123,123

八大高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理及實(shí)戰(zhàn)

時(shí)間地點(diǎn)：
2025年10月27-28日上海
2025年12月15-16日蘇州

培訓(xùn)費(fèi)用：4500元

贈(zèng)送積分：4500

下載此課程報(bào)名表打印本課程在線報(bào)名在線咨詢

服務(wù)電話：010-82593357

八大高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理及實(shí)戰(zhàn)詳細(xì)內(nèi)容

八大高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管理及實(shí)戰(zhàn)

課程費(fèi)用：4500元（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等）。

培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)高、中層管理者、車間主管、班組長(zhǎng)、相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理者等

【課程背景】

按照最新國(guó)標(biāo)《化學(xué)危險(xiǎn)品單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》GB30871-2022分類為： 1. 動(dòng)火作業(yè)、 2. 受限空間作業(yè)、 3. 盲板抽堵作業(yè)、 4. 高處作業(yè)、 5. 吊裝作業(yè)、 6. 臨時(shí)用電作業(yè)、 7. 動(dòng)土作業(yè)、 8. 斷路作業(yè)，是“基于風(fēng)險(xiǎn)”的過(guò)程安全管理理念的具體實(shí)踐，是實(shí)現(xiàn)事故“縱深防御”和“關(guān)口前移”的有效手段。

是企業(yè)責(zé)任主體和主體責(zé)任的有效途徑，也是企業(yè)控制和有效運(yùn)行的保障，能夠全面破解當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的諸多瓶頸。

【課程目的】

建立完善的安全生產(chǎn)“八大危險(xiǎn)作業(yè)”控制，對(duì)企業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分類分級(jí)管理，把事故預(yù)防的“關(guān)口前移”向“縱深防御”推進(jìn)，提升企業(yè)全員風(fēng)險(xiǎn)管理認(rèn)知，形成制度化、信息化的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控與實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的落實(shí)。

【課程時(shí)間】?jī)商?/p>

【課程大綱】

一、為什么

1. 法律法規(guī)的要求

2. 安全生產(chǎn)的要求

3. 企業(yè)發(fā)展的需求

二、是什么

1. 高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)

2. 高風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容

3. 對(duì)比

通過(guò)對(duì)比，來(lái)說(shuō)明作業(yè)和危險(xiǎn)的區(qū)別與聯(lián)系。

第一部分：風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與控制

一、事故基礎(chǔ)理論

1. 能量意外釋放理論

視頻案例：通過(guò)觀看視頻，討論得出結(jié)論

1）能量意外釋放理論的應(yīng)用

提問(wèn)：結(jié)合案例，談?wù)劸唧w的應(yīng)用

2. 軌跡交叉理論

圖片（車禍的圖片）：通過(guò)圖片講故事，得出結(jié)論

1）軌跡交叉理論的應(yīng)用

講述：結(jié)合上述圖片，講該理論的應(yīng)用

實(shí)操：扔水瓶

二、事故傷害類別

1. 國(guó)標(biāo)分類

2. 化工企業(yè)常見(jiàn)事故類別簡(jiǎn)介

第二部分、高處作業(yè)

基本概念、案例

高處作業(yè)分級(jí)、分類、作業(yè)票

個(gè)人防護(hù)用品

高處作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)

高處作業(yè)可能導(dǎo)致的事故

影響高處作業(yè)的危險(xiǎn)因素

如何在墜落時(shí)盡量減小沖擊力造成的傷害？

如何保證在高空挪動(dòng)位置過(guò)程中的防墜落保護(hù)？

看一看他們的做法是否安全

模擬

第三部分、臨時(shí)用電作業(yè)?

臨時(shí)用電作業(yè)的基本概念、案例

臨時(shí)用電作業(yè)分類、分級(jí)、作業(yè)票

臨時(shí)用電作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)、防護(hù)用品

臨時(shí)用電作業(yè)可能導(dǎo)致的事故

影響臨時(shí)用電作業(yè)的危險(xiǎn)因素

如何在臨時(shí)用電作業(yè)時(shí)盡量減小對(duì)人造成的傷害？

如何保證在臨時(shí)用電作業(yè)過(guò)程中的防火災(zāi)？

看一看他們的做法是否安全

感想與心得體會(huì)

第四部分、受限空間作業(yè)

