培訓(xùn)時(shí)間:

EHS人要掌握的心理學(xué)

  培訓(xùn)講師:彭小燕

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:3960

  贈(zèng)送積分:3960

    服務(wù)電話:010-82593357

EHS人要掌握的心理學(xué)詳細(xì)內(nèi)容

課程收益 Course Benefit

EHS從業(yè)隊(duì)伍越來越龐大,許多EHS管理人員不缺專業(yè)知識和行業(yè)經(jīng)驗(yàn), 但覺得做EHS管理很吃力,

尤其是與人打交道的EHS工作。

企業(yè)環(huán)境健康安全(EHS)管理是與人打交道的學(xué)問!

借助一點(diǎn)心理學(xué),了解不同層級的人對安全的心理,讓我們更輕松應(yīng)對EHS工作!

--不同層級的人,怎么看安全?如:看到“安全第一”的標(biāo)語,你想到什么?基層員工怎么看?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)又怎么看?

--領(lǐng)導(dǎo)總說重視安全,卻總不行動(dòng)?如何讓領(lǐng)導(dǎo)行動(dòng)起來? 

--高層領(lǐng)導(dǎo)也擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn),如何傳達(dá)EHS與他們的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)?

--你是否與高層領(lǐng)導(dǎo)真正地溝通過,了解他對企業(yè)EHS發(fā)展的期望,以及對你的期望?

--中層管理者不是不愿意配合你的工作,但如何調(diào)動(dòng)他的配合力度?

--一線員工不是不聽話,但可能聽不到你的話,或聽錯(cuò)你的意思?

--沒有人愿意發(fā)生事故,為何事故高發(fā)人群總不聽勸?嚴(yán)重后果為何仍未引起人們的重視?

 

 

借助一點(diǎn)心理學(xué),讓我們走出一些誤區(qū):

--EHS人要做的不是“洗腦”,而是制造并使人們看到EHS對他們本身的意義與價(jià)值

--本能的應(yīng)激反應(yīng)(如避險(xiǎn)或自我保護(hù))不僅在肌體受威脅時(shí)發(fā)生,也會(huì)在內(nèi)心受威脅時(shí)發(fā)生

--現(xiàn)代人對生命安全的感知能力和響應(yīng)能力下降,不能以“有感”代替“管理”

--。。。 。。。

借助一點(diǎn)心理學(xué),讓我們理清一些關(guān)系:

--安全感與安全生產(chǎn)是什么關(guān)系?

--不同安全文化階段的員工的“安全感”是怎樣的?

--。。。 。。。

 

讓我們學(xué)點(diǎn)EHS人需要掌握的心理學(xué),了解人性,學(xué)會(huì)真正的聆聽與溝通,學(xué)會(huì)正確有效的傳達(dá)。

讓我們學(xué)點(diǎn)EHS人需要掌握的心理學(xué),讓EHS的聲音被聽到,讓EHS的風(fēng)險(xiǎn)被看到,

讓EHS的要求被感知到,讓員工開始學(xué)會(huì)說:我要安全!

讓我們學(xué)點(diǎn)EHS人需要掌握的心理學(xué),將EHS工作做得更輕松、更出彩,

實(shí)現(xiàn)從“好到優(yōu)秀”、從“優(yōu)秀到卓越”!

課程要點(diǎn) Course Outline

1、人的五個(gè)需求層次

   

2、大腦的信息過濾器

   

◆馬斯洛人的需求理論;

◆傳統(tǒng)安全心理學(xué)對“安全需求”的誤讀;

◆高層領(lǐng)導(dǎo)與基層員工一樣,他們都是人;

◆平等與尊重是EHS展開工作的前提。

   

◆人的大腦是怎樣接收和處理外部信息的;

◆安全第一,好笑嗎?不說安全第一,說什么?

