培訓(xùn)時(shí)間:

90、00后職場(chǎng)“讀心術(shù)”

  培訓(xùn)講師:徐赫

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:3800

  贈(zèng)送積分:3800

    服務(wù)電話:010-82593357

90、00后職場(chǎng)“讀心術(shù)”詳細(xì)內(nèi)容

90、00后職場(chǎng)“讀心術(shù)”

                      —開(kāi)心工作,快樂(lè)生活

 2018年9月15-16日深圳     2018年11月03-04日北京   

【培訓(xùn)費(fèi)用】3800元/二天(含指定PDF版本教材、贈(zèng)送二天午餐及茶點(diǎn))  

【授課方式】講授、小組討論、案例分析、角色扮演、情景游戲、堂后考試等。 

【培訓(xùn)對(duì)象】90、00后員工。

本課程旨在解決90、00后員工的職場(chǎng)發(fā)展、晉升與適應(yīng)問(wèn)題,通過(guò)分析90、00后員工的成長(zhǎng)背景、心理特性、價(jià)值觀念、行為習(xí)慣等特點(diǎn),結(jié)合中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展及職場(chǎng)晉升需要,從人格心理學(xué)學(xué)角度,對(duì)新一代從業(yè)者的自我探索及職業(yè)評(píng)估、與傳統(tǒng)企業(yè)文化的融合、換位思考審視自身特點(diǎn)與企業(yè)管理者風(fēng)格等方面,提供建議與工具,幫助其發(fā)現(xiàn)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力及優(yōu)勢(shì)盲區(qū),最終建立開(kāi)心工作、快樂(lè)生活的人生模式。

訓(xùn)練形式:

通過(guò)游戲參與、視頻分享、故事探討、分組研討等方式,運(yùn)用西方心理學(xué)、心智管理模式,循序漸進(jìn)、深入淺出的“啟發(fā)式+互動(dòng)式+轉(zhuǎn)化式”三維立體教學(xué),讓大家在學(xué)中練,在練中學(xué),寓教于樂(lè),立刻產(chǎn)生提升和改變;授課內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),授課方式新穎、幽默風(fēng)趣,引人深思。

第一部分  了解自我,找準(zhǔn)方向

一、客觀認(rèn)知:認(rèn)識(shí)自己

1、心理學(xué)三維立體模型:知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆

◇  個(gè)性

◇  價(jià)值觀 

◇  行為模式

2、九型人格性格系統(tǒng)分析

◇  情感中心2、3、4號(hào)性格密碼解析

(1)該型號(hào)的核心價(jià)值觀、潛在恐懼和欲望

(2)洞悉此類性格關(guān)鍵動(dòng)機(jī)和尋求目標(biāo)

(3)深入分析該型號(hào)的性格防御機(jī)制

(4)名人性格解析,了解該型號(hào)的表面特征

(5)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員性格識(shí)別和分享互動(dòng)

◇  思維中心5、6、7號(hào)性格密碼解析

◇  本能中心8、9、1號(hào)性格密碼解析

     ◇  深入探究九型人格

(1)每種型號(hào)的自我分析與自我突破

(2)該型號(hào)的工作形態(tài)剖析

(3)該型號(hào)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格識(shí)別

(4)與不同型號(hào)的人高效溝通

(5)建設(shè)性的解決沖突

(6)關(guān)于自我成長(zhǎng)的建議

(7)組織機(jī)構(gòu)中的九型人格


二、工作選擇:基于原動(dòng)力

1、你想過(guò)怎樣的生活? 

2、如何實(shí)現(xiàn)你的理想生活?

3、你為誰(shuí)工作?

4、找到錢以外的工作動(dòng)力


三、確立目標(biāo):心態(tài)梳理

1、目的:為什么做比做什么更重要

2、目標(biāo):馬拉松的成功秘訣 

3、方法:條條大路通羅馬

4、過(guò)程:背后的故事

5、結(jié)果:沒(méi)有功勞也有苦勞

6、魚(yú)和熊掌為什么不能兼得?

7、物質(zhì):錢不是萬(wàn)能的,但沒(méi)有錢是萬(wàn)萬(wàn)不能的!

8、精神:職位有高低,人格沒(méi)有高低!


