全面預(yù)算管理與控制培訓(xùn)
全面預(yù)算管理與控制培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
全面預(yù)算管理與控制培訓(xùn)(深圳,11月11-12日)
【培訓(xùn)日期】2020年11月11-12日
【培訓(xùn)地點】深圳
【培訓(xùn)對象】企業(yè)會計和財務(wù)人員、財務(wù)分析人員、主要分管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人等。
【課程收益】
企業(yè)收益:
1、為企業(yè)導(dǎo)入一套高效的預(yù)算管理工具,構(gòu)建適合自己企業(yè)的預(yù)算管理體系;
2、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的財務(wù)預(yù)算管理人才,推動企業(yè)預(yù)算管控的落地執(zhí)行;
3、形成全新的預(yù)算規(guī)范管理意識,真正把財務(wù)預(yù)算變成企業(yè)全體員工認(rèn)同的價值觀;
4、通過預(yù)算管理對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行有效監(jiān)控與考評,真正提高企業(yè)效益。
崗位收益:
1、掌握搭建高效全面預(yù)算管理體系的關(guān)鍵點;
2、正確運用全面預(yù)算管理的基本理論和預(yù)算的各類方法;
3、了解全面預(yù)算建立所需要的條件和要求,并解析企業(yè)預(yù)算過程中出現(xiàn)的問題;
4、掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法。
【課程特色】
1、360°全面闡述:從全面預(yù)算的概念、原則、跟蹤、分析、調(diào)整等方面,全方面講述預(yù)算體系的打造。
2、實操工具練習(xí):提供“預(yù)算管理”的財務(wù)管理工具,通過實操練習(xí)幫助學(xué)員更好掌握預(yù)算管理的知識點。
【課程大綱】
一、預(yù)算的基本知識、預(yù)算與戰(zhàn)略
1、預(yù)算的基本概念
2、傳統(tǒng)預(yù)算就是落后的一種預(yù)算方法么?
3、企業(yè)戰(zhàn)略—戰(zhàn)略和企業(yè)預(yù)算之間的重大關(guān)系
二、財務(wù)的一些重要知識了解
1、財務(wù)報告的解讀
2、成本的初步了解和分析
3、成本性態(tài)的了解---變動成本和固定成本的應(yīng)用
三、全面預(yù)算的構(gòu)成和原則條件
1、全面預(yù)算和傳統(tǒng)預(yù)算的相互關(guān)系
2、實現(xiàn)全面預(yù)算管理的4大條件
(1)組織條件
(2)內(nèi)控條件
(3)技術(shù)條件
(4)管理條件
四、全面預(yù)算管理目標(biāo)確定和分解
1、 企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的確定:什么是企業(yè)預(yù)算目標(biāo)?
2、利潤、收入、成本---不同階段的企業(yè)應(yīng)該建立不同的預(yù)算目標(biāo)
3、 經(jīng)營預(yù)算的形成和制作
(1)預(yù)算口徑管理
(2)全面預(yù)算編制的內(nèi)容體系
(3)全面預(yù)算編制的表格體系
(4)責(zé)任中心和預(yù)算的制作關(guān)系—分預(yù)算
(5)預(yù)算合并
4、資金預(yù)算—全面預(yù)算管理中的重中之重
(1)資金管理的要求和要點
(2)資金管理的授權(quán)
五、全面預(yù)算的—執(zhí)行監(jiān)控:跟蹤、分析、調(diào)整
1、預(yù)算要制作和監(jiān)控兩手都要抓,兩手都要硬
2、預(yù)算分析方法和原則
3、 預(yù)算調(diào)整條件和原則
4、全面預(yù)算的績效考核體系
5、全面預(yù)算制作過程中的錯誤認(rèn)識和誤區(qū)
6、 預(yù)算時間安排
【講師介紹】
楊凌彬老師,
實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾就職于世界500強企業(yè)雀巢中國、斯沃琪中國、歐洲威柯空調(diào)等公司,歷任會計經(jīng)理、亞太區(qū)財務(wù)經(jīng)理、總監(jiān)并兼運營總監(jiān)等職務(wù),在財務(wù)策略和財務(wù)戰(zhàn)略管理等方面擁有豐富的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。長期為眾多知名企業(yè)提供財務(wù)戰(zhàn)略、全面預(yù)算管理、稅收籌劃等方面的咨詢,對財務(wù)工作的實際運作具有很透徹的理解。
專業(yè)背景
具有澳大利亞注冊會計師CPA證書;
出版《精通財務(wù)出利潤》書籍。
授課特點
能全英文授課,口才極佳,富有激情,擅長用通俗易懂的語言和案例說明原本枯燥、難懂的財務(wù)概念和理論,課程具有豐富的實用工具。
主講課程
全面預(yù)算管理與控制、經(jīng)營業(yè)務(wù)中讀懂財務(wù)--理解財務(wù),掌控經(jīng)營、非財務(wù)經(jīng)理的全面預(yù)算管理、非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理、內(nèi)部控制與風(fēng)險管理、公司財務(wù)診斷與分析、中西財務(wù)報表解讀。
服務(wù)客戶
萬科、中石油、三九制藥、西門子、上海大眾、寶鋼國際、小天鵝、光明乳業(yè)、佳通輪胎、上海煙草集團(tuán)、中糧東海糧油……
【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費4200元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
推薦課程
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決) 2025-09-17
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓(xùn)時間/地點:2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年8月2022日(星期三 星期五)/上 海2025年10月2123日(星期二 星期四)/上 海2025年12月911日(星期二 星期四...
