團(tuán)、張家口煤礦機(jī)械、廣西綠城水務(wù)、中山水務(wù)、黃河水利委員會、徐州礦物局
銀行業(yè):中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國儲蓄銀行陜西省分行、中國郵儲銀行信用卡中心、中國民生銀行冶金事業(yè)部、中國中信銀行濟(jì)南分行,中國建設(shè)銀行江西省分行、青島銀行濟(jì)南分行、深發(fā)展佛山銀行
制造業(yè):蘇州日立光電、、張裕葡萄酒、、蘇州日立光電、寧波歐琳集團(tuán)、南京奧賽康制藥、益海糧油煙臺公司、青島齊耀瓦錫蘭陵重工、通威股份、河北長城長電極有限公司、重慶金算盤、北京德青源雞蛋、北京新華都變壓器、江蘇安靠電壓附件有限公司、黃山永佳集團(tuán)、中國兵器東方集團(tuán)公司、山推工程機(jī)械股份、廈工工程有限公司、廣西登高集團(tuán)、北票農(nóng)電、北京金保聯(lián)印刷、紅日阿康、JB集團(tuán)、燕京啤酒重慶高速鐵路有限公司、高等教育出版社外語分社、北票農(nóng)電、江蘇藍(lán)豐、沈陽飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))有限公司、天津泰麗戈妮、內(nèi)蒙古紅駿馬集團(tuán)、江西寶娜斯集團(tuán)、廣西東塘糖業(yè)有限公司、中國河北香河家具城、煙臺嘉禾樂天家具城、石家莊造幣有限公司、山東魯林木業(yè)、廈門中小企業(yè)聯(lián)合會、焦作市中小企業(yè)聯(lián)合會、江蘇淮安中小企業(yè)協(xié)會、清華大學(xué)研究生、廈門進(jìn)出口公司MBA、東莞榴花藝術(shù)等等幾百家制造業(yè)。
服務(wù)業(yè):北京首都國際機(jī)場、杭州蕭山國際機(jī)場、重慶國際機(jī)場空港服務(wù)公司、中外運空運發(fā)展股份有限公司、蘇州胥城大酒店、酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心、中國平安保險公司、陜西高速工貿(mào)、青島海景花園大酒店、南昌錦都皇冠酒店、杭州公路質(zhì)量監(jiān)督局、上海韓影宮美容公司等等企業(yè)。
推薦課程
DeepSeek賦能辦公,效率倍增 2025-04-03
《DeepSeek賦能辦公,效率倍增》【課程時間】3月11日【培訓(xùn)地點】廣州【培訓(xùn)費用】RMB2800 元/人,(含培訓(xùn)費、教材費、稅費、茶點)【課程對象】對AI智能辦公感興趣,渴望提升辦公效率、優(yōu)化工作流程、增強(qiáng)職場競爭力的人群課程背景在人工智能深度融入辦公場景的時代,本課程聚焦國產(chǎn)高性能職場AI工具DeepSeek,為學(xué)員帶來一站式的辦公軟件智能化應(yīng)用體...
講師:趙保恒詳情
《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》 2025-04-05
《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標(biāo): 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延; 掌握危機(jī)意識的建立; 掌握危機(jī)的可能來源; 掌握管理中潛藏的危機(jī); 掌握營銷中坑呢的危機(jī); 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī); 掌握品質(zhì)方面的危機(jī); 掌握與媒體應(yīng)對的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....
講師:鮑愛中詳情
《孫子兵法與現(xiàn)代管理》 2025-04-06
《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...
講師:鮑愛中詳情
金牌店長執(zhí)行力落地班 2025-04-08
金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團(tuán)隊,落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊組合:老板帶隊+5名核心店長!一、店長,給你一個門店,你會怎么管?店長強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...
講師:程姣詳情
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 2025-04-08
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)時間/地點:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益:通過學(xué)習(xí),快速提煉財務(wù)報表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...
講師:安老師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-04-09
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認(rèn)知,沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓(xùn) 2025-04-09
課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項?對您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險?對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...
講師:蹤老師詳情
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決) 2025-04-09
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓(xùn)時間/地點:2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...
講師:劉老師詳情
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實踐 2025-04-09
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費用¥5,200/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費)課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化,找到最...
講師:夏燁詳情
以過程和風(fēng)險為基礎(chǔ)的ISO 9001 & ISO 14001 & 2025-04-09
以過程和風(fēng)險為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時間/地點:2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...
講師:羊老師詳情
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