受限空間作業(yè)的基本概念、案例

受限空間作業(yè)分類、檢測(cè)、通風(fēng)、作業(yè)票

受限空間作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)、防護(hù)用品

受限空間作業(yè)可能導(dǎo)致的事故

造成受限空間作業(yè)的危險(xiǎn)因素

如何在受限空間作業(yè)時(shí)盡量減小對(duì)人造成的傷害？

如何保證在受限空間作業(yè)過(guò)程中的人員救援？

看一看他們的做法是否安全

模擬情景

第五部分、吊裝作業(yè)

吊裝作業(yè)作業(yè)的基本概念、案例

吊裝作業(yè)分類、分級(jí)、作業(yè)票

吊裝作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)、防護(hù)用品

吊裝作業(yè)可能導(dǎo)致的事故

造成吊裝作業(yè)的危險(xiǎn)因素

如何在吊裝作業(yè)時(shí)盡量減小對(duì)人造成的傷害？

如何保證在吊裝作業(yè)過(guò)程中的人員救援？

看一看他們的做法是否安全

圖片查找隱患

第六部分、臨時(shí)用電

臨時(shí)用電作業(yè)的基本概念、案例

臨時(shí)用電作業(yè)分類、分級(jí)、作業(yè)票

臨時(shí)用電作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)、防護(hù)用品

臨時(shí)用電作業(yè)可能導(dǎo)致的事故

影響臨時(shí)用電作業(yè)的危險(xiǎn)因素

如何在臨時(shí)用電作業(yè)時(shí)盡量減小對(duì)人造成的傷害？

如何保證在臨時(shí)用電作業(yè)過(guò)程中的防觸電？

看一看他們的做法是否安全

討論

第七部分、動(dòng)土作業(yè)

動(dòng)土作業(yè)的基本概念、案例

動(dòng)土作業(yè)要求、作業(yè)票

動(dòng)土作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)、防護(hù)用品

動(dòng)土作業(yè)可能導(dǎo)致的事故

影響動(dòng)土作業(yè)的危險(xiǎn)因素

如何在動(dòng)土作業(yè)時(shí)盡量減小對(duì)人造成的傷害？

如何保證在動(dòng)土作業(yè)過(guò)程中的防事故？

看一看他們的做法是否安全

情景互動(dòng)

第八部分、斷路作業(yè)

斷路作業(yè)的基本概念、案例

斷路作業(yè)要求及作業(yè)票

斷路作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)、防護(hù)用品

斷路作業(yè)可能導(dǎo)致的事故

影響斷路作業(yè)的危險(xiǎn)因素

如何在斷路作業(yè)時(shí)盡量減小對(duì)人造成的傷害？

如何保證在斷路作業(yè)過(guò)程中的事故發(fā)生及防范？

看一看他們的做法是否安全

模擬練習(xí)

第九部分、盲板抽堵作業(yè)

盲板抽堵作業(yè)的基本概念、案例

盲板抽堵作業(yè)要求及作業(yè)票

盲板抽堵作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)、防護(hù)用品

盲板抽堵作業(yè)可能導(dǎo)致的事故

影響盲板抽堵作業(yè)的危險(xiǎn)因素

如何在盲板抽堵時(shí)盡量減小對(duì)人造成的傷害？

如何保證在盲板抽堵過(guò)程中的防事故？

看一看他們的做法是否安全

實(shí)操模擬

第十部分：二天課程系統(tǒng)回顧與梳理

【培訓(xùn)方式】

講解+視頻播放+案例分析+經(jīng)驗(yàn)分享+討論互動(dòng)+情景模擬+練習(xí)+考試

報(bào)名詳情：

培訓(xùn)費(fèi)：4500元（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi)）；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理；

工業(yè)企業(yè)ESG管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)—從合規(guī)風(fēng)控到價(jià)值創(chuàng)造 2025-10-16

工業(yè)企業(yè)ESG管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)—從合規(guī)風(fēng)控到價(jià)值創(chuàng)造課程費(fèi)用：4500元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等）。參訓(xùn)對(duì)象：上市公司/大中型企業(yè)的中高層管理者、投資關(guān)系崗位、從事可持續(xù)發(fā)展、ESG 信息披露的相關(guān)人員授課形式：知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、互勱交流、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程提綱：第一天：ESG合規(guī)框架搭建一、ESG如何重塑工業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則◆態(tài)度...