第二部分  解析職場(chǎng),運(yùn)籌帷幄

一、職場(chǎng)職業(yè)人準(zhǔn)確的自我定位

◇  初級(jí):事務(wù)性工作

◇  中級(jí):事務(wù)性工作+協(xié)助管理

◇  高級(jí):獨(dú)立管理+事務(wù)處理指導(dǎo)

——視頻:為什么不提拔我?

——現(xiàn)場(chǎng)演示:“用什么方式說(shuō)話,永遠(yuǎn)比說(shuō)什么更重要”


二、優(yōu)秀職場(chǎng)人的勝任素質(zhì)

◇  如何提升職業(yè)素質(zhì)

◇  優(yōu)秀與一般的差異——1、修煉良好心態(tài)

    職場(chǎng)具備的服務(wù)6顆心

    ——積極心

    ——主動(dòng)心

    ——空杯心

    ——雙贏心

    ——包容心

——自信心

——案例分析:對(duì)待崗位的三種不同觀點(diǎn)的人,命運(yùn)怎么就這么不一樣呢?

    第一種人認(rèn)為:初級(jí)秘書(shū)、文員不就是端茶倒水,接聽(tīng)電話,就是個(gè)“萬(wàn)金油”角色;第二種認(rèn)為吃     

    年輕飯,混日子;第三種可是個(gè)有心人,知道腳下的路該怎么走,剖析她的成功路是怎么走的。

◇  優(yōu)秀與一般的差異——2、能力訓(xùn)練

    ——自行車模型

    ——崗位能量與能力能量

——從優(yōu)秀到卓越

——案例:老板眼中的五星級(jí)行政人員


三、人際溝通與工作協(xié)調(diào)技巧

——游戲?qū)耄和ㄟ^(guò)“無(wú)聲語(yǔ)言”游戲深刻體會(huì)溝通的涵義,并導(dǎo)出溝通的意義所在。

1、成功溝通的秘訣

     ◇  學(xué)會(huì)聆聽(tīng):不輕易打斷對(duì)方的話

◇  怎樣反問(wèn):了解對(duì)方的需求

◇  如何肯定:肯定對(duì)方——微笑、點(diǎn)頭、是是是

◇  表明立場(chǎng):拒絕的藝術(shù)

◇  提出解決方案:提出2-3個(gè)解決方案

——案例:如果是你該怎么說(shuō)?

為想當(dāng)然認(rèn)為他的想法就是我的想法所付出的代價(jià)

2、認(rèn)識(shí)你的溝通對(duì)象

     ◇  與上級(jí)溝通的原則

◇  與各種性格的領(lǐng)導(dǎo)打交道技巧

◇  跨部門的溝通技巧

◇  與客戶溝通

——游戲:究竟是誰(shuí)的錯(cuò)?

復(fù)習(xí)九型人格學(xué)問(wèn)——教您認(rèn)識(shí)自己和他人的工具

——只有“懂領(lǐng)導(dǎo)”才能幫領(lǐng)導(dǎo)


四、時(shí)間管理及工作統(tǒng)籌技巧

◇  時(shí)間管理的誤區(qū)

       ◇  時(shí)間管理的原則

           √目標(biāo)管理與80/20法則

           √緩急輕重的優(yōu)先管理

           √個(gè)人時(shí)間與領(lǐng)導(dǎo)工作時(shí)間計(jì)劃與安排

       ◇  時(shí)間管理小竅門  

案例:如何管理時(shí)間

——小組討論:“你一天的工作是怎么安排的?”

如何管理你好你的時(shí)間,讓自己活出精彩?

案例:從領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)分析您管理時(shí)間的合理性

——做正確的事,不僅是把事做對(duì)

大家認(rèn)為是否能在3年時(shí)間內(nèi),獲得15年的工作經(jīng)驗(yàn)?其實(shí)是可能的,老師親身經(jīng)歷和大家分享…時(shí)間管理的秘訣

◇  如何平衡家庭(個(gè)人領(lǐng)域)與工作


課程分享:我學(xué)到了什么?