講師:劉老師詳情
中國人力資源和社會保障網(wǎng)培訓(xùn)中心人社網(wǎng)培[2025]18號 關(guān)于舉辦勞動法新規(guī)下十二大必備勞動法律法規(guī)管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標(biāo)人才招聘面試與甄選難點、疑點精解高級培訓(xùn)班的通知課程背景在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著前所未有的競爭壓力和挑戰(zhàn)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展,企業(yè)用工問題變得越來越復(fù)雜,各種潛在的用工風(fēng)險也...
講師:趙天明付源泉詳情
生產(chǎn)成本系統(tǒng)分析與全面下降方法 2025-09-17
生產(chǎn)成本系統(tǒng)分析與全面下降方法時間:9月17-18日地點:廣州培訓(xùn)費用:4880元授課對象:總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、車間主任、班組長、財務(wù)人員、采購人員等管理人員課程背景:消除生產(chǎn)過程中的一切“浪費”! “減少一成浪費就相當(dāng)于增加一倍的銷售額”。 ——大野耐一在生產(chǎn)制造型企業(yè),正確地減少不必要的浪費是降低生產(chǎn)成本、提升企業(yè)利潤的關(guān)鍵!許多制造型企業(yè)的管理者,尤其...
講師:宋曦詳情
新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升 2025-09-17
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會運用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資...
講師:嚴(yán)家明詳情
金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá) 2025-09-17
金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結(jié)構(gòu)性特點的講解,強化學(xué)員表達(dá)與思考時的邏輯思維方式,大量的實戰(zhàn)體驗式演練,從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力?;诖?,它受到全球眾多跨國公司的推崇,也受到廣大職場人士和諸多學(xué)習(xí)者...
講師:姜老師詳情
管理者的教練式溝通:激勵、輔導(dǎo)與績效面談 2025-09-17
課程費用:3600元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者、HR、部門負(fù)責(zé)人等課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第三期1月17-18日5月9-10日9月17-18日課程背景:在新時代背景下,管理者的角色已不再局限于傳統(tǒng)的“管人理事”。對于管理者來說,如何激勵下屬,輔導(dǎo)下屬成長,以及如何通過績效面談提升員工生產(chǎn)力...
講師:吳彪詳情
ESG戰(zhàn)略-標(biāo)準(zhǔn)及報告編制 2025-09-17
ESG戰(zhàn)略-標(biāo)準(zhǔn)及報告編制培訓(xùn)時間/地點:2025年3月57日(星期三 星期五)/上 海2025年9月1719日(星期三 星期五)/上 海收費標(biāo)準(zhǔn):¥5000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:近些年來,隨著地球自然環(huán)境污染及人們對社會關(guān)系治理問題越發(fā)重視,可持續(xù)發(fā)...
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新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升 2025-09-17
新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升培訓(xùn)師 嚴(yán)家明培 訓(xùn) 費:2600元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等);食宿費自理。課程目標(biāo)掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學(xué)會運用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資料收...
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供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實踐 2025-09-17
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費用¥5,200/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費)課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化,找到最...
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