綠色供應(yīng)鏈培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：張凱
時(shí)間地點(diǎn)：
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培訓(xùn)費(fèi)用：1980元
贈(zèng)送積分：1980
綠色供應(yīng)鏈培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
綠色供應(yīng)鏈培訓(xùn)
課程背景
有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)非常重視實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，希望將綠色供應(yīng)鏈的理念貫穿于企業(yè)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到原材料采購(gòu)，生產(chǎn)，運(yùn)輸，儲(chǔ)存，銷售，使用和報(bào)廢處理的全過(guò)程。在產(chǎn)生環(huán)境效益的同時(shí)也產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，有利于提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力以及改善企業(yè)形象；
隨著中國(guó)環(huán)保法規(guī)的日趨嚴(yán)厲，強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管是不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢(shì)，企業(yè)做到自身合規(guī)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還必須關(guān)注供應(yīng)鏈上合作伙伴的環(huán)保問(wèn)題，重視評(píng)估供應(yīng)商的環(huán)境表現(xiàn)，甚至幫助供應(yīng)商提升環(huán)境績(jī)效，也是實(shí)施綠色采購(gòu)，加強(qiáng)供應(yīng)商管理的重要部分；
如何根據(jù)企業(yè)實(shí)際，選擇適當(dāng)?shù)姆绞綄?shí)施綠色采購(gòu)計(jì)劃？如何制訂有效的綠色采購(gòu)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)？如何避免供應(yīng)商違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)？如何實(shí)施綠色供應(yīng)鏈的有效管理？如何與供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)雙贏，推動(dòng)供應(yīng)商實(shí)施綠色發(fā)展戰(zhàn)略？都是需要我們以法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)以及實(shí)際案例為基礎(chǔ)，通過(guò)澄清有關(guān)概念和要求，引導(dǎo)學(xué)員一起討論，達(dá)成實(shí)施綠色供應(yīng)鏈的基本共識(shí)。
課程大綱
1. 綠色供應(yīng)鏈管理的概念、內(nèi)容及要求
1.1綠色供應(yīng)鏈的概念與內(nèi)涵
1.2綠色供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容和要求
1.3成功實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理案例的分享與討論
2. 新時(shí)期，影響企業(yè)供應(yīng)鏈管理的環(huán)保因素
2.1案例分享
2.2影響企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵因素：建設(shè)許可
2.3影響企業(yè)正常生產(chǎn)的關(guān)鍵因素：污染排放與現(xiàn)場(chǎng)管理
2.4影響企業(yè)聲譽(yù)的關(guān)鍵因素：周邊環(huán)境與民意
3. 綠色企業(yè)戰(zhàn)略中的供應(yīng)鏈管理
3.1建立適用的綠色供應(yīng)鏈的管理流程
3.2綠色產(chǎn)品 ——產(chǎn)品本身的環(huán)境影響
3.2.1 ROSH—LCA—CO2
3.3綠色企業(yè)——供應(yīng)商的環(huán)境績(jī)效
3.4綠色供應(yīng)鏈標(biāo)準(zhǔn)的建立
3.4.1討論：采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)與供應(yīng)商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
3.5實(shí)施綠色采購(gòu)計(jì)劃及需要注意的問(wèn)題
4. 實(shí)施綠色供應(yīng)鏈的有效管理
4.1推動(dòng)供應(yīng)商的綠色發(fā)展
4.2實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商的雙贏
5. 課程要點(diǎn)總結(jié)及答疑
專家介紹
張凱老師
——資深EHS專家
——EHS從業(yè)年長(zhǎng)：25年以上
熟悉環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域，參與過(guò)大量的環(huán)保工程項(xiàng)目，接受過(guò)專業(yè)而系統(tǒng)的 EHS 訓(xùn)練，對(duì)環(huán)保法規(guī)，環(huán)保管理，企業(yè)難點(diǎn)十分熟悉，曾任職企業(yè)包括: 中石化，道達(dá)爾，亨斯邁，阿科瑪?shù)鹊?。擅長(zhǎng)領(lǐng)域包括：環(huán)保管理與環(huán)保技術(shù)。
培訓(xùn)目的
l 了解綠色供應(yīng)鏈，綠色采購(gòu)等基本概念，并達(dá)成實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的共識(shí)；
l 分享實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的成功案例，可以借鑒的方面及可能的解決方案；
l 了解如何完善符合企業(yè)自身需求的綠色采購(gòu)體系；
l 了解如何改進(jìn)綠色采購(gòu)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)；
l 學(xué)習(xí)如何有效規(guī)避供應(yīng)商環(huán)保法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)；
培訓(xùn)安排
適合人員：廠長(zhǎng)、EHS經(jīng)理、環(huán)境管理人員、EHS工程師、采購(gòu)人員、研發(fā)人員、節(jié)能減排負(fù)責(zé)人等
培訓(xùn)費(fèi)用： RMB1,980元/位，1天
（包括授課費(fèi)、教材費(fèi)、證書費(fèi)、午餐費(fèi)和茶點(diǎn)費(fèi)）
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