◆看清“信念與價(jià)值觀”是如何發(fā)揮作用的;

◆換框法,破除舊有觀念才能植入新觀念。

   

3、親和力與觀察力

   

4、事故背后的人性需求

   

◆溝通的第一原則:溝通的有效性在于反饋;

◆聽不只是用耳朵,敏銳觀察力增強(qiáng)溝通力;

◆別讓行為觀察(BOS)流于形式,教練式溝通;

◆情緒狀態(tài)無法溝通,先處理情緒,再溝通。

   

◆常見事故心理;

◆事故背后是人性的需求,尊重人的需求;

◆用當(dāng)事人能收到的方式去溝通和處理事故;

◆沒有想出事故的人,他們和你一樣,希望安全。

   

適用對象Who should come

所有從事EHS工作的專業(yè)人員,并意欲在EHS領(lǐng)域持續(xù)發(fā)展的朋友。

主講老師:彭小燕  Who to coach

20年EHS經(jīng)驗(yàn)、8年心理成長精華,傾力開發(fā),親自授課。

教育:

-清華大學(xué)環(huán)境工程碩士

資格:

-企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)講師

-國際IEMA注冊主任導(dǎo)師

-美國SBGI認(rèn)可HSPM有害危物管理體系主任導(dǎo)師

-澳大利亞-新西蘭聯(lián)合認(rèn)可機(jī)構(gòu)(JAS-ANZ)及英國認(rèn)可局(UKAS)評審員

-WRI世界資源組織溫室氣體核準(zhǔn)系列課程講師

-安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審員

彭老師在EHS領(lǐng)域非常資深,90年代曾受中央電視臺邀請錄制系列環(huán)境管理節(jié)目,曾為數(shù)百家企業(yè)進(jìn)行過相關(guān)EHS的輔導(dǎo),彭老師深刻地意識到影響人的行為,必先影響人的認(rèn)知,而影響人的認(rèn)知,心理學(xué)可以起到很好的作用。

自2007年開始,在EHS的基礎(chǔ)上,她開始學(xué)習(xí)心理學(xué),接觸了大量的案例,并成功考取了以下資格:國家注冊心理咨詢師;國際注冊EAP(員工援助計(jì)劃)高級執(zhí)行師;國際注冊NLP(神經(jīng)語言程式學(xué))高級執(zhí)行師;Meta-coaching大成教練。同時(shí),積極參與了各種國際分享與案例交流,

此后,彭老師注重將心理學(xué)融入EHS管理領(lǐng)域,并取得了不錯(cuò)的效果,她還研發(fā)了三門課程,分別是《EHS人需掌握的心理學(xué)》、《成為EHS領(lǐng)袖》、《EHS執(zhí)行力》。課程均受到廣大學(xué)員的好評。

學(xué)員評價(jià)與來自學(xué)員的精華分享

學(xué)員評價(jià)

 

n 感謝共生代安排的如此精彩的課程,學(xué)習(xí)之后這兩天仍然感覺意猶未盡;

n 自工作以來個(gè)人參加的培訓(xùn)不下百起,但能整整學(xué)以致用的確實(shí)不多,這門課程反復(fù)咀嚼別有一番滋味,學(xué)后第一個(gè)工作日竟然就迫不及待地行動(dòng)起來;

n 課程內(nèi)容貌似簡單,實(shí)則不然。比如,我曾數(shù)十次與別人分享馬斯洛需求,講的都是為了突出安全需求,但聽到彭老師講的將需求與工作掛鉤,甚至一直貫穿全課程,將其與心理學(xué)完美結(jié)合并真正的銘刻在心,確實(shí)是精彩萬分;

n 課程讓我最受用的,是帶動(dòng)我換一個(gè)角度換一個(gè)思維去思考問題,我了解了不同的人對安全的不同看法;

n 老師真的很厲害,能帶動(dòng)和挖掘很多內(nèi)在的和深層的東西

n … …

 

學(xué)員最受用的精華語句分享:

n 如何區(qū)分動(dòng)機(jī),并認(rèn)同他人滿足他人需求,從而達(dá)到安全管理的目的,如果別人的動(dòng)機(jī)得不到滿足,那么做再多也是徒勞;

n 什么是安全感,為何要巧妙運(yùn)用“不安全感”,必要的時(shí)候制造一些不安全感是非常有效的手段;

n 信息的過濾系統(tǒng),每個(gè)人都會(huì)過濾掉大部分信息,但有如何讓別人過濾不掉自己的信息,確實(shí)是一門學(xué)問;

n … …

課程費(fèi)用 Course Fee

課程費(fèi)用:3960元/人,2天(包括:授課、教材及培訓(xùn)證書,并免費(fèi)提供工作午餐和茶點(diǎn))

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