詳情

重塑培訓(xùn)管理——助力組織降本增效 2025-10-16

重塑培訓(xùn)管理——助力組織降本增效講師/Lecturer：凌老師費(fèi)用/Price：￥4980元/人課程排期/Scheduling上海：2025年01月16日-17日深圳：2025年03月14日-15日北京：2025年04月10日-11日廣州：2025年05月15日-16日上海：2025年06月19日-20日深圳：2025年07月31日-01日上海：2025年...

講師：凌老師詳情

DeepSeek賦能培訓(xùn)管理—助力組織降本增效 2025-10-16

DeepSeek賦能培訓(xùn)管理—助力組織降本增效時(shí)間地點(diǎn)：2025年6月19-20日上海7月31-01日深圳10月16-17日上海11月14-15日北京12月19-20日廣州費(fèi)　　用：4980元/人 (包含：課程、講義、午餐、茶點(diǎn)等費(fèi)用)學(xué)員對(duì)象：培訓(xùn)管理者（LD）、人力資源（HR）、人才發(fā)展（TD）、組織發(fā)展（OD）。認(rèn)證費(fèi)用：中級(jí)證書1000元/人;高級(jí)證...

講師：凌老師詳情

實(shí)用采購(gòu)管理技術(shù)與采購(gòu)成本削減 2025-10-16

實(shí)用采購(gòu)管理技術(shù)與采購(gòu)成本削減?培訓(xùn)時(shí)間:25年07月09-10日天津25年10月16-17日北京?培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等）?培訓(xùn)對(duì)象：采購(gòu)主管及經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應(yīng)商管理的專業(yè)管理人士等。課程簡(jiǎn)介：戰(zhàn)略上的懶惰，是無(wú)法通過(guò)戰(zhàn)術(shù)上的勤奮而彌補(bǔ)的。你作...

講師：湯曉華詳情

LTC解決方案營(yíng)銷與鐵三角運(yùn)作 2025-10-16

LTC解決方案營(yíng)銷與鐵三角運(yùn)作學(xué)華為系列課程（2天）培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)：深圳三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月6-7 周四、五24-25 周四、五、22-23 周四、五26-27 周四、五24-25 周四、五7-8 周四、五25-26 周四、五16-17 周四、五13-14 周四、五26-27 周四、五課程對(duì)象：總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、區(qū)域總監(jiān)、培訓(xùn)...

講師：陳老師詳情

大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化管理 2025-10-16

大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化管理課程費(fèi)用：4980元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：總經(jīng)理、流程管理負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員，以及企業(yè)管理部門負(fù)責(zé)人課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間: 2天第一期第二期5月28-29日10月16-17日課程背景：講師以企業(yè)案例為主線，運(yùn)用實(shí)際案例對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的流程引進(jìn)、建立標(biāo)準(zhǔn)化體...

講師：楊云詳情

供應(yīng)商開發(fā)與管理 2025-10-16

供應(yīng)商開發(fā)與管理講師/Lecturer：劉老師費(fèi)用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling煙臺(tái)：2025年03月20日-21日蘇州：2025年05月15日-16日蘇州：2025年08月07日-08日蘇州：2025年10月16日-17日課程概述/Overview課程背景當(dāng)前國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，造成市場(chǎng)需求不穩(wěn)定。國(guó)內(nèi)過(guò)去3年疫情，造成居民消...

講師：劉老師詳情

防錯(cuò)防呆推行及最佳實(shí)踐 2025-10-16

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年3月67日（星期四星期五）/上海2025年10月1617日（星期四星期五）/蘇州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4000/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程概述：缺陷逃逸原理表明：無(wú)論你的檢驗(yàn)和測(cè)試多么認(rèn)真，只要你創(chuàng)造了缺陷，就一定會(huì)流到顧客手中。因此，靠人...

講師：譚老師詳情

AI思維：職場(chǎng)人的第一課 2025-10-16

《AI思維：職場(chǎng)人的第一課》費(fèi)用： 2980元/ 人（差旅費(fèi)用請(qǐng)自理）【課程背景】本課程是一門綜合性的AI思維培訓(xùn)課程，旨在幫助學(xué)員全面掌握AI技術(shù)與應(yīng)用的核心知識(shí)，提升思維層次與決策能力。課程共分為五個(gè)模塊，從AI入門與趨勢(shì)開始，逐步深入到系統(tǒng)化思維、全局化思維、數(shù)據(jù)化與智能化思維，以及AI倫理與責(zé)任。在AI入門與趨勢(shì)模塊中，學(xué)員將了解AI的定義、發(fā)展歷程...