培訓(xùn)時間:

結(jié)構(gòu)性思維

  培訓(xùn)講師:陳老師

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用:2500

  贈送積分:2500

    服務(wù)電話:010-82593357

結(jié)構(gòu)性思維詳細(xì)內(nèi)容

結(jié)構(gòu)性思維(上海,7月22日)

    

【培訓(xùn)日期】2021年7月22日

【培訓(xùn)地點】上海


【課程背景】

  《結(jié)構(gòu)性思維》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍《金字塔原理》,通過講解結(jié)構(gòu)性思維的特點,強化學(xué)員的邏輯思維,提高學(xué)員思考與表達(dá)的能力。通過結(jié)構(gòu)性思維的訓(xùn)練,可以使我們的隱性思維顯性化,顯性思維工具化,使正確的思路和結(jié)果可識別、可傳承!


【課程目標(biāo)】

通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠:

■能力提升:讓員工學(xué)會思考、善于思考、享受思考為工作帶來的成就感

■管理提升:使企業(yè)形成統(tǒng)一的思維、語言、交流和行為標(biāo)準(zhǔn),提高企業(yè)效率

■經(jīng)驗沉淀:促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定的、零散的經(jīng)驗梳理,讓企業(yè)經(jīng)驗可傳承、可復(fù)制


【授課形式】

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。


【課程大綱】

單元一  構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維

■結(jié)構(gòu)性思維的四個基本特點

1.結(jié)論先行

2.上下對應(yīng)

3.分類清楚

4.排序邏輯

■結(jié)構(gòu)性思維接受信息的四個步驟

1.識別:識別信息中的事實與個人觀點或判斷

2.對應(yīng):找到事實與觀點的對應(yīng)關(guān)系

3.結(jié)構(gòu):畫出結(jié)構(gòu)性關(guān)系圖

4.表達(dá):概括主題句,引出縱向&橫向結(jié)構(gòu)的涵義

單元二  縱向的回答/概括式結(jié)構(gòu)

■自上而下的疑問回答式

1.確定主要問題

2.寫出對該問題的回答

■自下而上的概括總結(jié)式

1.確保嚴(yán)格的上下對應(yīng)

2.關(guān)注文字涵義

3.改變語音、改變世界

4.結(jié)構(gòu)性思維的范圍不僅限于商業(yè)環(huán)境

單元三  橫向的演繹與歸納邏輯結(jié)構(gòu)

■演繹論證結(jié)構(gòu)

1.演繹論證的定義

2.演繹的兩種形式

■歸納論證結(jié)構(gòu)

1.歸納論證的定義

2.歸納的常見形式

3.排序的三個標(biāo)準(zhǔn)

4.分類的MECE原則

■歸納與演繹的轉(zhuǎn)換

1.演繹與歸納的推理過程對比

2.演繹論證的利弊

3.歸納論證的利弊

單元四   序言的講故事結(jié)構(gòu)

■序言結(jié)構(gòu)的基本要素

四要素

■常見的序言模式

三種變形


【講師介紹】

  陳老師,管理和效能實戰(zhàn)專家

組織咨詢顧問

陳蘇老師從事企業(yè)大學(xué)運營、人才發(fā)展與培訓(xùn)逾15年,曾任500強跨國公司培訓(xùn)高管,是國內(nèi)首批通過國家注冊的企業(yè)培訓(xùn)師。在班組長技能提升、個人效能的增強、基于工作任務(wù)課程設(shè)計開發(fā),企業(yè)培訓(xùn)體系的建立、企業(yè)內(nèi)部講師隊伍的組建和培養(yǎng)有豐富的實踐經(jīng)驗。

陳老師授課風(fēng)格互動性強、極富感染力,理論講解與實戰(zhàn)案例以及體驗活動相結(jié)合,以實用性為目標(biāo),注重學(xué)員需求、尊重學(xué)員感受,廣受學(xué)員好評。

專業(yè)背景: 

15年培訓(xùn)生涯

8年授課研發(fā)

5年生產(chǎn)管理

IPTA國際職業(yè)培訓(xùn)師

國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師

政府培訓(xùn)送企業(yè)講師

中國培訓(xùn)雜志封面人物

千聊特邀分享嘉賓

擅長領(lǐng)域: 

精品課程: 

班組長技能提升系列課程

從執(zhí)行到管理-新任班組長快速勝任訓(xùn)練營

從優(yōu)秀到卓越-班組長全技能提升訓(xùn)練

提升團(tuán)隊學(xué)習(xí)力-如何帶領(lǐng)讀書會

TTT培訓(xùn)培訓(xùn)師Trian the trainer系列課程

課程設(shè)計與開發(fā)

培訓(xùn)師授課技巧

團(tuán)建工作坊設(shè)計

個人效能系列課程


【費用及報名】

1、費用:培訓(xùn)費2500元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。

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MTP——中層管理者技能提升訓(xùn)練主講:原施樂(中國)華中大區(qū)經(jīng)理 、MTP領(lǐng)導(dǎo)力專家 張習(xí)寧課程對象:企業(yè)中層管理者、新晉升經(jīng)理、預(yù)晉升為管理者的業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干課程時間:2025年4月11-12日、10月11-12日課程地點:廣州課程費用:4800元/人課程簡介具體內(nèi)容安排以課前3個月的邀請函為準(zhǔn)課程背景MTP(Management Training Pro...

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事故事件調(diào)查與根本原因分析課程費用:4500元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐等)。培訓(xùn)對象:EHS人員,安全/生產(chǎn)經(jīng)理等課程目標(biāo)本課程重在了解事故的情況,從思想管理和技術(shù)等方面查明事故的原因,分清事故的責(zé)任,學(xué)習(xí)并會運用事故調(diào)查的方法,防止類似事故的重復(fù)發(fā)生培訓(xùn)對象制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、安全管理人員、工程師及相關(guān)人員課程大綱一、事故調(diào)查重要性認(rèn)識事故的定...

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金牌班組長全技能提升課程費用:4200元(含培訓(xùn)費、資料費、午餐等)。培訓(xùn)對象:企業(yè)中層管理者、車間主管、班組長、優(yōu)秀員工等【課程背景】企業(yè)中層管理者、車間主管、班組長是生產(chǎn)型企業(yè)的基本戰(zhàn)斗細(xì)胞,是企業(yè)直接帶兵打仗的人,他們是各項生產(chǎn)活動直接組織者與指揮者,是公司戰(zhàn)略與規(guī)章的落地者。一線管理者綜合素質(zhì)直接影響產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本消耗、安全與班組團(tuán)隊的...

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 講師:鄢茹郡詳情


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