講師介紹:徐赫老師

?畢業(yè)于吉林大學(xué)法學(xué)院

?國(guó)家二級(jí)心理咨詢師

?人力資源管理師

?美國(guó)正面管教協(xié)會(huì)認(rèn)證CPDPE、CPDCE

?上市企業(yè)ISO9000內(nèi)審師

?世界衛(wèi)生組織IHNMA國(guó)際催眠師

?深圳公益教育合作培訓(xùn)講師

主要著作:

?《房地產(chǎn)企業(yè)文書(shū)寫(xiě)作·講稿撰寫(xiě)·活動(dòng)策劃》

?《行政辦公與總務(wù)后勤實(shí)用工具大全(實(shí)戰(zhàn)精華版)》

講師履歷:

     十年上市房地產(chǎn)企業(yè)行政客服、營(yíng)銷策劃管理經(jīng)驗(yàn),曾任萬(wàn)科地產(chǎn)總經(jīng)理行政秘書(shū)、總辦副主任、營(yíng)銷中心經(jīng)理,積累了十分豐富的企業(yè)管理與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)品牌媒體、行政管理、營(yíng)銷策劃等企業(yè)全流程制度規(guī)范及實(shí)操經(jīng)驗(yàn)融會(huì)貫通,并總結(jié)出精準(zhǔn)實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn)范式,規(guī)范、高效、易于理解和掌握,深受企業(yè)及員工好評(píng)。徐赫老師亦在企業(yè)員工的職場(chǎng)心理及提升凝聚力方面有較強(qiáng)的操作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較好的理論功底,對(duì)企職場(chǎng)新人、80、90、00后員工、中基層員工管理及職場(chǎng)心理學(xué)研究等領(lǐng)域頗有心得。

授課風(fēng)格:

徐赫老師具有多年的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),又有深厚的文化功底和理論基礎(chǔ),授課風(fēng)格深入淺出、生動(dòng)活潑、條理清晰、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。能以學(xué)員實(shí)際工作案例為例,現(xiàn)場(chǎng)分析、深度挖掘,注重使學(xué)員在互動(dòng)、探索中不斷完善和進(jìn)步,形成了課堂上引人入勝的典型案例分析、互動(dòng)研討感悟、精辟總結(jié)升華、實(shí)務(wù)操作練習(xí)相結(jié)合的培訓(xùn)形式,使得學(xué)員產(chǎn)生豁然開(kāi)朗、耳目一新的感覺(jué)。課程案例真實(shí)、鮮活且有實(shí)用性,更加貼近企業(yè)實(shí)際,在課堂上將陽(yáng)光健康的工作理念與企業(yè)要求緊密結(jié)合,以富有激情的感染力和現(xiàn)場(chǎng)駕馭能力,贏得學(xué)員們的普遍認(rèn)可。

我要報(bào)名沒(méi)有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請(qǐng)換一張看不清,請(qǐng)換一張

推薦課程

《DeepSeek賦能辦公,效率倍增》【課程時(shí)間】3月11日【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB2800 元/人,(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn))【課程對(duì)象】對(duì)AI智能辦公感興趣,渴望提升辦公效率、優(yōu)化工作流程、增強(qiáng)職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的人群課程背景在人工智能深度融入辦公場(chǎng)景的時(shí)代,本課程聚焦國(guó)產(chǎn)高性能職場(chǎng)AI工具DeepSeek,為學(xué)員帶來(lái)一站式的辦公軟件智能化應(yīng)用體...

 講師:趙保恒詳情


《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標(biāo): 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延; 掌握危機(jī)意識(shí)的建立; 掌握危機(jī)的可能來(lái)源; 掌握管理中潛藏的危機(jī); 掌握營(yíng)銷中坑呢的危機(jī); 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī); 掌握品質(zhì)方面的危機(jī); 掌握與媒體應(yīng)對(duì)的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識(shí)1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

 講師:鮑愛(ài)中詳情


《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師:鮑愛(ài)中詳情


金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的!門店管理的核心就...

 講師:程姣詳情


非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過(guò)學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過(guò)老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師:安老師詳情


《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師:姜老師詳情


課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)?對(duì)您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測(cè)試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)滿足要求?由此可見(jiàn),產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無(wú)疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

 講師:蹤老師詳情


現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問(wèn)題分析與解決)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...

 講師:劉老師詳情


供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來(lái)越低,采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理也迎來(lái)了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場(chǎng)的變化,找到最...

 講師:夏燁詳情


以過(guò)程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...

 講師:羊老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有